- •Содержание
- •Введение
- •1. Резюме предприятия оао «Петрохлеб»
- •2. Организационная структура оао «Петрохлеб»
- •3. Конкурентный анализ оао «Петрохлеб»
- •4. Матрица Маккинзи, bcg
- •5. Основные и вспомогательные факторы построения работы в фирме
- •6. Дерево целей оао «Петрохлеб» и жизненный цикл предприятия
- •Заключение
- •Список использованных источников и литературы
3. Конкурентный анализ оао «Петрохлеб»
В настоящее время производством хлеба, хлебобулочных и кондитерских изделий в Ленинградской области занимается ОАО «Петрохлеб», работающее в 3 смены и основные конкуренты предприятия:3
- Волховская Кондитерская фабрика, работающая в 2 смены по 12 часов (г. Волхов);
- ООО «Катюша» (г. Тихвин);
- ОАО «Красный октябрь» (г. Санкт-Петербург);
- ООО «Долгое-Хлеб» (дер. Ефимовская);
- ООО «Хлеб» (пос. Самойлово).
Основной вид продукции: ОАО «Петрохлеб» – хлеб из ржаной и пшеничной муки, батоны, кондитерские изделия, баранки, сушки.
Волховская Кондитерская фабрика – кондитерские изделия.
ООО «Долгое-Хлеб» – хлеб из ржаной и пшеничной муки, батоны, редко булки.
Оборудование хлебозаводов достаточно изношено, требует капитальных вложений.
ОАО «Петрохлеб» – ведущее предприятие г. Санкт-Петербурга и Ленинградской области по производству хлеба и кондитерских изделий. Начиная с 2000 г. предприятие производит замену устаревшего оборудования новым. Средний стаж работы персонала составляет 15-20 лет. Основной рынок сбыта – Ленинградская область: г. Тосно, г. Тихвин, г. Бокситогорск, г. Пикалево и районы и др.
Сильные стороны ОАО «Петрохлеб»:
широкий ассортимент;
большой выбор мелкоштучных изделий;
высокое качество.
Волховская Кондитерская фабрика – частное предприятие, основанное в 1990 г., специализируется на выпуске кондитерских изделий. Использует традиционное сырье, оборудование мини-пекарни. Ежегодно персонал проходит курсы повышения квалификации. Является основным конкурентом ООО «Петрохлеб» по кондитерским изделиям.
Сильные стороны Волховской Кондитерской фабрики:
- широкий ассортимент кондитерских изделий;
- гибкая адаптация к запросам потребителей и изменение ориентации производства в зависимости от изменения потребностей рынка.4
ООО «Долгое-Хлеб» ориентировано главным образом на производство сортов 1-го сорта, пшеничного 2-го сорта, мелкоштучной сдобы в широком ассортименте, батонов, кондитерских изделий. Основной рынок сбыта – Ленинградская область, преимущественно, Бокситогорский и Пикалевский район – 23% и 69% соответственно. Сильные стороны ООО «Долгое-Хлеб»: широкий ассортимент мелкоштучных изделий и высокое качество. Конкурентный анализ ОАО «Петрохлеб» представим в таблице 3.
Таблица 3
Конкурентный анализ ОАО «Петрохлеб»
Показатели |
ОАО «Петрохлеб» |
ООО «Долгое-Хлеб» |
Волховская Кондитерская фабрика |
Юридический адрес предприятия |
187500, Россия, 191123, г. Санкт- Петербург, проспект Чернышевского, дом 16 |
дер. Ефимовская, ул. Красного октября, д. 17 |
г. Волхов, ул. Строительная, д. 5А |
Производимая продукция |
Хлеб, хлебобулочные изделия, сдобные изделия, кондитерские изделия, изделия на заказ, др. |
Хлеб, хлебобулочные изделия |
Хлеб, хлебобулочные изделия, сдобные изделия, кондитерские изделия |
Уровень технической оснащенности |
Высокий, но происходит медленная замена устаревших основных фондов |
Высокий, но происходит медленная замена устаревших основных фондов |
Средний, материально-техническая база постепенно устаревает |
Квалификация персонала |
Преобладает количество сотрудников с высшим и специальным образованием |
Преобладает количество сотрудников с высшим и специальным образованием |
Преобладает количество сотрудников со специальным образованием |
Сегмент рынка сбыта |
Потребители всех уровней достатка и социальных слоев г. Тихвина, Тихвинского района, Бокситогорского района, Пикалева и др. |
Потребители среднего уровня достатка Бокситогорского района, Пикалева и др. |
Потребители среднего уровня достатка г. Волхова, Ленинградской области и др. |
Широта ассортимента |
Более 150 ед. продукции хлеба и хлебобулочных изделий, кондитерских и сдобных изделий |
Более 100 ед. продукции хлеба и хлебобулочных изделий |
Более 70 ед. продукции хлеба и хлебобулочных изделий |
Наличие собственных точек сбыта (кол – во) |
20 точек фирменной торговли предприятия |
5 точек фирменной торговли предприятия |
3 точки фирменной торговли предприятия |
Качество продукции |
Высокое, соответствует ГОСТ |
Высокое, соответствует ГОСТ |
Высокое, соответствует ГОСТ |
Возможность быстрого изменения ассортимента |
Существует, при условии обновления основных фондов |
Существует, при условии обновления основных фондов |
Существует, при условии обновления основных фондов |
По результатам маркетинговых исследований можно составить таблицу по оценке конкурентоспособности предприятия ОАО «Петрохлеб» и его продукции в сравнении с ее аналогичной продукцией заводов-конкурентов. Анализ проводится по 10 бальной шкале специалистами Отдела сбыта и продаж ОАО «Петрохлеб» (Таблица 4).
Таблица 4
Сравнительный анализ конкурентных преимуществ ОАО «Петрохлеб» по состоянию на 2011 г.
Показатели |
ОАО «Петрохлеб» |
ООО «Долгое-Хлеб» |
Волховская Кондитерская фабрика |
Уровень технической оснащенности |
10 |
7 |
8 |
Квалификация персонала |
9 |
9 |
7 |
Сегмент рынка сбыта |
7 |
3 |
6 |
Широта ассортимента |
8 |
8 |
8 |
Наличие собственных точек сбыта (кол – во) |
5 |
– |
1 |
Качество продукции |
6 |
6 |
8 |
Возможность быстрого изменения ассортимента |
9 |
8 |
9 |
Из таблицы 4 следует, что по уровню технической оснащенности у ОАО «Петрохлеб» самый высокий балл. Это связано с тем, что предприятие основано сравнительно недавно и при открытии предприятия всё оборудование соответствовало последним тенденциям. С 2000 г. предприятие производит замену старого оборудования новым и на 2011 г. было заменено 44% устаревшего оборудования на новое, которое отвечает современным требованиям. На ООО «Долгое-Хлеб» замена оборудования началась с 2002 г. и на 2011 г. только 31% заменено на современную технику. На ОАО «Петрохлеб» средний стаж работы сотрудников составляет 15-20 лет. Это квалифицированный и добросовестный персонал, который хорошо знает весь процесс производства выпускаемой продукции. На предприятии ООО «Долгое-Хлеб» 41% составляют выпускники профессионально–технических училищ, не имеющих достаточного опыта работы в данной сфере производства. Проведем SWOT-анализ ОАО «Петрохлеб» в таблице 4.
Таблица 4
SWOT-анализ ООО «Петрохлеб»
Внутренние сильные стороны (S) |
Внутренние слабые стороны (W) |
Благоприятный имидж предприятия
|
Слабая организация маркетинговой информационной системы на предприятии. Отсутствие опыта маркетинговых исследований |
Четко сформулированная стратегия: увеличение ассортимента предлагаемых услуг, улучшение качества продукции
|
Слабая политика продвижения услуги и слабая реклама
|
Средняя стоимость предлагаемых продукции по сравнению с конкурентами, 5-10% скидка постоянным оптовым клиентам, сетевым продуктовым предприятия |
Медленная замена старого оборудования
|
Рост числа постоянных оптовых клиентов
|
Устаревание основных фондов, что отрицательно влияет на производительность труда |
Благоприятные возможности (О) |
Внешние угрозы (Т) |
Обучение персонала
|
Вхождение на рынок мощного конкурента |
Развитие информационных технологий |
Изменение во вкусах и предпочтениях потребителей |
Наличие интересных идей и их постоянная подпитка (креативность ведущих специалистов) |
Неблагоприятный сдвиг в курсах валют
|
Использование современных систем автоматизации |
Инфляционные процессы
|
Возможность обслуживания дополнительных групп потребителей |
Неблагоприятное изменение налоговой политики |
Рост числа оптовых клиентов (в связи с различными мероприятиями) |
|
Расширение ассортимента продукции |
Таким образом, по хлебобулочным изделиям ОАО «Петрохлеб» охватывает 80% рынка сбыта (Рисунок 3). Основным конкурентом по кондитерским изделиям является Волховская кондитерская фабрика (Рисунок 4). Вся продукция ОАО «Петрохлеб» реализуется в герметичной упаковке, в результате чего продукция сохраняет свои полезные свойства. Волховская кондитерская фабрика и ООО «Долгое-Хлеб» не используют герметичную упаковку при реализации своей продукции или используют ее частично.
Рисунок 3 – Сегментация рынка по объемам продаж хлебобулочных изделий: 1 – ОАО «Петрохлеб», 2 – ООО «Долгое-Хлеб», 3 – другие
Оборудование и технологии, используемые на предприятии ОАО «Петрохлеб» и Волховской кондитерской фабрике, позволяют этим предприятиям своевременно реагировать на изменения, происходящие на рынке хлебобулочных изделий. В результате предприятия имеют возможность расширить ассортимент выпускаемой продукции, то есть повысить конкурентоспособность, а, следовательно, и экономическую результативность.
Рисунок 4 – Сегментация рынка по объемам продаж кондитерских изделий: 1 – ОАО «Петрохлеб», 2 – Волховская кондитерская фабрика,
3 – другие
К основным потребителям хлебобулочной продукции ОАО «Петрохлеб» за 2011 г., по оценкам специалистов Отдела сбыта и продаж предприятия относятся пенсионеры, работающее население в возрасте от 20 до 55 лет и население с высоким уровнем дохода, преимущество приобретающее кондитерские, сдобные изделия (Рисунок 5).
Рисунок 5 – Сегментация потребителей продукции
ОАО «Петрохлеб» на 2011 г.
Стоит отметить, что в настоящий момент отмечается социальное расслоение при покупке хлебобулочных изделий предприятия ОАО «Петрохлеб». Пенсионеры преимущественно приобретают хлеб и батон, работающее население – хлеб, батон и сдобные изделия, население с высоким уровнем дохода – кондитерские изделия на заказ.
Среди используемых предприятием ОАО «Петрохлеб» маркетинговых инструментов можно выделить:5
1. Цена – установлена на уровне ниже, чем у конкурентов. Для пенсионеров разработаны социальные продукты – хлеб и батон по 12 руб.
2. Сбыт – в качестве каналов распределения продукции используются фирменные магазины ООО «Петрохлеб», договорные обязательства с сетевыми предприятиями, занимающимися реализацией продовольственных товаров. В процессе презентации новой продукции руководством предприятия в фирменных точках устанавливаются стеллажи с продукцией, где потенциальные потребители могут попробовать пирожное, батон или новый вид хлеба.
3. Рекламные средства – руководство предприятия нацелено на развитие высоких технологий и активно использует для общения с потребителями официальный сайт в Интернете. Сайт создан не только для рекламы продукции предприятия, но и для общения с ними. В электронной книге жалоб и предложений потребители могут высказать свои претензии по обслуживанию в фирменных точках, качеству продукции, просмотреть вакансии о найме на работу и т.д.6
Кроме того, на официальном сайте предприятия представлена отчетность предприятия по годам, так как руководство предприятия ОАО «Петрохлеб» придерживается политики открытости при обнародовании данных о финансово-хозяйственной деятельности.