- •6.030504 “Економіка підприємства”
- •6.030601 “Менеджмент”
- •6.030504 “Економіка підриємства”
- •6.030601 “Менеджмент”
- •1. Робоча програма курсу
- •1.1. Опис дисципліни
- •1.2. Структура навчальної дисципліни за модульною системою (6.030504 “Економіка підриємства”/ 6.030601 “Менеджмент”)
- •1.3. Розподіл балів за рейтинговою системою оцінювання
- •Система нарахування балів за видами навчальної роботи
- •Система нарахування додаткових балів
- •Розподіл балів за елементами змістових модулів
- •1.4. Зміст лекцій та практичних занять. Форми контролю поточної успішності (6.030504 “Економіка підриємства”/ 6.030601 “Менеджмент”)
- •1.5. Завдання до самостійної роботи. Форми контролю поточної успішності (6.030504 “Економіка підриємства”/ 6.030601 “Менеджмент”)
- •1.6. Порядок і критерії оцінювання знань студентів
- •1.6.1. Поточне оцінювання знань студентів
- •1.6.2. Критерії оцінювання знань студентів при проведенні підсумкового контролю
- •1.6.3. Критерії оцінювання курсового проекту
- •1.7. Питання до навчальної дисципліни
- •2. Навчально-методичне забезпечення та рекомендації до самостійної роботи студентів по вивченню тем дисципліни
- •2.1. Тематика та зміст лекцій з дисципліни Модуль 1. Методологія прийняття проектних рішень
- •Тема 1. Концепція проекту та його життєвий цикл
- •Тема 2. Методологічні засади проектного аналізу
- •Тема 3. Критерії оцінки інвестиційних проектів
- •Тема 4. Оцінка і прийняття проектних рішень в умовах ризику та невизначеності
- •Тема 5. Маркетинговий аналіз проекту
- •Тема 6. Інституційний аналіз проекту.
- •Тема 7. Фінансовий аналіз проекту.
- •Тема 7. Технічний та екологічний аналізи проекту.
- •Тема 7. Соціальний та економічний аналізи проекту.
- •2.2. Організація самостійної роботи студентів при вивченні дисципліни
- •2.3. Методичні рекомендації до проведення практичних занять
- •Практичні завдання
- •Завдання № 5. Виходячи з вказаних грошових потоків (див.Табл.4.2) визначить для ставок дисконту а) 5%; б) 10%; в) 15%; г) 20:
- •Грошові потоки
- •3. Методичні вказівки до виконання курсового проекту
- •3.1. Загальні положення
- •3.3. Зміст курсового проекту
- •3.4. Оформлення курсового проекту та порядок захисту
- •3.5. Приклад фінансового аналізу інвестиційного проекту
- •3.5.1. Визначення структури джерел фінансування інвестиційних витрат.
- •3.5.2. Складення плану погашення банківського кредиту.
- •3.5.3. Складення прогнозу доходів від реалізації транспортних послуг.
- •3.5.4. Розрахунок амортизаційних відрахувань.
- •3.5.5. Складення прогнозу поточних витрат.
- •3.5.6. Складення прогнозу фінансового результату.
- •3.5.7. Складення прогнозу грошових потоків.
- •3.5.8. Розрахунок показників фінансової ефективності проекту.
- •Показники фінансової ефективності проекту
- •3.5.9. Аналіз ризиків проекту.
- •До аналізу чутливості за проектом
- •3.6. Контрольні питання до захисту курсового проекту.
- •5. Список рекомендованої літератури
- •Додатки
- •Підсумковий модульний контроль
- •1. Визначити, у проектному аналізі проект – це:
- •2. Визначити, замовник проекту – це:
- •3. Визначити, які дії виконуються на етапі життєвого циклу проекту – експертиза:
- •4. Визначити, операційний грошовий потік – це:
- •Завдання
- •Календарний план
- •2. Навчально-методичне забезпечення та рекомендації
Тема 5. Маркетинговий аналіз проекту
Питання, що розглядаються:
Цілі та завдання маркетингового аналізу. Система маркетингової інформації. Аналіз ринкової ситуації. Відбір цільових ринків. Розробка комплексу маркетингу.
Цілями маркетингового аналізу інвестиційного проекту є оцінка інвестицій з точки зору кінцевих споживачів продукції проекту, а також оцінка маркетингових заходів.
Завдання маркетингового аналізу:
визначити характеристики ринку, де буде реалізуватися продукція проекту;
визначити ціну, за якою буде продаватися продукція проекту;
визначити заходи по управлінню маркетингом та оцінити їх вартість.
Для того, щоб скласти прогноз збуту продукції, ціни, розробити маркетингові заходи необхідно збирати та опрацьовувати інформацію. Ця інформація утворює систему маркетингової інформації, яка складається з наступних складових: системи внутрішньої звітності; системи збирання зовнішньої інформації; системи маркетингових досліджень; системи аналізу інформації.
З метою проведення маркетингового аналізу інвестиційного проекту використовується відомий процес управління маркетингом, який полягає в: аналізі ринкових можливостей; відборі цільових ринків; розробці комплексу маркетингу.
Перший етап маркетингового аналізу - аналіз ринкових можливостей полягає в аналізі мікро- та макросередовища проекту; аналізі роздрібного та оптового ринку. Знання факторів, що зумовлюють поведінку покупців продукції (послуг) на певному ринку дає змогу впливати на процес прийняття покупцем рішення про придбання товару, що визначає обсяг майбутньої реалізації продукції проекту.
Відбір цільових ринків для продукції проекту включає такі послідовні етапи:
вивчення попиту (включає аналіз поточного рівня попиту та його прогноз);
сегментування ринку (процес розподілу ринку продукції чи послуг на групи споживачів залежно від різниці в їх потребах, характеристиках або поведінці);
відбір цільових сегментів (включає оцінку ступеня привабливості сегментів і вибір одного чи кількох з них для обслуговування);
позиціювання продукції проекту (визначення місця продукції на ринку серед аналогічних товарів з погляду споживачів);
прогноз обсягів збуту продукції (надання послуг).
Існують такі методи прогнозування обсягів збуту продукції проекту: екстраполяції, аналізу частки на ринку, колективного аналізу керівників і спеціалістів, опитувань торговельного персоналу, опитування споживачів, нарощування ринку, пробного маркетингу, статистичного аналізу.
Комплекс маркетингу – сукупність заходів, які використовує організація під час здійснення інвестиційного проекту з метою впливу на попит щодо проектної продукції.
Розробка комплексу маркетингу проекту включає:
розробку продукції проекту;
вибір методу ціноутворення та прогноз ціни;
організацію збуту продукції;
просування продукції проекту на ринок.
Розробляючи продукцію проекту необхідно дати чітку відповідь на такі питання: які потреби повинна задовольнити продукція, що в ній особливого, який її життєвий цикл, як захищені її особливості.
Вибір методу ціноутворення на практиці залежить від трьох основних факторів: попиту, витрат, конкуренції. Основні методи встановлення ціни на проектну продукцію: “середні витрати плюс прибуток”; пропорційне ціноутворення; на основі відчутності цінності товару.
Для вартісної оцінки вигід і витрат проекту можуть бути використані наступні види цін:
базисні (які склалися в економіці країни в момент прийняття рішення про інвестування (в базовому періоді) і є незмінними протягом усього розрахункового періоду);
прогнозні (враховують індекс змінення цін на продукцію та ресурси);
розрахункові ціни (які виключають рівень загальної інфляції із розрахунків показників фінансової ефективності проекту).
Організація збуту продукції передбачає вибір каналу руху товару (прямого чи непрямого) - сукупності юридичних або фізичних осіб, зайнятих передачею права власності на товар проекту під час його руху від виробника до споживача.
Комплекс заходів щодо просування продукції проекту на ринку передбачає такі засоби впливу: рекламу, пропаганду, стимулювання збуту продукції, персональний продаж.
Питання до самоконтролю знань.
Мета, завдання та основні об’єкти вивчення маркетингового аналізу.
Сутність маркетингового аналізу в межах аналізу інвестиційного проекту.
Зміст аналізу мікросередовища в межах маркетингового аналізу проекту.
Розробка інформаційної бази для проведення маркетингового аналізу проекту.
Методи прогнозування обсягів збуту проектної продукції.
Методи визначення ціни проектної продукції.
Сутність аналізу ринкових можливостей.
Сутність відбору цільових ринків.
Сутність розробки комплексу маркетингу.
Канали збуту продукції проекту.
Літературні джерела: [7,с. 165-183; 11, с. 85-90; 20, с.121-150; 3, с.167-180; 5, с.167-205; 21, с.301-308]