- •Вопросы по циклу управленческих дисциплин
- •1. Виды управления и особенности социального управления.
- •2.Особенности процесса управления в сфере государственного и муниципального управления и его отличие от процесса управления в бизнес-сообществе.
- •3. Понятие «метод управления» и классификация методов управления.
- •4.Понятие «стратегия управления» и виды стратегий в государственном и муниципальном управлении.
- •2.2. Франция
- •10. Конфликт: понятие, типы, диагностика. Управление конфликтом в а аппарате административного управления.
- •16.Анализ основных моделей местного самоуправления в развитых демократиях.
- •17.Причины, процесс формирования и контроль реализации федеральных целевых программ.
- •Вопросы из цикла политико-правовых дисциплин.
- •Сущность и признаки права.
- •Норма права, институт права и система права.
- •Форма правления и ее разновидности.
- •Форма государственного устройства и ее разновидности.
- •Понятие и структура механизма государства.
- •Правовое государство и его функции.
- •Федеративные отношения и федеративное устройство Российской Федерации. Предметы ведения Российской Федерации и ее субъектов.
- •Конституционный статус человека и гражданина Российской Федерации. Роль государства в обеспечении прав человека и гражданина.
- •9.Конституционно-правовой статус субъектов Российской Федерации.
- •Проблема глобализации политических процессов.
- •23.Политические процессы на постсоветском пространстве.
- •Вопросы по циклу финансово-экономических дисциплин
- •3. Бюджетная система Российской Федерации, принципы бюджетного устройства.
- •4. Бюджет как инструмент государственного регулирования.
- •5. Система государственного финансового контроля.
- •23. Регион как социально-экономическая система, основы классификации типов регионов рф.
- •24. Сущность и состав региональных финансов, их роль в экономическом и социальном развитии территорий.
- •25. Особые экономические зоны Российской Федерации как форма территориальной организации.
- •26. Государство и финансы предприятия. Состав и источники образования финансов предприятия.
- •27. Государственное регулирование малого предпринимательства.
- •28. Муниципальная собственность как экономическая основа местного самоуправления.
- •29. Бюджет муниципального образования: формирование, исполнение, контроль.
- •30. Государственное регулирование инвестиционной деятельности в Российской Федерации.
Вопросы по циклу управленческих дисциплин
1. Виды управления и особенности социального управления.
Управление - это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь цель (цели) организации. Управление - это особый вид деятельности,превращающий неорганизованную толпу в эффективную целенаправленную и производительную группу.
Выделяют следующие виды управления:
механическое, техническое управление (управление техникой, машинами, технологическими процессами);
естественное управление (управление процессами жизнедеятельности живых организмов);
социальное управление (управление общественными процессами, людьми и организациями).
Социальное управление – вид управления, процесс воздействия на общество, социальные группы, отдельных индивидов с целью упорядочения их деятельности, повышения уровня организованности социальной системы.
Общие черты социального управления:
существует там, где имеет место совместная деятельность людей и их общностей;
обеспечивает упорядоченное воздействие на участников совместной деятельности;
направлено на достижение определенной управленческой цели;
характеризуется наличием субъекта и объекта управления;
субъект управления наделяется определенным властным ресурсом;
объект управления является подвластным субъектом, сознательно-волевое поведение которого должно изменяться в соответствии с указаниями субъекта;
реализуется в рамках определенного механизма.
Виды социального управления: государственное управление, местное (муниципальное) самоуправление, общественное самоуправление.
Элементы социального управления: субъект управления, объект управления, управленческие связи (прямые связи и обратные связи).
Субъект управления может быть индивидуальным или коллективным.
Выделяются такие объекты управления, как человек (индивид), коллективы (социальные группы), государство (общество в целом).
Прямые связи - целенаправленное организующее воздействие субъекта управления на управляемый объект.
Обратные связи - канал информационного воздействия объекта управления насубъекта управления с целью информирования о выполнении возложенных на него управленческих задач.
Управленческий цикл - совокупность взаимосвязанных, логически обусловленных управленческих стадий, характеризующихся определенными задачами, составом участников.
Стадии процесса управления:
анализ управленческой ситуации;
выработка и принятие решения;
организация и исполнение решения;
контроль выполнения решения;
подведение итогов, внесение корректив.
Общие функции управления:
информационное обеспечение – сбор, получение, обработка, анализ и хранение информации, необходимой для осуществления управленческой деятельности;
прогнозирование – предвидение перспектив развития событий или процессов в будущем;
моделирование – создание образца (модели) определенных управленческих отношений для предвидения решения управленческих задач в будущем;
планирование – определение направлений, темпов, количественных и качественных показателей развития процессов в системе управления;
организация – формирование системы управления, установление ее принципов, субъектного состава, приведение в состояние готовности;
координация – согласование совместной деятельности различных субъектов управленческих отношений для достижения поставленных целей и задач управления;
распорядительство – оперативное регулирование управленческих отношений, дача указания исполнителям;
регулирование – установление общеобязательных требований и процедур для объектов управления;
контроль – установление соответствия или отклонения фактического состояния системы управления от заданных параметров;
учет– фиксация информации, выраженной в количественных показателях, о результатах состояния системы управления.