Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Курсовая. Менеджмент.doc
Скачиваний:
140
Добавлен:
11.05.2015
Размер:
287.74 Кб
Скачать

Глава 2. Анализ эффективности коммуникаций на примере оао «Липецкхлебмакаронпром»

2.1. Общая характеристика оао «Липецкхлебмакаронпром»

Открытое акционерное общество «Липецкхлебмакаронпром», в дальнейшем именуемое «Общество», учреждено в соответствии и Указом Президента Российской Федерации «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий в акционерные общества» от 1 июля 1992 года № 721, зарегистрировано Постановлением главы администрации Советского района г.Липецка №1346 от 24.11.1992г. как акционерное общество открытого типа. Открытое акционерное общество является правопреемником по всем правам и обязанностям государственного предприятия «Липецкхлебпром».

Полное фирменное наименование эмитента: Открытое акционерное общество «Липецкхлебмакаронпром», Сокращенное – ОАО «Липецкхлебмакаронпром».

История ОАО «Липецкхлебмакаронпром» начинается с 1954 года. Сегодня это одно из крупнейших и перспективных объединений пищевой промышленности. Место нахождения акционерного общества «Липецкхлебмакаронпром»: 398059, Липецкая область, г. Липецк, ул. Барашева, д.3 «а».

Под торговыми марками «ЛИМАК», «PREZZEMOLINA», «ДИВНЫЙ СКАЗ» в год выпускается 70 тыс. тонн хлеба и хлебобулочных изделий, 56 тыс. тонн макаронных изделий, до 140 тыс. тонн муки, 3 тыс. тонн мучных кондитерских изделий, 300 тонн сухих завтраков.

В состав Общества входят 14 филиалов:

      • макаронная фабрика;

      • шесть хлебокомбинатов;

      • три хлебозавода;

      • мукомольный завод;

      • Санкт-Петербургский и Краснодарский филиалы по реализации

продукции;

      • экспериментальный ремонтно-механический комбинат (рис.9) [14].

Рисунок 9. Схема филиалов в ОАО «Липецкхлебмакаронпром»

Объединение капитала всех филиалов позволяет акционерному обществу реализовывать дорогостоящие проекты по развитию, модернизации производства, оснащать его современным оборудованием. Макаронная фабрика была основана в августе 1991 года, когда состоялся пуск швейцарской линии «Бюлер» по производству длиннотрубчатых макаронных изделий. Весной 2001 года был налажен выпуск короткорезанных макаронных изделий на оборудовании фирмы «Паван». В 2005 году внедрена система менеджмента качества ИСО 9001.

Липецкий хлебокомбинат действует с 1937 года. Комбинат вырабатывает улучшенные (в т.ч. заварные) сорта хлеба, бараночные и сухарные изделия, печенье овсяное и пряники. Завод оснащен современным отечественным и импортным оборудованием.

Липецкий хлебозавод № 3 был сдан в эксплуатацию в 1956 году. В своей организационной структуре завод насчитывал до 2000 года 3 цеха: хлебобулочный, кондитерский и вафельный. На сегодняшний день хлебозавод № 3 – это крупный производитель булочной, кондитерской, вафельной продукции. На предприятии выпускается более 60 наименований булочных (в т.ч. изделия диетические и лечебно-профилактического назначения), около 200 наименований кондитерских изделий.

Липецкий хлебозавод № 5 основан в 1988 году. Завод специализируется на производстве массовых сортов хлебобулочной продукции: хлеба из смеси ржаной и пшеничной муки и батоны. В марте 2007 года установлена уникальная линия по производству батонов с программным обеспечением и использованием автоматизированных робосистем. Линия укомплектована оборудованием известных фирм производителей Италии, Германии, Чехии, Финляндии.

Подгоренский мукомольный завод – современное предприятие, работающее по технологии швейцарской фирмы «Бюлер» – всемирного лидера мукомольного производства. Использование новейшей технологии позволяет выпускать высококачественную продукцию в широком ассортименте: муку пшеничную хлебопекарную, муку для производства макаронных изделий из пшеницы твердых сортов, муку ржаную, муку блинную. Помимо этого завод производит продукты лечебно-профилактического питания - пшеничные зародышевые хлопья, отруби пшеничные. С 2003 года действует система менеджмента качества ИСО 9001.

А также Грязинский, Елецкий, Лебедянский, Усманский, Задонский хлебокомбинаты и Данковский хлебозавод выпускают хлебобулочную продукцию в ассортименте и мучные кондитерские изделия.

Торгово-розничная сеть «Лимак-Трейд» на сегодняшний момент насчитывает 28 магазинов по городу и области. Для обеспечения продаж в северо-западном и южном федеральных округах в 2003 году был создан сбытовой Санкт-Петербургский филиал ОАО «Липецкхлебмакаронпром», а в 2010 – Краснодарский филиал [13].

Целями деятельности Общества являются: удовлетворение общественных потребностей в услугах, предоставляемых Обществом, а также получение прибыли в интересах Участников Общества. Для реализации своих целей Общество осуществляет следующие виды деятельности:

    1. Производство хлебобулочных, макаронных и кондитерских изделий;

    2. Производство майонеза, масла растительного, кукурузных палочек, кукурузных хлопьев;

    3. Производство безалкогольных напитков, прочей пищевой продукции;

    4. Изготовление нестандартного и другого технологического оборудования;

    5. Производство хлебопекарной и макаронной муки;

    6. Оказание различных услуг, выполнение строительно-монтажных и проектных работ;

    7. Медицинское обслуживание работников;

    8. Внешнеэкономическая деятельность;

    9. Производство крупы и других продуктов из зерна;

    10. Прием, переработка и хранение зерна;

    11. Подготовка кадров для производства объектов по хранению и переработке зерна;

    12. Эксплуатация опасных производственных объектов;

    13. Торгово-закупочная деятельность;

    14. Общественное питание.

Обладая общей правоспособностью, Общество имеет гражданские права и исполняет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральным законом. Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется Федеральны­ми законами, Общество может заниматься только на основании специального разрешения (Лицензии).

Общество имеет следующие органы управления:

      • общее собрание акционеров Общества;

      • совет директоров Общества;

      • единоличный и исполнительный орган (Генеральный директор) общества;

      • Ревизионная комиссия Общества.

Совет директоров является коллегиальным органом управления общества, осуществляет общее руководство его деятельностью, за исключением решения вопросов, отнесенных федеральными законами и уставом общества к компетенции общего собрания акционеров общества. Генеральный директор ОАО «Липецкхлебмакаронпром» – В.И. Абашкин. Председатель совета директоров – Дудаков В.М.

Должностные лица и работники общества обязаны по требованию члена совета директоров предоставить ему любую известную им информацию как о деятельности общества, так и не связанную непосредственно с деятельностью общества, за исключением информации о частной жизни и информации, нарушающей личную тайну, семейную тайну, тайну переписки, телефонных переговоров, почтовых, телеграфных и иных сообщений физического лица как частного лица [14].

Структура управления характеризуется высокой степенью разделения труда и развитой иерархией управления, конкретизированной цепью команд.

Основные преимущества структуры Общества:

      1. Четкое разделение труда. Благодаря этому ОАО «Липецкхлебмакаронпром» обладает высококвалифицированным персоналом.

      2. Формальная обезличенность (не закрепленность за определенным, ответственным за работу лицом), с которой официальные лица выполняют должностные обязанности.

      3. Наличие взаимосвязной системы обобщенных правил, процедур и стандартов, что позволяет координировать отдельные задачи.

      4. Осуществление найма на работу происходит в строгом соответствии с квалифицированными требованиями.

Основные недостатки в функциональной нагрузке в высшем звене руководства:

    1. Главный недостаток организации – перенагруженность генерального директора. Помимо непосредственно подчиненных ему элементов контролирует работу отделов и начальников участка.

    2. В иерархии заместителей директоров на одной линии находятся коммерческий директор, главный бухгалтер, директор по экономике и финансов, директор-администратор, технический директор, чья сфера деятельности сильно различается. В связи с этим происходит смешение вопросов ведения высшего звена [15, с. 188].