- •Институт экономики и менеджмента Кафедра социологии и управления
- •Методические рекомендации по выполнению выпускной квалификационной работы для студентов направления подготовки 080400.62 Управление персоналом
- •Содержание
- •Раздел 1 Общие положения
- •Раздел 2 Планирование работы над дипломным исследованием
- •1. План исследования.
- •2. Календарный план подготовки, написания и представления бакалаврская работа
- •2.1. План исследования
- •2.1.1. Выбор и утверждение темы
- •2.1.2. Обоснование актуальности темы исследования
- •2.1.3. Анализ степени изученности выбранной темы
- •2.1.4. Формулировка проблемы
- •2.1.5. Определение объекта и предмета исследования
- •2.1.6. Постановка цели и задач исследования
- •2.1.7. Обоснование методов исследования
- •2.1.8. Проведение исследования, описание его результатов и разработка практических рекомендаций
- •2.2. Календарный план подготовки, написания и представления бакалаврской работы
- •3.2. Методические рекомендации к написанию основных разделов бакалаврской работы
- •3.2.1. Введение
- •3.2.2. Первый раздел (теоретическая часть)
- •3.2.3. Второй раздел (проблемно-аналитическая часть)
- •6. Коэффициент абсентеизма - это отношение числа дней невыхода на работу к общему числу рабочих дней в течение месяца, года.
- •3.2.4. Третий раздел (проектная/практическая часть)
- •3.2.5. Заключение
- •3.2.6. Список источников и литературы
- •3.2.7. Приложения
- •Раздел 4 Порядок оформления бакалаврской работы
- •Раздел 5 Защита бакалаврской работы
- •5.1. Организация защиты
- •5.1.1. Предварительное рассмотрение бакалаврской работы (предзащита)
- •5.1.2. Рецензирование. Оформление отзыва
- •5.1.3. Составление аннотации бакалаврской работы
- •5.1.4. Процедура защиты
- •5.2. Принятие решения о защите
- •5. 3. Исключительные случаи
- •Список источников и литературы
- •Приложения
- •Образец заявления
- •Образец заполнения Календарного плана выполнения бакалаврской работы Календарный план
- •Образец оформления титульного листа
- •Образец оформления содержания бакалаврской работы Содержание
- •Образец задания на выпускную квалификационую работу
- •Образец оформления цитат
- •Образец оформления
- •Описание книг иностранных авторов
- •Описание сборников (зависит от содержания титульного листа и его оборотной стороны)
- •Описание статьи из сборника
- •Описание статьи из многотомного сборника
- •Описание статьи из журнала
- •Описание газетной статьи или интервью
- •Описание диссертаций
- •Описание авторефератов
- •Описание депонированных научных работ
- •Описание источников (положений, уставов, отчетов и др.) без указания авторов1
- •Описание электронных источников
- •Образец оформления постраничных (подстрочных) библиографических ссылок
- •Речевые клише, использующиеся в научных текстах
- •Образец оформления аннотации на бакалаврскую работу а н н о т а ц и я
- •Подпись (фамилия, имя, отчество)
3.2.4. Третий раздел (проектная/практическая часть)
В последнем разделе рекомендуется остановиться на прикладном значении исследования. Особое значение следует придать поиску путей и средств решения выявленных проблем.
Проектная/практическая часть посвящается обоснованию и характеристике предложений, содержащих практические рекомендации, высказанные дипломником. Они основываются на конкретных результатах анализа работы по управлению персоналом, представленных в аналитической части, а также на положениях и методах, изложенных в теоретической части.
Третий раздел (практический) бакалаврской работы может включать в себя обоснование основных направлений корректирующей и/или оптимизационной деятельности, позволяющих минимизировать или преодолеть выявленную проблемную ситуацию.
Рекомендуется следующая последовательность написания третьего раздела БВКР:
опираясь на выводы по результатам анализа, представленного во втором разделе работы, обосновать основные проблемы и недостатки исследуемого процесса;
определить оптимальные направления и меры (мероприятия) корректирующей и/или оптимизационной деятельности. Направления и меры корректирующей и/или оптимизационной деятельности могут быть представлены в следующей таблице:
Таблица 11
Направления и меры (мероприятия) корректирующей и/или оптимизационной деятельности
Проблема
|
Направления и меры (мероприятия) по преодолению проблемы |
Проблема должна быть сформулирована кратко и четко |
|
|
|
|
|
|
|
Также необходимо представить подробную характеристику каждого предложенного мероприятия с учетом предполагаемой эффективности от их реализации.
для оценки эффективности предложенных направлений и мер (мероприятий) корректирующей и/или оптимизационной деятельности необходимо обосновать затраты на реализацию мероприятий по оптимизации направлений деятельности. Затраты на реализацию могут быть представлены в виде таблицы с последующим анализом и обоснованием основных расходов.
Таблица 12
Анализ затрат на реализацию направлений и мер (мероприятий) корректирующей и/или оптимизационной деятельности
Направления и меры (мероприятия) по преодолению проблемы |
Стоимость |
Ответственный |
1. |
|
|
2. |
|
|
3. |
|
|
Итого |
|
проанализировать имеющиеся ресурсы, необходимые для внедрения направлений и мер (мероприятий) корректирующей и/или оптимизационной деятельности;
представить план-график внедрения направлений и мер (мероприятий) корректирующей и/или оптимизационной деятельности. Он может быть отражен в таблице с последующим описанием;
Таблица 13
План-график внедрения направлений и мер (мероприятий) корректирующей и/или оптимизационной деятельности
№ |
Направления и меры (мероприятия) по преодолению проблемы |
Сроки |
Ответственный |
1 |
|
|
|
2 |
|
|
|
3 |
|
|
|
или
Таблица 14
Маршрутный график внедрения направлений и мер (мероприятий) корректирующей и/или оптимизационной деятельности
Мероприятие |
июль |
август |
сентябрь |
октябрь |
ноябрь |
декабрь |
январь |
февраль |
март |
апрель |
май |
июнь |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
обосновать социальную и экономическую эффективность направлений и мер (мероприятий) корректирующей и/или оптимизационной деятельности.
Допускается в третьем разделе ВКР разработка конкретного проекта в рамках, предлагаемых для решения выявленных во втором разделе проблем.
Структура проекта должна быть составлена так, чтобы автор сумел раскрыть содержательную сторону тех практических замыслов и решений, которые направлены на достижение целей и задач дипломного исследования. В проекте обосновываются предложения, рекомендации по реализации мероприятий, способствующих практическому решению проблемы исследования.
Проектные предложения должны носить конкретный характер и иметь детальную и тщательную проработку.
Детальные методические указания по разработке проекта представлены в учебно-методическом пособии «Управление проектами: учебно-методическое пособие для студентов всех форм обучения специальности 080400 – Управление персоналом / Сост.: Ж.Ю. Данкова. – Белгород: Изд-во БГТУ им. В.Г. Шухова, 2014. – 25 с.».
Особо обращаем внимание, что КАЖДЫЙ раздел бакалаврской работы должен заканчиваться обобщающими выводами, оформленными в виде пронумерованных абзацев, что придаёт необходимую стройность изложению дипломного материала. Рекомендуемое количество выводов по каждому разделу – 2-3.