- •Раздел 1«Организация (предприятие) в условиях рынка»…………………..........4
- •Раздел 6 «Сущность и виды внутрифирменного планирования»………………99
- •Введение
- •Раздел 1 «Организация (предприятие) в условиях рынка» Тема: Экономическая стратегия государства
- •Джон Майнард Кейнс Английский экономист
- •1.Экономика, ее сущность и основные направления.
- •I) деятельность людей, направленная на создание необходимых им благ, способных удовлетворять материальные и духовные потребности людей;
- •2) Наука, изучающая, как люди используют имеющиеся у них ограниченные ресурсы для удовлетворения своих неограниченных потребностей в жизненных благах.
- •2. Виды экономики
- •3. Экономическая стратегия государства
- •Тема: Промышленность, ведущая отрасль национальной экономики.
- •Национальная экономика и её структура
- •2. Промышленность ее структура и значение.
- •Тема: Предпринимательство – составная часть рыночной экономики
- •Елена Ермолова
- •1.Сущность и функции предпринимательства
- •3. Субъекты предпринимательской деятельности
- •Тема: Предприятие основное звено промышленности
- •1.Предприятие основное звено промышленности
- •2.Организационно-правовые формы предприятия
- •Тема: Типы производства. Производственная структура организации (предприятия)
- •1.Типы производства
- •2.Производственная структура организации
- •Тема: Производственный процесс и его состав
- •Р.А.Фатхутдинов
- •1.Производственный процесс
- •2. Основные принципы организации производственного процесса
- •Тема: Производственный цикл и пути сокращения его длительности
- •2.Пути сокращения длительности производственного цикла.
- •3.Расчет длительности технологического цикла.
- •Тема Понятие качества продукции
- •Качество продукции: характеристика и показатели
- •Управление качеством продукции, работ, услуг. Система качества.
- •Современные тенденции развития системного подхода к управлению качеством
- •Тема: Основы логистики организации
- •1.Понятие логистики
- •2.Логистика производственных процессов
- •Тема: «Организация (предприятие) на внешнеэкономическом рынке»
- •1. Внешнеэкономические виды деятельности предприятия
- •2. Методы государственного регулирования внешнеэкономической деятельности.
- •3.Регистрация предприятия с иностранными инвестициями. Процедура регистрации.
- •Раздел 2«Материально-техническая база организации (предприятия)» Тема: Основные фонды предприятия
- •1Состав и структура основных производственных фондов (опф).
- •2. Стоимостная оценка основных производственных фондов
- •2 Показатели использования опф:
- •Тема: Износ и амортизация основных производственных фондов
- •1.Износ основных производственных фондов
- •2.Амортизация основных производственных фондов
- •3. Показатели использования опф:
- •Тема: Оборотные средства предприятия
- •1Оборотные фонды и их состав
- •2.Фонды обращения и источники пополнения оборотных средств.
- •3.Определение потребности в оборотном капитале
- •4 Показатели использования оборотных средств:
- •Тема: Аренда, лизинг, нематериальные активы
- •1.Аренда
- •2.Лизинг
- •Тема: Капитальные вложения и их экономическая эффективность
- •1. Понятие капитальных вложений, направления их использования и источники финансирования
- •2. Экономическая эффективность капитальных вложений
- •Раздел 3 Кадры предприятия и производительность труда Тема: Кадры предприятия и их состав. Организация труда на предприятии
- •1. Кадры предприятия и их состав
- •2.Профессионально-квалификационная структура кадров
- •3. Организация труда на предприятии.
- •Тема: Производительность труда и пути её повышения
- •1. Понятие производительности труда
- •2.Факторы и резервы роста производительности труда
- •Тема: Планирование численности работников на предприятии
- •1.Содержание плана по кадрам
- •2.Расчет численности работников на предприятии
- •Раздел 4 «Оплата труда на предприятии» Тема: Сущность заработной платы, принципы и системы её начисления
- •1.Сущность и принципы начисления заработной платы
- •Функции заработной платы Мотивационная
- •2. Бестарифная система оплаты труда
- •Тема: «Формы и системы оплаты труда»
- •1.Сдельная форма оплаты труда
- •2.Повременная форма оплаты труда
- •1. Определяется тарифный фонд заработной платы:
- •2.Затем определяем размер премиального фонда на основании положения о премировании:
- •3.Определяем основной фонд заработной платы, который состоит из тарифного фонда и премиального:
- •4.Определяем общий фонд заработной платы:
- •5.От общего фонда заработной платы определяется отчисление на единый социальный налог (26,0%)
- •Раздел 5 «Себестоимость продукции и прибыль предприятия» Тема: Себестоимость продукции и пути её снижения
- •1.Расходы фирмы. Способы их классификации и группировки
- •2.Пути снижения себестоимости продукции
- •Тема: Планирование себестоимости продукции
- •1. Планирование себестоимости продукции
- •Составление сметы затрат на производство
- •Тема: Планирование себестоимости продукции. Калькуляция
- •Планирование себестоимости по статьям калькуляции
- •2. Методы калькулирования себестоимости
- •Тема: Прибыль и рентабельность – основные оценочные показатели работы предприятия
- •1.Прибыль фирмы и её виды
- •2.Формирование, распределение и использование прибыли
- •Рентабельность и её виды
- •Тема: Ценообразование. Сущность и виды цен. Структура цены
- •2. Виды цен
- •3. Ценообразование
- •Тема Финансы организации предприятия
- •1. Понятие финансов предприятия
- •2. Финансовое планирование на предприятии
- •Модуль 6 «Сущность и виды внутрифирменного планирования» Тема: Задачи, цели и виды внутрифирменного планирования
- •1.Сущность и виды внутрифирменного планирования.
- •2.Бизнес- план предприятия – его задачи и виды.
- •Тема: Показатели плана производства и реализации продукции
- •1. Объемные и натуральные показатели плана производства
- •2. Производственные мощности
- •Тема: Планирование безубыточности производства
- •1. Финансовая устойчивость предприятия
- •2. Точка безубыточности. Методика расчета точки безубыточности
-
Современные тенденции развития системного подхода к управлению качеством
Результатом развития управления качеством явилась общая модель системы качества, обусловленная требованиями международных стандартов ИСО серии 9000. Она получила название «петля качества». «Петля качества» носит замкнутый характер и включает логически следующие один за другим одиннадцать этапов, охватывающих все стадии жизненного цикла продукции. Данная модель представлена на рис. 1.
Рис. 1. «Петля качества»: 1 - маркетинг, поиск и изучение рынка; 2 - проектирование и разработка технологических требований, разработка продукции; 3 - материально-техническое снабжение; 4 - подготовка и разработка производственных процессов; 5 - производство продукции; 6 - контроль, проведение испытаний и обследований; 7 - упаковка и хранение; 8 - реализация и распределение продукции; 9 - монтаж и эксплуатация; 10 - техническая помощь в обслуживании; 11 - утилизация после использования продукции
МС ИСО серии 9000 сконцентрировали большую часть передового опыта менеджмента по повышению и обеспечению качества (в том числе были учтены и наши отечественные достижения в этой области).
Позитивный опыт функционирования систем качества в соответствии с требованиями МС ИСО серии 9000 накоплен в настоящее время за рубежом. Именно те системы качества, которые удовлетворяют требованиям Международного стандарта, признаны наиболее эффективными в мировой практике управления качеством. Соответствие действующих на предприятиях систем качества требованиям МС ИСО серии 9000 признается потребителями всего мира гарантией того, что изготовитель может производить и поставлять продукцию стабильного качества и выполнять контрактные условия и обязательства. Стало непреложным правилом наличие у каждого изготовителя продукции таких систем управления качеством.
В настоящее время МС ИСО серии 9000 на системы управления качеством
приняты в качестве национальных стандартов без существенных изменений более чем в 80 странах мира (Германии, Франции, Англии, Австрии и др.). Стандарты ИСО серии 9000 фактически стали нормативной базой для сертификации продукции и систем качества предприятий. Однако процесс дальнейшего развития и совершенствования системного подхода к управлению качеством, безусловно, не ограничивается использованием только этих стандартов.
К современным тенденциям развития системного подхода к управлению качеством относятся:
- внедрение систем качества, соответствующих требованиям МС ИСО серии 9000;
- активное осуществление процесса сертификации внедренных систем качества, соответствующих МС ИСО серии 9000;
- переход от сертифицированных систем качества к тотальному менеджменту качества.
Первым этапом на пути внедрения систем качества, соответствующих требованиям МС ИСО серии 9000, как правило, являлся анализ существующей документации по действующей системе качества. Этот анализ с одной стороны позволяет сравнить документацию с требованиями МС ИСО серии 9000, а с другой стороны, дает возможность сделать вывод о соответствии документов реальному положению дел на предприятии.
На втором этапе проводится анализ слабых сторон предприятия по различным направлениям деятельности и выявление влияния этих недостатков на уровень качества выпускаемой продукции, после чего ставятся конкретные цели внедрения рассматриваемой системы, а также определяются пути их достижения. Третий этап предполагает выработку четко сформулированной политики предприятия в области качества, а также разработку либо пересмотр на ее основе различных рабочих инструкций, а также инструкций по контролю.
Важнейшим шагом является доведение разработанной политики до каждого работника предприятия, обучение персонала различным методам управления качеством, а также создание условий, способствующих росту заинтересованности персонала в качественных результатах своего труда.
Заключительным этапом в процессе внедрения системы является периодически проводимая проверка ее функционирования.
Вопросы для самоконтроля:
1.Дайте определение качеству продукции.
2.Что такое «петля качества»?
3. Какие причины обуславливают необходимость повышения и обеспечении качества продукции?
4.Всегда ли конкурентоспособность означает качественность? Приведите примеры качественной, но не конкурентоспособной продукции, конкурентоспособной, но не качественной.