- •1 Концепція, розробка й обґрунтування ефективності інвестиційного проекту
- •2 Оформлення і захист проектів
- •Форми для розрахунків ефективності інвестиційних проектів
- •1 Проект
- •2 Проект
- •3 Проект
- •4 Проект
- •5 Проект
- •6 Проект
- •1 Проект
- •2 Проект
- •3 Проект
- •4 Проект
- •5 Проект
- •6 Проект
- •1 Проект
- •2 Проект
- •3 Проект
- •4 Проект
- •5 Проект
- •6 Проект
- •1 Проект
- •2 Проект
- •3 Проект
- •4 Проект
- •5 Проект
- •6 Проект
- •1 Проект
- •2 Проект
- •3 Проект
- •4 Проект
- •5 Проект
- •6 Проект
- •1 Проект
- •2 Проект
- •3 Проект
- •4 Проект
- •5 Проект
- •6 Проект
- •1 Проект
- •2 Проект
- •3 Проект
- •4 Проект
- •5 Проект
- •6 Проект
- •1 Проект
- •2 Проект
- •3 Проект
- •4 Проект
- •5 Проект
- •6 Проект
- •1 Проект
- •2 Проект
- •3 Проект
- •4 Проект
- •5 Проект
- •6 Проект
- •1 Проект
- •2 Проект
- •3 Проект
- •4 Проект
- •5 Проект
- •6 Проект
- •1 Проект
- •2 Проект
- •3 Проект
- •4 Проект
- •5 Проект
- •6 Проект
- •1 Проект
- •2 Проект
- •3 Проект
- •4 Проект
- •5 Проект
- •6 Проект
- •1 Проект
- •2 Проект
- •3 Проект
- •4 Проект
- •5 Проект
- •6 Проект
- •1 Проект
- •2 Проект
- •3 Проект
- •4 Проект
- •5 Проект
- •6 Проект
- •1 Проект
- •2 Проект
- •3 Проект
- •4 Проект
- •5 Проект
- •6 Проект
- •1 Проект
- •2 Проект
- •3 Проект
- •4 Проект
- •5 Проект
- •6 Проект
- •1 Проект
- •2 Проект
- •3 Проект
- •4 Проект
- •5 Проект
- •6 Проект
- •1 Проект
- •2 Проект
- •3 Проект
- •4 Проект
- •5 Проект
- •6 Проект
- •1 Проект
- •2 Проект
- •3 Проект
- •4 Проект
- •5 Проект
- •6 Проект
- •1 Проект
- •2 Проект
- •3 Проект
- •4 Проект
- •5 Проект
- •6 Проект
- •1 Проект
- •2 Проект
- •3 Проект
- •4 Проект
- •5 Проект
- •6 Проект
- •1 Проект
- •2 Проект
- •3 Проект
- •4 Проект
- •5 Проект
- •6 Проект
- •1 Проект
- •2 Проект
- •3 Проект
- •4 Проект
- •5 Проект
- •6 Проект
- •1 Проект
- •2 Проект
- •3 Проект
- •4 Проект
- •5 Проект
- •6 Проект
- •1 Проект
- •2 Проект
- •3 Проект
- •4 Проект
- •5 Проект
- •6 Проект
- •1 Проект
- •2 Проект
- •3 Проект
- •4 Проект
- •5 Проект
- •6 Проект
- •1 Проект
- •2 Проект
- •3 Проект
- •4 Проект
- •5 Проект
- •6 Проект
- •1 Проект
- •2 Проект
- •3 Проект
- •4 Проект
- •5 Проект
- •6 Проект
- •1 Проект
- •2 Проект
- •3 Проект
- •4 Проект
- •5 Проект
- •6 Проект
- •1 Проект
- •2 Проект
- •3 Проект
- •4 Проект
- •5 Проект
- •6 Проект
- •Свідотство дк №1434 від 17 липня 2003 р.
- •65009 М. Одеса, вул. Генуезька, 22
5 Проект
Для розширення асортименту підприємству, що займається виробництвом кондитерських виробів (карамель, шоколадні цукерки, торти й т.п.), необхідно придбати й ввести у виробничий процес комплексну лінію з виробництва шоколадних цукерок «Асорті» і шоколадних плиток, а також пакувальне встаткування. Даний проект вимагає одноразового вливання капіталу в обсязі 1 900 000 $.
Початок 0 р.
Початок віддачі 1 р.
Таке розширення асортименту продукції спричинить збільшення щорічного доходу фірми, який складе 490 000 $ (з урахуванням ПДВ) при витратах 275 000 $ у рік.
Експертні оцінки по кожному із критеріїв:
1 – 90; 2 – 80; 3 – 80; 4 – 85; 5 – 95; 6 – 85.
6 Проект
Організація сучасного підприємства, призначеного для виробництва й реалізації замороженої картоплі «фрі» (при повністю побудованому й прийнятому до експлуатації будинку комплексу). Реалізація проекту вимагає додатково для придбання встаткування, пуско-налагодження, проведення оздоблювальних робіт 2 500 000 $.
Початок експлуатації 1 р.
Графік інвестування:
0 - 45 %; 1 - 55 %.
Експертні оцінки по кожному із критеріїв:
1 – 85; 2 – 80; 3 – 80; 4 – 70; 5 – 90; 6 – 85.
Здійснення даного проекту дозволить влитися в ряди лідерів з виробництва продуктів з картоплі, що дозволить після закінчення інвестування одержувати щороку дохід у розмірі 720 000 $ ( з урахуванням ПДВ), щорічні витрати при цьому будуть становити 335 000 $.
Горизонт планування з 0 р. до 14 р. (включно)
Ставка дисконту – 12 %
ПДВ – 20 %
Податок на прибуток – 30 %
Варіант 9
1 Проект
Для розробки на основі наявної в техноцентрі технології встаткування для рециклінгу ксенону при інгаляційній анестезії й застосуванні його у виробництві вимагає загального обсягу інвестицій у розмірі 4 000 000 $.
Початок експлуатації 4 р.
Графік розподілу інвестицій у проект по роках має такий вигляд:
0 - 30 %; 1 - 30 %; 2 - 25 %; 3 - 15 %.
Експертні оцінки по кожному із критеріїв:
1 – 75; 2 – 80; 3 – 90; 4 – 85; 5 – 80; 6 – 75.
Впровадження такого встаткування дозволить багаторазово використовувати той самий обсяг ксенону завдяки постійному очищенню. Реалізація цього проекту дозволить досягти річного доходу в розмірі 1 100 000 $ (з урахуванням ПДВ), при цьому щорічні витрати підприємства складуть 150000 $.
2 Проект
Загальна потреба в інвестиціях для реорганізації зонової супутникової мережі зв'язку на південному сході України (заміна застарілого обладнання новим, одержання необхідних дозволів) становить 3 000 000 $.
Календарний графік фінансування інвестиційного проекту має вигляд:
0 - 55 %; 1 - 45 %.
Експертні оцінки по кожному із критеріїв:
1 – 95; 2 – 90; 3 – 80; 4 – 95; 5 – 95; 6 – 85.
У результаті реорганізації буде здійснений перехід від аналогових до цифрових систем зв'язку, що поліпшить якість надаваних послуг. Надходження доходів очікується за наступною схемою ( з урахуванням ПДВ):
1 - 700 000 $; 2 - 750 000 $; 3 - 800 000 $.
Надалі передбачається, що доходи будуть збільшуватися щорічно на 5 % (від величини доходу попереднього року). Експлуатаційні витрати складуть 350 000 $ щороку.