- •Содержание
- •Рабочая учебная программа дисциплины
- •Целевая установка
- •1.1. Цели и задачи обучения по дисциплине
- •1.2. Организационно-методические указания
- •Содержание тем дисциплины
- •Тема 1. Теоретические и методологические основы организационного развития и организационного проектирования систем управления
- •Тема 2. Планирование и организация проектных работ. Стадии организационного проектирования систем управления
- •Тема 3. Методы исследования и анализа систем управления
- •Тема 4. Методы проектирования систем управления
- •Тема 5. Проектирование технологической подсистемы управления
- •Тема 6. Проектирование информационной подсистемы управления
- •Тема 7. Проектирование организационной подсистемы управления
- •Тема 8. Проектирование нормативной подсистемы управления.
- •Тема 9. Проектирование подсистемы организаций труда персонала
- •Тема 10. Проектирование подсистемы управления персоналом
- •Тема 11. Методы оценки эффективности на различных стадиях оргпроектирования
- •Тема 12. Управление инновациями. Внедрение конкретных организационных проектов
- •Распределение учебного времени по семестрам, темам и видам учебных занятий
- •Перечень тем семинарских и практических занятий
- •Перечень тем контрольных работ
- •VI. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •Литература Основная литература:
- •6.2. Дополнительная литература:
- •6.3. Интернет-ресурсы
- •Общие методические рекомендации по изучению дисциплины
- •Общие положения
- •2.3. Рекомендации по конспектированию учебного материала
- •3. Методические рекомендации к семинарским и практическим занятиям
- •3.1. Общие положения
- •3.2. Планы семинарских занятий и частные методические рекомендации
- •Тема 1. Теоретические и методологические основы организационного развития и организационного проектирования систем управления
- •Тема 1.
- •Тема 2. Планирование и организация проектных работ. Стадии организационного проектирования систем управления
- •Тема 3.Методы исследования и анализа систем управления
- •Тема 4.Методы проектирования систем управления
- •Тема 5. Проектирование технологической подсистемы управления
- •Тема 5. Проектирование технологической подсистемы управления
- •Тема 6. Проектирование информационной подсистемы управления
- •Тема 7. Проектирование организационной подсистемы управления
- •Тема 8. Проектирование нормативной подсистемы управления
- •Тема 9. Проектирование подсистемы организации труда персонала
- •Тема 10. Проектирование подсистемы управления персоналом
- •Тема 11. Методы оценки эффективности на различных стадиях оргпроектирования
- •Тема 12. Управление инновациями. Внедрение конкретных инновационных проектов
- •4.1. Общие положения
- •4.4. Методические указания по выполнению контрольной работы
- •4.5. Требования к оформлению контрольной работы
- •5. Порядок проведения контроля качества подготовки студентов по дисциплине, содержание контролирующих материалов
- •5.1. Содержание и порядок проведения контроля подготовки студентов
- •5. 4. 1. Условия и показатели оценки успеваемости
- •5. 4.2. Балльная структура оценки
- •5.5. Список контрольных вопросов к экзамену
- •5.6. Методические рекомендации по подготовке и сдаче экзамена
Тема 10. Проектирование подсистемы управления персоналом
Определение основных направлений и функций подсистемы управления персоналом. Разработка процедур планирования и мониторинга персонала. Определение требований к персоналу (профессиограммы). Разработка систем найма и отбора персонала. Разработка системы оценки персонала. Разработка системы обучения и продвижения персонала. Разработка систем оплаты и мотивации персонала.
Тема 11. Методы оценки эффективности на различных стадиях оргпроектирования
Методы комплексной оценки организационных проектов совершенствования системы управления организацией.
Использование методов экономико-математического моделирования в оценке эффективности проектов совершенствования систем управления.
Выбор оптимальных решений с учетом экономических, социальных и других критериев, ограничений по ресурсам, срокам. Расчет ожидаемых технико-экономических результатов совершенствования системы управления.
Тема 12. Управление инновациями. Внедрение конкретных организационных проектов
Разработка мероприятий по внедрению разработанного проекта совершенствования системы управления.
Методы оценки уровня сопротивляемости управленческого персонала. Методы повышения уровня поддержки персоналом нововведений в СУ.
Реализация мероприятий по организационному, технологическому, социально-психологическому, материально-техническому обеспечению внедрения и повышения научно-технического уровня системы. Обеспечение подразделений необходимой документацией. Подготовка учебных программ и организация обучения персонала СУ. Экспериментирование на стадии внедрения, Корректировка решений оргпроекта по результатам опытной эксплуатации реализованных проектных решений. Авторский надзор за внедрением.
Оценка результативности функционирования усовершенствованной или вновь разработанной системы. Внесение необходимых изменений в комплекс документации на рассматриваемую систему.
-
Распределение учебного времени по семестрам, темам и видам учебных занятий
(очная форма обучения – 5 лет)
|
№ |
Наименование темы |
Всего |
Аудиторные занятия |
Самост. работа |
||
|
Лекции |
Семин. |
Прак.зан. |
||||
|
1. |
Теоретические и методические основы организационного развития и организационного проектирования систем управления (СУ) |
12 |
4 |
- |
- |
8 |
|
2. |
Планирование и организация проектных работ. Стадии организационного проектирования систем управления. |
12 |
4 |
2 |
- |
6 |
|
3. |
Методы исследования и анализа систем управления |
20 |
8 |
- |
4 |
8 |
|
4. |
Методы проектирования систем управления |
20 |
8 |
4 |
- |
8 |
|
5. |
Проектирование технологической подсистемы управления |
14 |
4 |
- |
4 |
6 |
|
6. |
Проектирование информационной подсистемы управления |
14 |
4 |
2 |
- |
8 |
|
7. |
Проектирование организационной подсистемы управления |
16 |
6 |
- |
4 |
6 |
|
8. |
Проектирование нормативной подсистемы управления |
16 |
6 |
2 |
- |
8 |
|
9. |
Проектирование подсистемы организации труда персонала |
18 |
6 |
4 |
- |
8 |
|
10. |
Проектирование подсистемы управления персоналом |
18 |
8 |
4 |
- |
6 |
|
11. |
Методы оценки эффективности на различных стадиях проектирования оргпроектирования |
14 |
6 |
2 |
- |
6 |
|
12. |
Управление инновациями. Внедрение конкретных организационных проектов |
18 |
8 |
- |
4 |
6 |
|
|
ИТОГО |
192 |
72 |
20 |
16 |
84 |
Б) Заочная форма обучения – 6 лет
|
№ |
Наименование темы |
Всего |
Аудиторные занятия |
Самост. работа |
||
|
Лекции |
Семин. |
Прак. зан. |
||||
|
1. |
Теоретические и методические основы организационного развития и организационного проектирования систем управления (СУ) |
11 |
1 |
|
- |
10 |
|
2. |
Планирование и организация проектных работ. Стадии организационного проектирования систем управления. |
11 |
1 |
|
- |
10 |
|
3. |
Методы исследования и анализа систем управления |
12 |
1 |
|
1 |
10 |
|
4. |
Методы проектирования систем управления |
12 |
1 |
|
1 |
10 |
|
5. |
Проектирование технологической подсистемы управления |
12 |
1 |
|
1 |
10 |
|
6. |
Проектирование информационной подсистемы управления |
12 |
1 |
|
1 |
10 |
|
7. |
Проектирование организационной подсистемы управления |
12 |
1 |
|
1 |
10 |
|
8. |
Проектирование нормативной подсистемы управления |
22 |
1 |
|
1 |
20 |
|
9. |
Проектирование подсистемы организации труда персонала |
22 |
1 |
|
1 |
20 |
|
10. |
Проектирование подсистемы управления персоналом |
22 |
1 |
|
1 |
20 |
|
11. |
Методы оценки эффективности на различных стадиях проектирования оргпроектирования |
22 |
1 |
|
1 |
20 |
|
12. |
Управление инновациями. Внедрение конкретных организационных проектов |
22 |
1 |
|
1 |
20 |
|
|
ИТОГО |
192 |
12 |
- |
10 |
170 |