- •6.030504 “Економіка підприємства”
- •6.030601 “Менеджмент”
- •6.030504 “Економіка підриємства”
- •6.030601 “Менеджмент”
- •1. Робоча програма курсу
- •1.1. Опис дисципліни
- •1.2. Структура навчальної дисципліни за модульною системою (6.030504 “Економіка підриємства”/ 6.030601 “Менеджмент”)
- •1.3. Розподіл балів за рейтинговою системою оцінювання
- •Система нарахування балів за видами навчальної роботи
- •Система нарахування додаткових балів
- •Розподіл балів за елементами змістових модулів
- •1.4. Зміст лекцій та практичних занять. Форми контролю поточної успішності (6.030504 “Економіка підриємства”/ 6.030601 “Менеджмент”)
- •1.5. Завдання до самостійної роботи. Форми контролю поточної успішності (6.030504 “Економіка підриємства”/ 6.030601 “Менеджмент”)
- •1.6. Порядок і критерії оцінювання знань студентів
- •1.6.1. Поточне оцінювання знань студентів
- •1.6.2. Критерії оцінювання знань студентів при проведенні підсумкового контролю
- •1.6.3. Критерії оцінювання курсового проекту
- •1.7. Питання до навчальної дисципліни
- •2. Навчально-методичне забезпечення та рекомендації до самостійної роботи студентів по вивченню тем дисципліни
- •2.1. Тематика та зміст лекцій з дисципліни Модуль 1. Методологія прийняття проектних рішень
- •Тема 1. Концепція проекту та його життєвий цикл
- •Тема 2. Методологічні засади проектного аналізу
- •Тема 3. Критерії оцінки інвестиційних проектів
- •Тема 4. Оцінка і прийняття проектних рішень в умовах ризику та невизначеності
- •Тема 5. Маркетинговий аналіз проекту
- •Тема 6. Інституційний аналіз проекту.
- •Тема 7. Фінансовий аналіз проекту.
- •Тема 7. Технічний та екологічний аналізи проекту.
- •Тема 7. Соціальний та економічний аналізи проекту.
- •2.2. Організація самостійної роботи студентів при вивченні дисципліни
- •2.3. Методичні рекомендації до проведення практичних занять
- •Практичні завдання
- •Завдання № 5. Виходячи з вказаних грошових потоків (див.Табл.4.2) визначить для ставок дисконту а) 5%; б) 10%; в) 15%; г) 20:
- •Грошові потоки
- •3. Методичні вказівки до виконання курсового проекту
- •3.1. Загальні положення
- •3.3. Зміст курсового проекту
- •3.4. Оформлення курсового проекту та порядок захисту
- •3.5. Приклад фінансового аналізу інвестиційного проекту
- •3.5.1. Визначення структури джерел фінансування інвестиційних витрат.
- •3.5.2. Складення плану погашення банківського кредиту.
- •3.5.3. Складення прогнозу доходів від реалізації транспортних послуг.
- •3.5.4. Розрахунок амортизаційних відрахувань.
- •3.5.5. Складення прогнозу поточних витрат.
- •3.5.6. Складення прогнозу фінансового результату.
- •3.5.7. Складення прогнозу грошових потоків.
- •3.5.8. Розрахунок показників фінансової ефективності проекту.
- •Показники фінансової ефективності проекту
- •3.5.9. Аналіз ризиків проекту.
- •До аналізу чутливості за проектом
- •3.6. Контрольні питання до захисту курсового проекту.
- •5. Список рекомендованої літератури
- •Додатки
- •Підсумковий модульний контроль
- •1. Визначити, у проектному аналізі проект – це:
- •2. Визначити, замовник проекту – це:
- •3. Визначити, які дії виконуються на етапі життєвого циклу проекту – експертиза:
- •4. Визначити, операційний грошовий потік – це:
- •Завдання
- •Календарний план
- •2. Навчально-методичне забезпечення та рекомендації
2. Навчально-методичне забезпечення та рекомендації до самостійної роботи студентів по вивченню тем дисципліни
2.1. Тематика та зміст лекцій з дисципліни Модуль 1. Методологія прийняття проектних рішень
Тема 1. Концепція проекту та його життєвий цикл
Питання, що розглядаються:
Поняття проекту. Оточення проекту та його учасники. Класифікація проектів. Життєвий цикл проекту.
Проект – це комплекс взаємопов’язаних заходів, розроблених для досягнення певних цілей протягом заданого часу при встановлених ресурсних обмеженнях.
Головними ознаками проекту є: цілеспрямованість, обмеженість у часі, обмеженість ресурсів, унікальність.
Кожен проект реалізується в певному середовищі, яке відображає оточуючі предмети, умови і впливи. Оточення проекту – це чинники впливу на його підготовку та реалізацію, які поділяються на зовнішні та внутрішні.
До зовнішніх чинників відносять ті, які знаходяться за межами проекту та в тій чи іншій мірі впливають на нього: політичні, правові, економічні, соціально-культурні, науково-технічні, природні.
До внутрішніх належать чинники, пов’язані з організацією проекту, яка є розподілом прав, відповідальності та обов’язків між учасниками проекту. До внутрішніх чинників відносяться: узгодженість взаємин між учасниками проекту; професіоналізм команди проекту; стиль керівництва проектом; засоби комунікації.
Серед головних учасників проекту виділяють ініціаторів, замовників, інвесторів, керуючих та контракторів.
Існує декілька класифікацій проектів:
за об’єктами вкладення (реальні та фінансові);
в залежності від мети (комерційні та некомерційні);
за властивостями (масштабом – малі, середні та великі; за складністю – монопроекти, мультипроекти та мегапроекти; тривалістю – короткострокові, середньострокові та довгострокові; за якістю – звичайні та бездефектні);
за характером та сферою діяльності (промислові, дослідження та розвитку, організаційні, економічні, соціальні);
за ступенем зв’язаності (альтернативні, незалежні, взаємодоповнюючі).
Життєвий цикл проекту являє собою алгоритм, за допомогою якого відбувається встановлення певної послідовності дій при розробці та впровадженні проекту.
Універсальним підходом до визначення робіт, які відносяться до різних фаз і стадій циклу проекту, є підхід Міжнародного банку реконструкції та розвитку. За цим підходом проектний цикл поділяється на такі етапи: ідентифікація, розробка, експертиза, переговори, реалізація (експлуатація), завершальна оцінка.
Організацією промислового розвитку ООН (ЮНІДО) запропоновано своє бачення проектного циклу, який складається з трьох фаз: передінвестиційної, інвестиційної та експлуатаційної.
Знання життєвого циклу проекту дозволяє: максимально повно врахувати на кожному етапі всі витрати і вигоди, пов’язані з проектом; прогнозувати всі ризики, пов’язані з реалізацією проекту; розробляти графік контролю за реалізацією проекту.
Питання до самоконтролю знань.
Поняття проекту.
Основні ознаки та властивості проекту.
Класифікація проектів.
Функції основних учасників проекту.
Середовище проекту.
Сучасні підходи до поділу життєвого циклу проекту на фази, стадії, етапи.
Зміст робіт на передінвестиційній фазі проекту.
Зміст робіт на інвестиційній фазі проекту.
Зміст робіт на експлуатаційній фазі проекту.
Впорядкування видів робіт за фазами, етапами життєвого циклу проекту.
Літературні джерела: [7, с. 5-47; 11, с. 62-84, 301-330; 12, с.12-131; 20, с.9-41; 3, с.9-11; 5, с. 8-20, 35-55; 21, с. 8-46].