6 Проект

Загальний обсяг необхідних інвестицій для закупівлі й монтажу технологічного встаткування з виробництва портативних газових хроматографів, поповнення обігових коштів і розвитку інфраструктури збуту складе 840 000 $.

Початок експлуатації 1 р.

Термін надходження інвестиційних коштів:

0 - 85 %; 1 - 10 %; 2 - 5 %.

Експертні оцінки по кожному із критеріїв:

1 – 80; 2 – 80; 3 – 90; 4 – 95; 5 – 77; 6 – 85.

Повне завантаження виробничих потужностей очікується на 5-ий рік від початку строку інвестування, коли щорічний дохід досягне розміру 600 000 $ (з урахуванням ПДВ). Наростання річного грошового доходу складе (з урахуванням ПДВ):

1- 250 000 $; 2 - 350 000 $; 3 - 450 000 $.

Щорічні витрати – 200 000 $.

Горизонт планування з 0 р. до 14 р. (включно)

Ставка дисконту – 13%

ПДВ – 20 %

Податок на прибуток – 25%

Варіант 8

1 Проект

Для покупки й монтажу передової технологічної лінії з виробництва кришок «твіст-офф» (спеціальні кришки для скляних банок із гвинтовим горлом), оплати ліцензії й ремонту наявних приміщень фірмі необхідні інвестиції в розмірі 2 800 000 $.

Початок експлуатації 3 р.

Календарний графік інвестування:

0 - 25 %; 1 - 40 %; 2 - 35 %.

Експертні оцінки по кожному із критеріїв:

1 – 90; 2 – 85; 3 – 90; 4 – 65; 5 – 80; 6 – 85.

Щорічні передбачуваний дохід - 900000 $.

Щорічні експлуатаційні видатки – 480000 $.

2 Проект

Модернізація картоноробної лінії, яка дозволить розв'язати проблему заміни дорогих покупних напівфабрикатів обійдеться фірмі в 2 000 000 $.

Початок експлуатації 1 р.

Інвестиції розподіляються в такий спосіб:

0 - 80 %; 1 - 20 %.

Експертні оцінки по кожному із критеріїв:

1 – 85; 2 – 85; 3 – 85; 4 – 80; 5 – 90; 6 – 90.

Щорічний планований дохід від нової лінії – 490 000 $ (із щорічним збільшенням на 5%).

Щорічні експлуатаційні витрати лінії – 250 000 $.

3 Проект

Будівництво цегельно-черепичного заводу (під ключ) фірма планує здійснити протягом 2-х років, при цьому величина необхідного капіталу 1 800 000 $ розподілиться за наступною схемою:

0 - 55 %; 1 - 45 %.

Експертні оцінки по кожному із критеріїв:

1 – 85; 2 – 85; 3 – 80; 4 – 85; 5 – 90; 6 – 90.

Після закінчення будівництва заводу фірма має намір продати його за 4 000 000 $ ( з урахуванням ПДВ). Схема здійснення розрахунків побудована таким чином, що на початку підприємство одержить 70 % від вартості продажу, а на наступний рік суму, що залишиться.

4 Проект

Передбачається організація виробництва маргарину «Вершковий», для чого необхідно придбати нове обладнання, поповнити запаси ОБК, а також провести будівельно-монтажні й пуско-налагоджувальні роботи. Це зажадає інвестицій у розмірі 1 300 000 $.

Календарний графік розподілу інвестицій має вигляд:

0 - 60 %; 1 - 40 %.

Експертні оцінки по кожному із критеріїв:

1 – 90; 2 – 80; 3 – 80; 4 – 95; 5 – 90; 6 – 95.

Передбачається, що в результаті реалізації проекту фірма збільшить частку ринку, і вже на другому році інвестування буде одержувати дохід згідно з нижче наведеною схемою ( з урахуванням ПДВ):

1 - 610 000 $; 2 - 660 000 $; з 3 по 14 - 710 000 $.

Витрати при цьому будуть незмінними й складуть із 1 р. 280 000 $ у рік.