Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
(2)_Пром_маркетинг шпоры.doc
Скачиваний:
7
Добавлен:
22.04.2019
Размер:
279.04 Кб
Скачать

20. Модели поведения покупателей в промышленной среде: модели Левитта и Шета.

Тактика постоянного поставщика: Повторяющаяся покупка без изменений – побуждение к автом.возобновлению снабжения стремление к ув.своей доли рынка. Покупка с изменениями – побуждение к переходу от эпизодических покупок к постоянным стремление к ув.своей доли рынка. Тактика потенциального поставщика : Покупка без изменений – убеждение клиента в необх.изменить снабжение. Покупка с изменениями – поддержка потребителей и его стремление изменить поставщика, попытка войти в число постоянных поставщиков.

Шет выделяет 2 гр.факторов.1. диффиренциация ожиданий участников закупочного центра.2. разрешение конфликтов в процессе принятия кол-го решения о закупках. 1)ожидания участников центра закупок.во многом опред-ся индив. особенностями, доступом к инфо, а также степенью удовл-ти прежними закупками. Кроме ого при принятии решения о закупке важную роль играют решатели, рез-ы исслед. выявили разрыв м/у ожиданиями пользователей служб снабжения и решателями. Каждый рук-ль стремит-ся придать инфо. объективный хар-р при этом нфо.искожается.2)как правило восприятие и цели участников закупочного центра расходятся, поэтому всегда есть опасность возн-я скрытых или явных конфл. Наличие конфл. сит.явл. причиной более глубокого ан. имеющ. инфо, а также активного поиска нов.инфо. При разрешении конфл .сит .учитывается аргум. сторон по фундамент. вопросам и предполог. взаимные уступки.

21. Модели поведения покупателей в промышленной среде: модель Уэбстера и Уинда, модель Шоффре и Лильена.

Уэбстер и уинд. Предпол-т выдел-е стр-ры организациии неск-ких подсистем:

1) пдсист доминикации. Выполн след функции: информирование, инструктирование, руководство, убеждение

2) подсист власти (определ-е полномочий лиц в проц принятия реш-я и опред-ые сп-бы возд-я на поведение друг участников центра закупок)

3) подсист статуса (распр-е ролей в рамках центра закупок)

4) подсист вознаграждения (опред-е критериев поощрения, вознагражд-я и наказания

22. Этапы планирования товарного ассортимента в промышленном маркетинге

Планирование ассортимента – одна из важнейших функций промышленного маркетинга, роль, которой возрастает в связи с обострением конкурентной борьбы и с развитием НТП.

Товарный ассортимент включает в себя все ассортиментные группы, которые выпускает предприятие. Товарный ассортимент характеризуется шириной (по количеству предлагаемых ассортиментных групп), глубиной (по количеству позиций в каждой ассортиментной группе) и сопоставимостью. 1 этап: Цель:выяснить состояние тов.ассортимента фирмы, ее возм-ти в обл.исп-я внутр.рес для учучшения стр-ры тов.ассортимента.Содержание: 1.ревизия тов.ассортимента.2.ан.произв.мощностей, технологии, мат-сырьевых рес.3.оценка эф-ти НИОКР.4.исслед. и ан. Системы технич.обслуживания.5.ан.организации деят-ти служб сбыта.6.ан.фин.рес.фирмы.7.ан.кадровой политики и обеспечения.

2 этап: Цель: организация планирования и создание нового ассортимента.

Содержание:1.формирование коллектива исследования.2.поиск идей нового тов.3.оценка идей и выбор наилучшей.4.исслед.потреб.св-в нового тов.5.изуч.особенностей произв.процесса.6.организация опытного пр-ва и пробного сбыта.7.переход к серийному проив-ву.