Раздел 8. Сдельная система оплаты труда

Краткая теоретическая часть

При сдельной системе оплату труда производят в зависимости от количества произведенной продукции или объема выполненных работ. Ее применяют при следующих условиях:

– возможности учета выработки и нормирования работ;

– отражении в выработке рабочих конечных результатов труда.

Основой сдельной системы является сдельная расценка, выражающая размер заработной платы по каждой работе или операции за единицу времени.

Прямая сдельная оплата труда – система, при которой расценка за единицу выработанной продукции (Р) не изменяется в зависимости от уровня выполнения норм выработки. Заработок (Z) прямо пропорционален изготовленной продукции и определяется как произведение количества продукции Q на расценку за единицу данной продукции (Р):

.

Сдельно-прогрессивная оплата труда – система, при которой, как правило, в пределах выполнения норм выработки оплата производится по нормальным сдельным расценкам, а вся продукция, изготовленная сверх нормы, оплачивается по повышенным расценкам по специальной шкале.

При сдельно-премиальной системе рабочему-сдельщику кроме заработка по прямым сдельным расценкам выплачивается премия за выполнение и перевыполнение установленных количественных и качественных показателей.

Задача № 9.

По исходным данным табл. 9 определить месячный заработок рабочего с учетом премий, если на предприятии применяется сдельно-премиальная система оплаты труда:

– премия за выполнение нормы выработки – 15 % сдельного заработка;

– премия за каждый процент перевыполнения норм выработки – 2 % сдельного заработка.

– сумма премий за выполнение и перевыполнение норм выработки – не выше 40% сдельного заработка.

Таблица 9

Исходные данные	Еди-ница изме-рения	Варианты задания
		1	2	3	4	5	6	7	8	9	0
1. Количество изделий, произведенных рабочими за месяц	шт.	500	600	700	800	900	800	700	600	500	400
2. Месячная норма выработки	шт.	460	550	625	715	800	750	600	530	450	350
3. Расценка за одно изделие	руб.	90	85	50	60	45	65	70	80	85	100

Раздел 9. Расчет численности сменных и старших мастеров

Краткая теоретическая часть

Допустимое число исполнителей, подчиненных одному руководителю, называется нормой управляемости.

Экспертные оценки специалистов показывают, что норма управляемости непосредственного руководителя рабочих автоматизированного, комплексно-автоматизированного и непрерывного аппаратурного способов производства должна находиться в пределах 12-18 человек. Это соответствует 1/3 нормы управляемости мастера на участках ручного производства и 1/2 – на участках машинно-ручного и периодически аппаратного производства.

Каждый производственный цех представляет сложное образование, ячейками которого являются производственные участки.

Участок – это основное производственное звено цеха, он возглавляется старшим мастером, непосредственно подчиненным начальнику цеха. Старший мастер является полноправным руководителем и непосредственным организатором производства и труда на участке. В подчинении у старшего мастера находятся сменные мастера. Число сменных мастеров С_м определяется исходя из следующей корреляционной зависимости:

где С_р – число основных рабочих в цехе;

h – средний разряд работ;

k – коэффициент специализации, определяемый отношением количества рабочих мест в цехе С_рм к числу выполняемых технологических операций Ч_оп.

Таким образом, начальник цеха, старший мастер, сменные мастера образуют линейную структуру управления цехом (принято, что старший мастер назначается при трех сменных мастерах).