4.5 Смета затрат на производство

В смете затрат на производство (таблица 25) определяется общая сумма расходов предприятия на весь выпуск продукции.

Таблица 25 - Смета затрат на производство

Элементы затрат	Сумма, тыс. руб.
Сырье	6028,10
Вспомогательные материалы	1278,49
Энергия	5706,00
Топливо	15912,60
Итого материальных затрат	28925,19
Амортизация основных фондов	48920,36
З/плата основная и дополнительная	243541,58
Отчисления на соц.страхование	68678,73
Прочие расходы	98096,19
Итого затрат на производство	488162,05
Производственная (полная) себестоимость	488162,05

Данная смета является итогом для тех показателей, которые рассчитывались в предыдущих таблицах.

Затраты на сырье составляет общая величина попенной платы (итого по таблице 20). Затраты на вспомогательные материалы рассчитаны в таблице 23, на энергию - в таблице 21, расходы на топливо – в 22.

Амортизация рассчитывается в таблице 24. Заработная плата рассчитана ранее в таблице 17, так же учитываем заработную плату по штатному расписанию. 28,2% от ее величины составили отчисления на социальное страхование. Прочие расходы принимаются как сумма 40% от заработной платы и всех расходов на строительство лесовозных дорог (таблица 5). Полная себестоимость, таким образом, составляет 488162,05 тыс.руб

4.6 Прибыль и рентабельность

Прибыль представляет собой разницу между стоимостью товарной продукции по оптовым ценам и ее полной себестоимостью.

Задаемся условием, что рентабельность продукции составляет 15 %.

Рассчитаем основные плановые показатели (таблица 26).

Таблица 26 - Основные плановые показатели

Показатели	Ед. измерения	Результат
1. Товарная продукция	тыс. руб.	561386,35
2. Годовой объем вывозки	тыс. м3	200
3. Деловая древесина	тыс. м3	171
4. Выход:
деловой древесины	%	85,5
крулых лесоматериалов	%	76,5
5. Численность персонала, всего	чел.	324
в том числе
рабочих на лесозаготовках	чел.	268
прочих категории ППП	чел.	56
- руководители	чел.	11
- специалисты	чел.	35
- служащие	чел.	6
- прочие	чел	4
6. Общий фонд заработной платы,всего	тыс. руб.	226273,35
в том числе
рабочих на лесозаготовках	тыс. руб.	213171,03
прочих категории ППП	тыс. руб.	13102,32
- руководители	тыс. руб.	4058,46
- специалисты	тыс. руб.	7508,76
- служащие	тыс. руб.	1240,68
- прочие	тыс. руб	294,42
7. Среднегодовая выработка на 1 работника	тыс. руб.	1732,6
8. Комплексная выработка на 1 рабочего на лесозаготовках	тыс. м3	746,27
9. Себестоимость товарной продукции	тыс. руб.	488162,05
10. Себестоимость 1м3 заготовленной древесины	руб.	2440,81
11. Затраты на 1 руб. товарной продукции	коп.	87
12. Прибыль от реализованной продукции	тыс. руб.	73224,3
13. Рентабельность продукции	%	15
14. Рентабельность продаж	%	13

Товарная продукция (ТП) определяется, исходя из рентабельности продаж и себестоимости, найденной в смете затрат на производство.

Процент выхода древесины – это отношение объема работ из плана вывозки леса к годовому объему вывозки.

Численность персонала и штатное расписание берутся из таблиц, посчитанных ранее.

Среднегодовая выработка (СГВ) на 1 рабочего на лесозаготовках = ТП / численность рабочих на лесозаготовках.

Комплексная выработка на 1 рабочего = годовой объем вывозки / численность рабочих лесозаготовок.

Рентабельность продаж определяется отношением прибыли к ТП.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Планирование деятельности стало в настоящее время экономической основой рыночных отношений отдельных людей и целых трудовых коллективов, малых и крупных предприятий, всех хозяйствующих субъектов и экономических объектов с различными формами собственности.

Необходимость планирования обусловлена масштабом, сложностью и комплексностью хозяйственных задач, возрастающим значением времени, ограниченностью финансовых, материально-технических ресурсов и необходимостью их эффективного использования, а также необходимостью поиска оптимального решения этих задач с учетом внешних условий.

В современных рыночных условиях планированию на российских предприятиях стало уделяться меньше внимания. Однако, планирование – важная функция управления любым предприятием. Рыночные механизмы регулирования экономики не отвергают идею планирования. Скорее, наоборот, в условиях нестабильности рыночной конъюнктуры, обусловленной динамизмом внешней среды, в которой работают предприятия, место и роль планирования возрастают.

И можно с уверенностью утверждать, что при нынешней ситуации на рынке для выживания в конкурентной среде и успешного развития предприятию необходим четко разработанный план его деятельности.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1 Единые нормы выработки и расценки на лесозаготовительные работы. – М.: Издательство «Экономика», 1989. – 84 с.

2 Казакевич, П.Н., Карпенко, Э.И. Планирование себестоимости, прибыли и ренабельности: Методические указания к курсовому проектированию. – Архангельск: РИО АЛТИ, 1985. – 32 с.

3 Казакевич, П.Н., Карпенко, Э.И. Планирование производственной программы, труда и заработной платы: Методические указания к курсовому проектированию. – Архангельск: РИО АЛТИ, 1985. – 36 с.

4 Общесоюзные нормы технологического проектирования лесозаготовительных предприятий – ОНТП 02-85. Ленинград, 1986.

5 Сердечный, В.Н., Бызов, Н.А., Хаймусов, А.К. Нормы расхода топливно-смазочных материалов в лесной промышленности: Справочник. – М.: Лесн. пром-сть, 1990. – 432 с.

31