- •1. Роль финансового менеджмента в управлении организацией.
- •1. Обеспечение формирования достаточного объема финансовых ресурсов в соответствии с потребностями предприятия и его стратегией развития.
- •1) Структура элементов капитала по источникам формирования;
- •3. Инвестиционный проект. Бизнес план инвестиционного проекта.
- •1) Объемов и структуры производства товаров, на основе изучения потенциала рынка;
- •4. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Основные показатели и методы оценки.
- •1) Простые (статические) методы;
- •2) Методы дисконтирования.
- •1.Расчитать все денежные потоки от проекта;
- •1) Простые (статические) методы;
- •2) Методы дисконтирования.
- •6. Оценка риска: метод капитальных активов (capm)
- •X премия за риск для малых компаний
- •1) Колебаниями объемов реализации;
- •8.Принципы, методология оценки и инструменты анализа муниципальной экономики.
- •1) Дешевая рабочая сила;
- •1) Высококвалифицированные человеческие ресурсы;
- •2) Экономические показатели:
- •10.Swot-,snw- и pest- анализ муниципальной экономики
- •11.Значение, особенности и виды групповой работы. Особенности работы с местными сообществами (мс). Основные проблемы создания команды при работе с местными сообществами.
- •12.Конструирование инновационной игры. Возможности применения элементов инновационной игры при работе с местными сообществами (мс)
- •1) Логико-технические средства;
- •2) Социотехнические средства (групповая работа);
- •3) Психотехнические средства (организации. Тренинг и соц-псих. Тернинг).
- •13. Инструменты анализа финансового состояния (фс) и развития муниципального образования
- •1) Выбор показателя;
- •1) Полноценный - присваивается тем ценным бумагам, которые свободно обращаются на рынке, обязательно публикуются и проводится мониторинг информации, относящейся к кредитному риску;
- •1) Увеличения предложения капитала;
- •2. Необходимо подчеркнуть, что развитие экономики местного сообщества может сдерживаться еще и в силу следующих обстоятельств:
- •17. Теории ресурсной базы
- •18. Теория экспортной базы
- •1) Движение товаров, услуг, капитала к покупателю через экономические границы местного сообщества;
- •2) Движение покупателя к товарам, услугам и капиталу.
- •1. Она уделяет внимание важному источнику независимого спроса - экспорту.
- •19. Пространственные теории
- •1) Максимизация прибыли;
- •20. Город с точки зрения дихотомии (противопоставления) «город-деревня». Критерии выделений города (г). Современные типологии городов
- •21.Пространственная структура города (г). Функции и методы зонирования
- •22. Роли участников процесса изменений
- •23. Теоретические взгляды на управление изменениями: модели к.Левина и д. Коннера
- •I. Изменения в идентификации организации внешней средой
- •25.Коммунальное хозяйство (кх) и благоустройство города
- •27. Процесс преодоления сопротивления изменениям: основные этапы
- •28.Сущность, задачи и субъекты территориального маркетинга (тм)
- •1)Улучшение имиджа территории;
- •1.Формирование имиджа мо. Основные этапы формирования имиджа мо:
- •2.Инструменты повышения инвестиционной привлекательности мо:
- •1)Устанавливается минимальная величина денежных средств (Он), которую целесообразно иметь на расчетном счете, исходя из средней потребности денег для оплаты банковских счетов и других требований;
- •32. Самоуправление в России: характеристика современного этапа
1) Структура элементов капитала по источникам формирования;
2) продолжительность использования привлекаемого капитала;
3) уровень риска хозяйственной деятельности организации, характеризуемый состоянием финансовой устойчивости, платежеспособности, деловой активности и рентабельности;
4) средняя оценка ссудного процента, т.е. динамика, определяемая колебанием конъюнктуры рынка денег и рынка капитала;
5) уровень ставки налогообложения прибыли, установленный для данного вида деятельности, и система налоговых льгот;
6) дивидендная политика организации, определяемая стоимостью собственного капитала;
7) доступность различных источников финансирования, определяющая финансовую гибкость организации;
8) отраслевые особенности деятельности организации, определяющие длительность ее производственного цикла и уровень ликвидности активов;
9) соотношение объемов капитала используемых в производственной (операционной) и инвестиционной деятельности организации;
10) стадия жизненного цикла организации и др.
Корректность расчета WACC по формуле средней арифметической
взвешенной предполагает определенную сопоставимость ее слагаемых (стоимости источников), в частности сопоставимость по методологии исчисления.
Возникающая здесь проблема заключается в выборе базы, на которой следует выполнять расчеты: доналоговой или посленалоговой (для обеспечения сопоставимости стоимость всех источников необходимо определять в каком-то одном исчислении). В теории стоимости капитала необходимая сопоставимость слагаемых в формуле достигается использованием показателей, исчисленным на посленалоговой основе, т.е. за основу принята посленалоговая стоимость. Такой выбор обосновывается тем, что все количественные оценки должны рассматриваться с позиций владельцев организации, поскольку именно они (или их агенты, т.е. управленческий персонал) принимают решения (в том числе и в отношении структуры капитала), способствующие повышению их благосостояния.
3. Инвестиционный проект. Бизнес план инвестиционного проекта.
Инвестиционный проект- это документ, который описывает все основные аспекты будущего коммерческого предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем. Поэтому правильно составленный инвестиционный проект в конечном счете отвечает на вопрос: стоит ли вообще вкладывать деньги в это дело и принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств?
Конечно, каждый предприниматель - новичок старается продумать эти вопросы, но очень важно составить инвестиционный проект на бумаге в соответствии с определенными требованиями и провести специальные расчеты - это помогает заранее увидеть будущие проблемы и понять преодолимы ли они и где надо заранее подстраховаться.
Бизнес-план включает анализ ситуаций, маркетинговый, финансовый анализ, описание конкурентов, формирование отчетов о движение денежных средств, баланса.
Различие инвестиционного проекта (как комплекта документов) и бизнес-плана состоит в последовательности представления различных разделов.
Назначение инвестиционного проекта состоит в том, чтобы помочь предпринимателям и экономистам решить 4-основные задачи:
изучить емкость и перспективы будущего рынка сбыта;
оценить те затраты, которые будут необходимы для изготовления и сбыта нужной этому рынку продукции, и соизмерить их с теми ценами, по которым можно будет продавать свои товары, чтобы определить потенциальную прибыльность задуманного дела;
обнаружить все возможные «подводные камни», подстерегающие новое дело;
определить те сигналы и те показатели, на основе которых можно будет регулярно оценивать деятельность предприятия.
Предварительный инвестиционный проект должен иметь вполне определенную структуру, аналогичную той, которая будет необходима при детальной разработке проекта.
Справочник ЮНИДО рекомендует выделить в этой структуре разделы, посвященные анализу возможных решений в части: