2. Организационно-экономическая характеристика ооо «нпо «Южный Урал»

2.1. Общая характеристика предприятия

Общество с ограниченной ответственностью «Научно-производственное объединение «Южный Урал», в дальнейшем именуемое «Общество», является юридическим лицом, действует на основании устава и законодательства Российской Федерации.

Место нахождения общества: 460511, Оренбургская область, Оренбургский район село Каменноозерное, ул. Центральная, 7

Целью общества является извлечение прибыли.

Общество имеет гражданские права и несет гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами.

Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется федеральными законами, общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии).

Общество осуществляет следующие основные виды деятельности:

- Выращивание зерновых и зернобобовых культур

- Выращивание масличных культур

- Разведение крупного рогатого скота

- Разведение свиней

- Разведение сельскохозяйственной птицы

- Предоставление услуг, связанных с производством сельскохозяйственных культур

- Производство мяса и мясопродуктов

- Производство мяса и пищевых субпродуктов КРС, свиней, овец

- Производство растительных и животных масел и жира

- Производство молочных продуктов

- Переработка молока и производство сыра

Деятельность общества не ограничивается перечисленными видами деятельности.

ООО «Научно-производственное объединение «Южный Урал» осуществляет коммерческую деятельность. Основным предметом деятельности общества является производство сельскохозяйственной продукции выращивание зерновых и зернобобовых культур, разведение крупного рогатого скота и свиней, оказание услуг, связанных с производством сельскохозяйственных культур, производство мяса и молока.

Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами.

Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место его нахождения. Печать общества может содержать также фирменное наименование общества на любом языке народов Российской Федерации и (или) иностранном языке.

Общество вправе иметь штампы и бланки со своим фирменным наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства индивидуализации.

Участники общества не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале общества.

Участники общества, не полностью оплатившие доли, несут солидарную ответственность по обязательствам общества в пределах стоимости неоплаченной части доли каждого из участников.

В случае несостоятельности (банкротства) общества по вине его участников или по вине других лиц, которые имеют право давать обязательные для общества указания либо иным образом имеют возможность определять его действия, на указанных участников или других лиц в случае недостаточности имущества общества может быть возложена субсидиарная ответственность по его обязательствам.

Российская Федерация, субъекты Российской Федерации и муниципальные образования не несут ответственности по обязательствам общества, равно как и общество не несет ответственности по обязательствам Российской Федерации, субъектов Российской Федерации и муниципальных образований.

Участники общества вправе:

- участвовать в управлении делами общества в порядке, установленном Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» и настоящим уставом;

- получать информацию о деятельности общества и знакомиться с его бухгалтерскими книгами и иной документацией в установленном его уставом порядке;

- принимать участие в распределении прибыли;

- в порядке, предусмотренном Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» и настоящим уставом, продать или осуществить отчуждение иным образом своей доли или части доли в уставном капитале общества одному или нескольким участникам общества либо, если это не запрещено настоящим уставом, другому лицу;

- выйти из общества путем отчуждения своей доли обществу, если такая возможность предусмотрена настоящим уставом, или потребовать приобретения обществом доли в случаях, предусмотренных Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью»;

- получить в случае ликвидации общества часть имущества, оставшегося после расчетов с кредиторами, или его стоимость;

Участники общества обязаны:

- оплачивать доли в уставном капитале общества в порядке, в размерах и в сроки, которые предусмотрены Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» и решением об учреждении общества;

- не разглашать конфиденциальную информацию о деятельности общества;

- исполнять требования настоящего устава и решений органов общества;

- вносить вклады в имущество общества в порядке, в размерах, в составе и в сроки, которые предусмотрены Федеральным законом «Об * обществах с ограниченной ответственностью» и настоящим уставом;

- своевременно информировать общество об изменении сведений о своем имени или наименовании, месте жительства или месте нахождения, а также сведений о принадлежащих им долях в уставном капитале общества;

Уставный капитал и доли участников

Уставный капитал общества составляется из номинальной стоимости долей его участников. Размер уставного капитала общества составляет 10000 (Десять тысяч) рублей.

Размер доли участника в уставном капитале общества определяется в процентах.

Действительная стоимость доли участника общества соответствует части стоимости чистых активов общества, пропорциональной размеру его доли.

Управление предприятием осуществляется в соответствии с его Уставом. Предприятие является юридическим лицом, пользуется правами и выполняет обязанности, связанные с его деятельностью. Управление предприятием осуществляется на базе определенной организационной структуры. Структура предприятия и его подразделений определяется предприятием самостоятельно. При разработке организационной структуры управление необходимо обеспечить эффективное распределение функций управления по подразделениям.

Структура управления может изменяться во времени в соответствии с динамикой масштабов и содержания функций управления .

Предприятие возглавляет директор, который организует всю работу предприятия и несет полную ответственность за его состояния и деятельность прерии государством и трудовым коллективом. Директор представляет предприятие во всех учреждениях и организациях, распоряжается имуществом предприятия, заключает договора, издает приказы по предприятию, в соответствии с трудовым законодательством принимает и увольняет работников, применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия, открывает в банках счета предприятия.

Главный инженер руководит работой технических служб предприятия, несет ответственность за выполнение плана, выпуск высококачественной продукции, использование новейшей техники и технологии. Главный инженер возглавляет производственно - технический совет предприятия, являющийся совещательным органом. Ему подчиняются:

- инженер отдела НПО

- главные инженера хозяйств

Главный экономист, являющийся заместителем директора по экономическим вопросам, руководит работой по планированию и экономическому стимулированию на предприятии, повышению производительности труда, выявлению и использованию производственных резервов улучшению организации производства, труда и заработной платы, организации внутризаводского хозрасчета и др. Ему могут подчиняться планово-экономический отдел, бухгалтерия, финансовый отдел, экономическая служба.

Бухгалтерия является самостоятельным структурным подразделением и подчиняется непосредственно директору предприятия. В своей деятельности бухгалтерия руководствуется Положением о бухгалтерском учете и отчетности в РФ. Положение определяет порядок организации и ведения бухгалтерского учета, составления и представления бухгалтерской отчетности, а также взаимоотношения по этим вопросам организаций. Ответственность за организацию бухгалтерского учета несет руководитель предприятия. Структуру и штаты бухгалтерии утверждает директор предприятия с учетом объемов работы и особенностей производства.

Основными задачами являются:

- организация учета финансово-хозяйственной деятельности предприятия;

- осуществление контроля за сохранностью собственности, правильным расходованием денежных средств и материальных ценностей, соблюдением строжайшего режима экономии и хозяйственного расчета;

Для выполнения возложенных на отдел задач он осуществляет следующие функции:

- предприятие обязано вести бухгалтерский учет своего имущества, обязательств и хозяйственных операций на основе натуральных измерителей в денежном выражении;

- главными задачами бухгалтерского учета являются: формирование полной и достоверной информации о хозяйственных процессах и финансовых результатах деятельности организации, необходимого для оперативного руководства и управления, а также для ее использования инвесторами, поставщиками, покупателями, кредиторами, налоговыми и финансовыми службами, банками и другими заинтересованными организациями и лицами;

- обеспечение контроля за наличием и движением имущества, использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормами, нормативами и сметами;

- своевременное предупреждение негативных явлений в хозяйственно-финансовой деятельности, выявление и мобилизация внутрихозяйственных резервов;

- предприятие, осуществляя постановку бухгалтерского учета самостоятельно устанавливает организационную форму бухгалтерской работы, исходя из вида организации и конкретных условий хозяйствования, определяет в установленном порядке форму и методы бухгалтерского учета, а также технологию обработки учетной информации, разрабатывает систему внутрипроизводственного учета, отчетности и контроля;

- организация учета основных фондов, сырья, материалов, топлива, готовой продукции, денежных средств и других ценностей предприятия, издержек производства и обращения, исполнения смет расходов; составление отчетных калькуляций себестоимости и продукции, балансов и бухгалтерской отчетности.

Всю полноту ответственности за качество и своевременность возложенных на отдел задач и функций несет главный бухгалтер. Степень ответственности других работников устанавливается должностными инструкциями.

Финансовый отдел - производит финансовые расчеты с заказчиками и поставщиками, связанные с реализацией готовой продукции, приобретением необходимого сырья, топлива, материалов и т.д. В задачи этого отдела входит также получение кредитов в банке, своевременный возврат ссуд, взаимоотношение с государственным бюджетом.

НПО «Южный Урал» находится в климатических условиях характеризующих резко континентальным климатом. Рассматриваемый район богат месторождениями энергетического сырья, каменной соли, минеральных строительных материалов и красок, лечебными рассолами.

Почвенный покров в районе представлен южными чернозёмами и тёмно-каштановыми почвами. Значительное распространение имеют солонцово-солончаковые комплексы. Почвы в большой степени подвержены ветровой и водной эрозии. Мощность окрашенной гумусом почвенной толщи достигает 70-80 см. Местами из-под слоя покровных суглинков обнажаются тяжелые соленосные глины. Вдоль рек распространены аллювиальные почвы, на юге района — пески. В понижениях почвы лугово-болотные.

Эффективность деятельности предприятия связывается, во-первых, с результативностью работы или действия, а во-вторых, с экономичностью, то есть минимальным объемом затрат для выполнения данной работы или действия. Одна результативность не в состоянии всесторонне характеризовать эффективность, поскольку может быть достигнут результат, но не лучший. Экономичность также не характеризует эффективность, поскольку могут быть минимальные затраты при невысоких результатах. Поэтому под эффективностью понимается уровень (степень) результативности работы или действия в сопоставлении с произведенными затратами [5, с.126].

Оценка экономической эффективно­сти производства продукции растениеводства проводится по комплексу натуральных и стоимостных показа­телей. Для оценки экономической эффективности используют стоимостные показатели [19, c.125]:

— стоимость валовой продукции, сумма валового дохода и прибыли в расчете на 1 работника, занятого в отрасли, один затраченный чел. - час, 100 га угодий, 100 руб. производственных основных средств;

— сумма производственных затрат в расчете на 1 рубль стоимости продукции;

— уровень рентабельности произведенной и реализованной продукции растениеводства в целом;

— норма прибыли.

Сравнительная экономическая оценка производства отдель­ных видов продукции растениеводства, проводимая в целях вы­явления наиболее эффективных видов ее проводится по нату­ральным и стоимостным показателям:

— урожайность сельскохозяйственных культур;

— выход валовой продукции в натуральном и денежном вы­ражении в расчете на 1 работника, 1 чел. час трудоемкости про­дукции, а также на 1 га сельхозугодий;

— сумма производственных затрат в расчете на 1 ц продукции и 1 рубль валовой продукции;

— реализационная цена 1 ц продукции;

— сумма прибыли в расчете на 1 ц продукции;

— уровень рентабельности производства продукции [10, c.111].

Сравнительную экономическую оценку сортов культур, сис­тем их возделывания и др. проводят по следующим основным показате­лям:

- урожайности культур,

- выходу валовой продукции в на­туральном и денежном выражении в расчете на 1 га посевов,

- производительности труда, размеру трудовых и всех про­изводственных затрат в расчете на 1ц продукции,

- окупае­мости дополнительных затрат,

- себестоимости продукции,

- сумме чистого дохода или прибыли в расчете на 1ц продукции,

- уровню рентабельности.

Оценку эко­номической эффективности указанных мероприятий прово­дят путем сравнения нескольких вариантов и выбора наибо­лее эффективного из них.

На практике не всегда используют все перечисленные показатели, но обязательно рассчитываются урожайность культур, себестоимость продукции и рентабельность производства продукции растениеводства [14, c.220].

При анализе конкретного хозяйства важным показателем является его размер. Размер сельскохозяйственного предприятия определяют площади сельскохозяйственных угодий.

Таблица 2.1.1– Размер и структура земельных угодий.

Виды земельных угодий	2007		2008		2009
	га	в % к итогу	га	в % к итогу	га	в % к итогу
Общая земельная площадь	56750	100	77214	100	88887	100
Сельскохозяйственные угодья,	54859	96,67	75217	97,41	86996	97,87
из них:
пашня	33476	58,99	53834	69,72	63370	71,29
сенокосы	2989	5,27	2989	3,87	5099	5,74
пастбища	18394	32,41	18394	23,82	21527	24,22
в том числе улучшенные пастбища	106	0,19	106	0,14	106	0,12
Древесно-кустарниковые растения	623	1,10	623	0,81	623	0,70
Пруды и водоемы	230	0,41	239	0,31	239	0,27
Прочие земли	1029	1,81	1029	1,33	1029	1,16

Опираясь на данную таблицу, мы можем сделать вывод, что общая земельная площадь увеличивается из года в год примерно на 10000 га. Самое большое влияние на это оказало увеличение сельскохозяйственных угодий, из них пашня и сенокосы. Неизменными в течении анализируемого периода остались площади под древесно-кустарниковыми растениями, прочие земли и земли под прудами и водоёмами.

Основной специализацией ООО «НПО «Южный Урал» является отрасли растениеводства и животноводства. Под специализацией в сельском хозяйстве принято понимать преимущественное производство определенных видов продукции в предприятии, районе или области. Главным показателем специализации предприятия является структура стоимости товарной продукции.

Таблица 2.1.2 – Состав и структура товарной продукции.

Отрасли и виды продукции	2007 г.		2008г.		2009 г.
	тыс.руб.	%	тыс.руб.	%	тыс.руб.	%
Растениеводство-всего	542565	97,66	650406	89,40	936294	89,00
в том числе:
-зерновые	321749	57,17	246554	33,89	433522	41,21
-подсолнечник	45998	8,43	39649	5,45	85202	8,10
Прочая продукция растениеводства	174818	32,05	364203	50,06	417570	39,69
Животноводство-всего	12762	2,34	77146	10,60	115739	11,00
в том числе:
Скотоводство-всего	2829	0,52	24496	3,37	43307	4,12
КРС	2816	0,52	6027	0,83	6731	0,64
свиньи	13	0,00	18428	2,53	36566	3,48
лошади			41	0,01	10	0,00095054
Молоко цельное	7104	1,30	28141	3,87	29122	2,77
Прочая продукция животноводства			13	0,00	3	0,00028516
Продукция животноводства собственного производства, реализованная в переработанном виде	2829	0,52	24496	3,37	43307	4,12
Всего по предприятию	545394	100	727552	100	1052033	100

По данным проанализированной таблицы можно сделать выводы, что наибольший удельный вес имеет продукция растениеводства. На неё приходится от 99,48% до 89% за анализируемый период. Также в этой категории наибольший удельный вес занимает зерновые насаждения от 58,99% до 41,21%. Она остаётся лидирующей в хозяйственной деятельности НПО «Южный Урал» не смотря на то, что уменьшается каждый анализируемый период.

В производстве продукции животноводства преобладает изготовление цельного молока и продукция животноводства собственного производства, реализованная в переработанном виде. КРС занимает от 0,52% до 0,64%.

Мы видим, что продукция прочих отраслей в составе и структуре товарной продукции не играет существенной роли, и от нее не зависит направление специализации комбината НПО «Южный Урал».

Обеспеченность трудовыми ресурсами, а также организация трудовых работ, рациональное использование, имеет важное значение в любом предприятии. Поэтому именно правильное использование является важнейшим принципом для увеличения объема производства продуктов сельского хозяйства.

Таблица 2.1.3 – Динамика состава и структуры трудовых ресурсов НПО «Южный Урал»

Показатели	2007г.		2008г.		2009г.
	кол-во, чел	в %к итогу	кол-во, чел	в % к итогу	кол-во, чел	в % к итогу
Численность работников-
всего, чел.	79	100	125	100	60	100
в том числе: работники занятые в с.-х. производстве	60	100	125	100	60	100
в том числе:
рабочие постоянные	14	24,05	46	36,8	6	10
из них:
-скотники КРС	-	-	6	4,8	6	10
Рабочие сезонные и временные	-	-	-	-	10	16,66
Служащие	60	75,94	79	63,2	44	73,33
из них: руководители	14	17,72	18	14,4	12	20
специалисты.	46	58,22	61	48,8	32	53,33

Проанализировав таблицу, можно сделать вывод, что численность рабочих варьирует в течении всего анализируемого года. В существенной степени отличается количество сезонных и временных работников в 2008 году по отношению к 2007 и 2009 годам. Это и является причиной таких существенных разниц в количестве рабочих.

Ещё одним важным условием развития сельскохозяйственного предприятия является наличие материально-денежных ресурсов и средств производства. Основные фонды в сельском хозяйстве содержат в себе большое количество разнообразных средств труда.

Таблица 2.1.4 - Состав и структура основных фондов

Виды основных фондов	2007г.		2008г.		2009г.		2009г.в % к 2007
	Стоимость,	в %к итогу	Стоимость	в % к итогу	Стоимость,	в % к итогу
	тыс. руб.		тыс. руб.		тыс. руб.
Здания	1652	2,27	317840,00	54,43	318562,00	58,20	19283,41
Сооружения и передаточные устройства	18	0,02	466,00	0,08	654,00	0,12	3633,33
Машины и оборудование	58437	80,37	107691,00	18,44	76983,00	14,06	131,74
Транспортные средства	8315	11,44	16010,00	2,74	19688,00	3,60	236,78
Рабочий скот	297	0,41	504,00	0,09	451,00	0,08	151,85
Продуктивный скот	2664	3,66	119160,00	20,41	106223,00	19,41	3987,35
Многолетние насаждения
Производственный и хозяйственный инвентарь	637	0,88	4667,00	0,80	5328,00	0,97	836,42
Другие виды основных средств			16434,00	2,81	18314,00	3,35
Земельные участки и объекты природопользования	689	0,95	1167,00	0,20	1174,00	0,21	170,39
Итого	72709	100,00	583939,00	100,00	547377,00	100,00	752,83

Из данной таблицы видно, что стоимость основных фондов существенно увеличивается из года в год. На это повлияло увеличение все виды основных фондов. Но наиболее сильное влияние оказали строительство зданий и сооружений, покупка машин и оборудования, а также продуктивного скота.

Также важным показателем деятельности предприятия является эффективность использования основных и оборотных средств в хозяйстве. Уровень и темпы роста производства сельскохозяйственной продукции, повышение экономической эффективности деятельности в сельском хозяйстве в определенной мере зависит от обеспеченности предприятия основными средствами.

Таблица 2.1.5 – Эффективность использования основных и оборотных средств.

Показатели	2007 г.	2008 г.	2009 г.	2009.г. в % к 2007 г.
1 Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс.руб.	30515	567001	328612	1076,89
2 Средняя сумма оборотных средств, тыс.руб.	31012,3	122435,4	116537,3	375,78
3 Выручка от реализации продукции, (работ, услуг)	121758	213371	649182	533,17
4 Прибыль (убыток) до налогообложения	4365	8099	4387	100,5
5 Фондоотдача, руб. (с.4/ с.1)	3,99	0,38	4,98	49,51
6 Фондоемкость, руб. (1/ с.6)	7647,67	1506718,97	166341,41	2175,06
7 Норма прибыли, % (с.5/с.1)	0,14	0,01	0,01	9,33
8 Оборотные средства на 1000 руб. основных фондов, руб. (с.2/с.1*1000)	1016,3	215,94	354,63	34,89

Из данных таблицы, можно сделать вывод, что за последнее время в организации происходит переменный рост и спад стоимости основных производственных фондов, а также увеличилась средняя сумма оборотных средств на 375,78%. Показатель фондоотдачи увеличился на 49,51%, что говорит о росте выручки за исследуемый период (на 533,17%). Фондоемкость увеличилась на 2175,06%, т.к. фондоотдача и фондоемкость взаимообратные величины, изменилась и норма прибыли на 100,5%, в результате увеличения как и стоимости ОПФ, так и прибыли. Таким образом, следует сделать вывод о явной положительной динамике за исследуемый период.

В целях принятия правильных управленческих решений, когда возникает необходимость изыскания внутренних источников для развития хозяйственной деятельности любого предприятия, немаловажную роль играет достоверная и своевременная оценка эффективности его хозяйственной деятельности, под которой, как показало изучение теоретических источников, в наиболее общем смысловом значении понимается отношение эффекта или достигнутого результата к произведенным затратам и ресурсам, обусловливающим его получение.

При этом в ряде случаев при определении эффективности хозяйственной деятельности предприятия обязательно уточняется, что достижение результата должно обеспечиваться минимумом затрат или минимумом ресурсов.

Для целей принятия правильных управленческих решений и проведения качественного анализа и оценки эффективности хозяйственной деятельности необходимо идентифицировать основные составляющие ее расчета, а именно, определить, прежде всего, показатели, характеризующие результат или эффект, как сравниваемые показатели, относимые к базе сравнения (числитель формулы эффективности хозяйственной деятельности предприятия), к показателям, характеризующим затраты или ресурсы, как базы сравнения (знаменатель формулы эффективности хозяйственной деятельности предприятия).

При анализе хозяйственной деятельности предприятия, во время проведения финансового анализа, для оценки эффективности хозяйственной деятельности и процессов ценообразования применяют коэффициент рентабельности продаж.

Рентабельность продаж вычисляется как отношение чистой прибыли к обороту и прочим торговым доходам (к выручке от продаж).

Показатель рентабельности свидетельствует о прибыльно­сти хозяйственной деятельности предприятия в прошедшем периоде и о возможностях его дальнейшего функционирования. При расчете рентабельности могут быть ис­пользованы разные показатели прибыли. Это позволяет выявить не только общую экономическую эффективность работы предприятия, но и оценить другие стороны его деятельности.

Показатели рентабельности используют для оценки деятельности предприятия и как инструмент в инвестиционной политике и ценообразовании. Различают несколько таких показателей, которые представлены в следующей таблице.

Таблица 2.1.6 – Анализ деловой активности ООО «НПО «Южный Урал».

Наименование показателей	2007г.	2008г.	2009г.
1Выручка от реализации продукции, (работ, услуг), тыс.руб.	121758	213371	649182
2 Валовая прибыль, тыс. руб.	8120	43795	50140
3 Прибыль до налогообложения, тыс. руб.	4365	8099	4387
4 Чистая прибыль, тыс.руб.	4365	8099	4387
5 Средняя стоимость имущества, тыс. руб	585380	1506545	1872526
6 Средняя стоимость собственного капитала, тыс. руб.	585380	1506545	1872526
7 Рентабельность продаж, % (с.4/с.1)	3,58	3,79	0,67
8 Рентабельность основной деятельности (окупаемости затрат),% (с.3/с.1)	3,58	3,79	0,67
9 Чистая рентабельность, %(с.4/с.1)	3,58	3,79	0,67
10 Экономическая рентабельность,% (с.4/с.5)	0,74	0,53	0,23
11 Рентабельность собственного капитала, % (с.4/с.6)	0,74	0,53	0,23

Анализируя полученные данные о деятельности организации можно сделать следующий вывод: предприятие рентабельно, т.е. безубыточно. Рентабельность продаж показывает сколько прибыли приходится на 1 ед. реализованной продукции. Мы видим, что этот показатель стал ниже в 2009г., чем был в 2007г., но не смотря на это реализация производимой сельскохозяйственной продукции по-прежнему приносит прибыль.

Рентабельность основной деятельности (или окупаемости затрат) показывает уровень прибыли после выплат налога. Этот показатель остался стабильным, не смотря на резкий спад в 2009г. с 3,79% до 0,67%. Чистая рентабельность аналогично рентабельности основной деятельности также снижается в 2009 г., но в целом положение остается стабильным.

Экономическая рентабельность показывает рентабельность и эффективность использования всего имущества организации. Этот показатель с течением времени уменьшился с 0,74% до 0,23%, что свидетельствует о все более уменьшающейся эффективности управления имуществом организации, также мы наблюдаем эффективное использование собственных средств.

Как известно, себестоимость продукции, включает в себя все затраты связанные с ее производством и реализацией, поэтому необходимо знать ее величину в расчете на следующие показатели.

Таблица 2.1.7 – Основные экономические показатели деятельности ООО «НПО «Южный Урал».

Показатели	2007г.	2008г.	2009г.
Валовая прибыль, тыс.руб.	8120	43795
Выручка от реализации, тыс.руб.	121758	679036	649182
Себестоимость реализованной продукции, тыс.руб.	129878	635241	599042
Прибыль (+), убыток(-) от реализации, тыс. руб.	8120	43795	50140

Проанализировав полученные данные, можно сделать вывод, какие произошли изменения в ООО «НПО «Южный Урал» за последний период. Во-первых, нужно отметить существенное увеличение площадей с/х угодий, во-вторых переменная численность персонала за анализируемый период, в третьих однозначное увеличение основных фондов, т.е. зданий, сооружений, транспортных средств, а также производственный и хозяйственный инвентарь и др. мероприятия, которые проводились для преодоления с/х кризиса.