2 Проект

Будівництво будинку цеху з виробництва технічного вуглецю орієнтовно зажадає інвестицій в обсязі 962 300 $.

Початок будівництва 0 р.

Кінець будівництва 1 р.

Після закінчення будівництва передбачається продаж будинку цеху за 2 200 000 $ ( з урахуванням ПДВ). При цьому розрахунки будуть проводитися за наступною схемою:

1 - 50 %; 2- 30 %; 3 - 20 %.

Експертні оцінки по кожному із критеріїв:

1 – 85; 2 – 80; 3 – 75; 4 – 75; 5 – 95; 6 – 80.

3 Проект

Будівництво й оснащення косметологічного центру з наступною експлуатацією.

Орієнтовна вартість будівництва 1,2 млн. $

Строк початку експлуатації 4 рік.

Розподіл інвестицій по роках:

0 – 15%, 1 – 25%, 2 – 60%.

Експертні оцінки по кожному із критеріїв:

1 – 80; 2 – 60; 3 – 90; 4 – 85; 5 – 75; 6 - 75

Після будівництва косметологічний центр буде перебувати у власності фірми, вона буде одержувати доходи й покривати щорічні витрати, пов'язані з експлуатацією.

Щорічний дохід від експлуатації – 1 млн. $.

Щорічні експлуатаційні витрати – 430 тис. $.

4 Проект

Передбачається організація виробництва маргарину «Вершковий», для чого необхідно придбати нове обладнання, поповнити запаси ОБК, а також провести будівельно-монтажні й пуско-налагоджувальні роботи. Це зажадає інвестицій у розмірі 1 300 000 $. Календарний графік розподілу інвестицій по роках:

0 - 60 %; 1 - 40 %.

Експертні оцінки по кожному із критеріїв:

1 – 90; 2 – 80; 3 – 80; 4 – 95; 5 – 90; 6 – 95.

Передбачається, що в результаті реалізації проекту фірма збільшить частку ринку, і вже на другому році інвестування буде одержувати дохід згідно з нижче наведеною схемою ( з урахуванням ПДВ):

1 - 610 000 $; 2 - 660 000 $; з 3 по 14 - 710 000 $.

Витрати при цьому будуть незмінними й складуть із 1 р. 280 000 $ у рік.

5 Проект

Для розширення асортименту підприємству, що займається виробництвом кондитерських виробів (карамель, шоколадні цукерки, торти й т.п.), необхідно придбати й ввести у виробничий процес комплексну лінію з виробництва шоколадних цукерок «Асорті» і шоколадних плиток, а також пакувальне встаткування. Даний проект вимагає одноразового вливання капіталу в обсязі 1 900 000 $.

Початок 0 р.

Початок віддачі 1 р.

Таке розширення асортименту продукції спричинить збільшення щорічного доходу фірми, який складе 490 000 $ ( з урахуванням ПДВ) при витратах 275 000 $ у рік.

Експертні оцінки по кожному із критеріїв:

1 – 90; 2 – 80; 3 – 80; 4 – 85; 5 – 95; 6 – 85.

6 Проект

Організація сучасного підприємства, призначеного для виробництва й реалізації замороженої картоплі «фрі» (при повністю побудованому й прийнятому до експлуатації будинку комплексу). Реалізація проекту вимагає додатково для придбання встаткування, пуско-налагодження, проведення оздоблювальних робіт 2 500 000 $.

Початок експлуатації 1 р.

Графік інвестування:

0 - 45 %; 1 - 55 %.

Експертні оцінки по кожному із критеріїв:

1 – 85; 2 – 80; 3 – 80; 4 – 70; 5 – 90; 6 – 85.

Здійснення даного проекту дозволить влитися в ряди лідерів з виробництва продуктів з картоплі, що дозволить після закінчення інвестування одержувати щороку дохід у розмірі 720 000 $ ( з урахуванням ПДВ), щорічні витрати при цьому будуть становити 335 000 $

Горизонт планування з 0 р. до 14 р. (включно)

Ставка дисконту – 10 %

ПДВ – 20 %

Податок на прибуток – 25%

Варіант 18