Тема 4. Организация

Вопросы для обсуждения

1) Что понимается под термином «организация»?

2) Для каких целей создаются организации?

3) Назовите признаки организации.

4) Сколько жизненных стадий выделяют в развитии организации? Дайте краткую характеристику каждой стадии развития.

5) В чем суть закона синергии, сохранения, информированности? Помимо указанных законов, какие законы развития организации вы знаете?

6) Каковы основные виды организаций и признаки их классификации?

7) В какой организации возможно участие подчиненных в принятии решений, в установлении целей, в решении проблем руководителя и конкретного исполнителя?

8) Какие организации называют механическими?

9) В чем их особенность органических организаций?

10) Какие организации относятся к коммерческим и некоммерческим? Дайте им краткую характеристику.

Методические указания

Объектом управленческой деятельности является организация. Содержание понятия «организация» имеет много разнообразных трактовок. В научной литературе «организация» рассматривается как важное свойство, характеристика системы, ее атрибут. В этом смысле «организация» означает внутреннюю упорядоченность, согласованность частей системы, обусловленную ее строением. Термин «организация» («организовывание») используется также для обозначения одной из основных функций управления, которая реализуется в создании и совершенствовании системы, поддержании порядка при ее функционировании. Наконец, «организация» отождествляется с социальной системой. Организация – это и группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей.

Организация состоит из множества взаимосвязанных элементов, которые могут быть представлены в виде следующих составляющих: техническая, социальная, социально-техническая, нормативно-правовая и т.д.

Основным признаком организации является наличие цели. Нужно уяснить, что роль целей для различных организаций неодинакова. В одних случаях они официально задаются, поэтому их достижение специально стимулируется. В других случаях цель выступает как смысл существования, не ориентирует людей на конкретные действия.

Эффективная и устойчивая деятельность организации во многом зависит от того, как менеджеры понимают, оценивают и учитывают в своих действиях жизненный цикл и каждую его стадию развития. Важно вывить присущие черты стадии зарождения, роста, зрелости, спада.

Жизнь организации подчиняется определенным законам, главным из которых считается закон синергии. Помимо него следует рассмотреть законы: использования противоположно направленных процессов и функций, поддержания оптимальной пропорциональности, информированности, необходимого разнообразия элементов и связей, композиции, самосохранения и развития.

В соответствии с перечисленными законами живут все виды компаний. Классификацию организаций можно давать по многим основаниям таким, как формализация, отношение к прибыли, вид деятельности, форма и размер собственности, степень вовлечённости подчиненных в процесс принятия управленческих решений и др.