Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Беляева-33.10.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
13.08.2019
Размер:
350.72 Кб
Скачать

Тема 8. Доходы предприятия. Формирование, распределение и использование прибыли предприятия

Доходы предприятия: состав, структура. Взаимосвязь между различными формами доходов современного предприятия.

Прибыль предприятия как финансовый результат его деятельности, факторы, определяющие ее уровень. Распределение и использование прибыли фирмы. Накопление, потребление, образование резервов, расчеты с учредителями и участниками по вкладам (паям) и акциям. Система показателей рентабельности. Взаимосвязь между издержками, выручкой и прибылью предприятия.

Тема 9. Качество и конкурентоспособность продукции

Понятие и показатели качества и конкурентоспособности продукции – назначе­ния, технологичности, стандартизации, унификации, экономические, транспортабель­ности, патентно-правовые, безопасности, экологические. Стандартизация.

Тема 10. Экономическая эффективность деятельности предприятия

Понятие эффективности. Критерии оценки эффективности деятельности и их значение в стратегическом выборе предприятия. Эволюция критериев эффекта и эффективности и их отражение в оценке деятельности предприятия. Статика и динамика в оценке эффективности.

Инвестиционная эффективность в деятельности предприятия: параметры и модель оценки. Финансовая эффективность бизнеса: понятие, факторы и модель оценки. Обобщающая оценка эффективности деятельности предприятия.

Тема 11. Структура планов на предприятии, методы их обоснования

Планирование деятельности фирмы. Роль планирования в экономике предприятия. Виды планов. Организация цикла планирования на предприятии. Учет и контроль на современном предприятии. Введение управленческого учета на предприятии.

Тема 12. Бизнес-планирование проектов развития предприятия

Бизнес-план как обоснование перспектив развития предприятия. Этапы разработки, структура и содержание основных разделов бизнес-плана: план маркетинга, план производства, организационный план, финансовый план, план исследований и разработок. Балансирование бизнес-плана: критерии, подходы и методы обеспечения.

3. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К СЕМИНАРСКИМ ЗАНЯТИЯМ

Семинар 1. Предприятие в конкурентной среде.

Организация производственного процесса

Методические указания

Предприятие – основная единица общественного производства.

Формы собственности, организационно-правовые формы регламентируются Гражданским кодексом РФ.

В основу современной классификации предприятия положены различные принципы (отраслевые, продуктовые и т. п.).

Организация предприятия – это система мер, направленных на рациональное сочетание средств производства и труда в едином процессе производства при опре­деленных социально‑экономических условиях.

Общими характеристиками организации являются ресурсы, зависимость от внешней среды, разделение труда, кооперация труда, необходимость управления.

Производственный процесс – это соединение ресурсов в определенной комбина­ции с целью создания материальных благ и их последующей реализации.

Производственный процесс можно рассматривать с разных точек зрения – как совокупность взаимосвязанных основных и вспомогательных, обслуживающих и естественных процессов, направленных на изготовление определенной продукции.