60 Инвестиционные проекты, их назначение и фазы реализации

Инвестиционный проект - это система целенаправленных действий, увязанная с потребными капитальными (единовременными) затратами и срокам их исполнения по заданному комплексу работ, реализующего любое предложение (мероприятие).

Структура инвестиционного проекта имеет конфигурацию: 1) фазы (прединвестиционная, инвестиционная, операциональная (использования), ликвидационная); 2) стадии (экспресс - оценка, ТЭО со схемой финансирования, текущая эффективности проекта, апостериорная оценка эффективности проекта); 3) аспекты (технический, экономический, финансовый, коммерческий, социальный, экологический, институциональный); 4) этапы ( оценка эффективности проекта в целом, оценка эффективности для каждого участника проекта).

Организационным документом реализации инвестиционного проекта является для него составленный бизнес-план, в котором дается комплексная оценка с точки зрения ожидаемых результатов, ресурсных возможностей, организации и сроков исполнения инвестиционного проекта, которая выполняется в следующей последовательности:

1. Оценка реализуемости проекта относительно выполнения ограничений технического, экологического, социального, финансового и другого характера.

2. Проверка абсолютной эффективности проекта.

3. Оценка сравнительной эффективности проекта.

4. Выбор их множества инвестиционных проектов наиболее эффективные.

Оценка экономической эффективности технических решений опираются на следующие основные принципы:

1) комплексный учет потоков: выгод, затрат ресурсов, потерь и единовременных затрат (капитальных вложений);

2) учет текущей рыночной ситуации: уровень инфляции, курс валют, налоговая нагрузки т.д.;

3) использование в качестве критерия оценки и показателя соизмерения нормативного коэффициента эффективности;

4) приведение разновременных расходов и доходов в сопоставимый вид по их экономической ценности на год проектирования;

5) учет неопределенности и рисков при обосновании технических решений с помощью коэффициентов запаса и резервов;

6) возможность при расчете экономической эффективности учитывать влияние техническую эффектов не только прямое, но и косвенное (на всю технической систему, рабочее место, подразделение или предприятие в целом);

7) обеспечение по сравниваемым вариантам сопоставимости исходной информации по объемам и срокам их использования, уровню качества, условиям применения.

Жизнеспособность инвестиционного проекта достигается, если в нем:

1) оценены потенциальные потребности в продукции (работах, услугах) предприятия;

2) определены рынки сбыта (внутренний, внешний) и установлена величина ожидаемого спроса в продукции предприятия;

3) проектная документация соответствует требованиям системы качества (стандартам ИСО серии 9000);

4) система качества и выпускаемая продукция сертифицированы;

5) источники средств и формы финансирования определены;

6) потребное сырье и другие материальные ресурсы уточнены и согласованы;

7) дизайн находится на мировом уровне и соответствует условиям рынка сбыта.