12.Методы планирования численности персонала.

Планирование численности персонала - определяется потребностью в численности работающих по основным категориям, специальностям, профессиям, квалификациям и источникам ее пополнения.

Методы планирования:

- по нормам обслуживания – наиболее популярный прием планирования всех категорий работников. В основе обоснованный объем работ в расчете на 1 работника за ед. времени.

Методика расчета: - сменная численность – кол-во людей, которые должны выйти на смену. Чсм= М*Nоб

Чсм – численность смен, М – кол-во агрегатов, Nоб – кол-во раб обслуж 1 агрегат в течении 1 одной смены

- суточная численность

Чсут= Чсм*n

Чсут – кол-во смен в сутках, n – резервная численность

В случае неявок по причине отпуска, гос и общ обязанностей

- при прерывном режиме

Чрез=Чсут *Крез

Крез = Тнеявок / Тномин

Крез – коэфф резерва, Тнеявок – время неявок за год рабочими; Тномин – кол-во часов, которое должно быть отработано.

Тном = Ткол.дней в году - (Твых + Тпразд)*m

m – кол-во часов в смену

- списочная численность рабочих

- при прерывном режиме

Чспис = Чсут*Чрез

- при непрерывном режиме

Чспис = Чсут с подм + Чрезер

14-16 Производительность труда. Содержание понятия, показатели оценки, единицы измерения. Пути повышения производительности труда.

Производительность труда (ПТ)- пок-ль эфф-ти использования ресурсов труда (трудового фактора) или – это плодотворность, эффективность производственной деятельности людей, измеряемая, количеством продукции (благ и услуг), произведенной в единицу рабочего времени (час, смену, месяц, год), или величиной времени, затрачиваемого на единицу продукции.).

Производительность труда определяется отношением количества произведенных товаров и услуг к затратам труда. От производительности труда зависит развитие общества и уровень благосостояния населения.

Уровень произ-ти труда измеряется выработкой продукции в ед. времени, и трудоемкостью изготовления продукции.

Производительность труда измеряется:

- либо кол-вом прод-ии в натуральном или денежном выражении, произведенным одним работником за определенное, фиксированное время (час, день, месяц, год);

- либо кол-ом времени, затрачиваемым на произ-во единицы товарной продукции.

Единица измерения производительности труда: - натуральные - стоимостные - трудовые (норма часы)

Прямой показатель производительности труда

- Выработка продукции на 1 чел за ед времени, ПТ=Q \ Чсп

Q – объем производства, Чсп – списочная численность персонала

- Трудоёмкость - ТЁ=Чсп/Q

Повышение уровня производительности труда означает экономию живого и прошлого труда, т. е. снижение общественно необходимого рабочего времени на производство единицы товара; снижение его стоимости.

В условиях современного производства основными факторами роста производительности труда являются: 1) факторы, лежащие на стороне работника: уровень его интеллектуального развития, физическое здоровье, система ценностных ориентации, трудовая активность, ответственность, дисциплинированность и т. д.; 2) факторы, связанные с материально-технической базой производства: уровень развития техники, технологии, скорость обновления организационно-технических и технологических принципов в производстве на основе использования достижений НТР и т. д.; 3) организационные факторы: развитие кооперации, специализации, комбинирования производства, совершенствование организации труда и производства; 4) факторы оптимальной стыковки производства продукции и ее реализации (маркетинговые исследования, службы разработки и реализации маркетинговой стратегии) и т. д.