2. Учебная практика

Учебная практика является важнейшей частью подготовки высококвалифицированных специалистов и проводится на предприятиях, в учреждениях и организациях различных форм собственности согласно требованиям государственного образовательного стандарта, учебному плану и графику учебного процесса.

2.1. Цели учебной практики

Цели учебной практики соотнесены с общими целями образовательной программы. Они направлены на закрепление и углубление теоретической подготовки студентов, и приобретение ими практических навыков и компетенций в сфере профессиональной деятельности.

Целями учебной практики является:

• закрепление теоретических знаний, полученных при изучении базовых дисциплин;

• развитие и накопление специальных навыков, изучение и участие в разработке организационно-методических и нормативных документов для решения отдельных задачах по месту прохождения практики;

• изучение организационной структуры предприятия и действующей в нем системы управления проектами;

• ознакомление с содержанием основных работ и исследований, выполняемых на предприятии или в организации по месту прохождения практики;

• изучение особенностей строения, состояния, поведения и/или функционирования конкретных технологических процессов;

• освоение приемов, методов и способов выявления, наблюдения, измерения и контроля параметров производственных технологических и других процессов в соответствии с профилем подготовки;

• принятие участия в конкретном производственном процессе или исследованиях;

• усвоение приемов, методов и способов обработки, представления и интерпретации результатов проведенных практических исследований;

• приобретение практических навыков в будущей профессиональной деятельности или в отдельных ее разделах;

• повышение уровня освоения компетенций в профессиональной деятельности.

2.2. Задачи учебной практики

Задачи учебной практики формируются исходя из задач профессиональной деятельности бакалавров по направлению подготовки «Менеджмент» профилю «Управление проектами»:

а) организационно-управленческая деятельность

Участие в разработке и реализации проекта;

Участие в разработке и реализации мероприятий операционного характера в соответствии со стратегией организации;

Планирование деятельности организации и подразделений;

Формирование организационной и управленческой структуры организаций;

Организация работы исполнителей (команды исполнителей) для осуществления конкретных проектов, видов деятельности, работ;

Разработка и реализация проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления);

Контроль деятельности команды проекта;

Мотивирование и стимулирование персонала организации, направленное на достижение стратегических и оперативных целей.

б) информационно-аналитическая деятельность

Сбор, обработка и анализ информации о факторах внешней и внутренней среды организации для принятия управленческих решений;

Построение внутренней информационной системы организации для сбора информации с целью принятия решений, планирование деятельности и контроля;

Создание и ведение баз данных по различным показателям функционирования организаций;

Оценка эффективности проектов;

Подготовка отчетов по результатам информационно-аналитической деятельности;

Оценка эффективности управленческих решений.

в) предпринимательская деятельность

Разработка бизнес-планов по созданию нового бизнеса;

Организация предпринимательской деятельности.