- •Е.М. Дарьин, а.В. Трофимов, т.Е. Трофимова, д.В. Хавин Экономика предприятий
- •1. Предприятие – основное звено экономики
- •2. Предприятие в условиях рынка
- •3. Типы предприятий
- •4. Производственная структура предприятия
- •5. Тип производства
- •6. Производственный процесс и общие принципы его организации
- •6.1. Понятие о производственном процессе
- •6.2. Основные принципы организации производственных процессов
- •7. Уставный капитал
- •8. Основные средства предприятий
- •8.1. Сущность и значение основных средств (фондов), их состав и структура
- •8.2. Физический и моральный износ основных средств
- •8.3. Оценка основных фондов предприятия
- •8.4. Амортизация основных фондов
- •8.5. Показатели использования основных фондов
- •9. Оборотные средства предприятия
- •9.1. Экономическая сущность, состав и структура оборотных средств
- •9.2. Нормирование оборотных средств в производственных запасах
- •9.3. Показатели уровня использования оборотных средств
- •10. Трудовые ресурсы, их состав, управление
- •10.1. Кадры предприятия
- •10.2. Производительность труда: сущность, методика определения и планирования
- •11. Организация, нормирование и оплата труда
- •12. Определение оптимального объема производства и реализации (сбыта) продукции
- •13. Производственная программа и мощность
- •14. Издержки производства и себестоимость продукции
- •14.1. Сущность и значение себестоимости продукции как экономической категории и ее виды
- •14.2. Структура себестоимости и факторы, ее определяющие
- •14.3. Классификация затрат на выпуск и реализацию продукции
- •14.4. Управление издержками на предприятии с целью их минимизации
- •14.5. Прибыль предприятия
- •15. Ценообразование в рыночных условиях
- •15.1. Система цен и их классификация
- •15.2. Факторы, влияющие на уровень цен
- •15.3. Ценовая политика на предприятии
- •16. Качество и конкурентоспособность промышленной продукции
- •17. Планирование на предприятии
- •17.1. Принципы и методы планирования на предприятии
- •17.2. Основные разделы плана экономического и социального развития предприятия и их содержание
- •Раздел I содержит такие показатели:
- •Раздел II содержит показатели:
- •18. Экономическая эффективность производства на предприятии
- •18.1. Сущность и критерии экономической эффективности
- •18.2. Определение сравнительной экономической эффективности капитальных вложений
- •19. Перечень тестовых вопросов
- •Задачи к тестам по курсу «Экономика предприятия»
- •20. Методические указания по выполнению расчетной работы
- •21. Варианты заданий для выполнения расчетной работы Темы рефератов
- •22. Пример выполнения расчетной части курсовой работы
- •1.Расчет фондоотдачи, фондоёмкости, фондовооруженности.
- •2. Расчет производительности труда
- •3. Расчет показателей использования оборотных средств
- •4. Расчет себестоимости продукции и ее удельного веса в стоимости реализованной продукции
- •5. Расчет рентабельности производства и рентабельности продукции
- •6. Расчет нормы амортизации и удельного веса амортизации себестоимости продукции
- •7. Расчет экономической эффективности от внедрения организационно – технического мероприятия
- •Литература
- •Содержание
4. Производственная структура предприятия
В соответствии с содержанием производственного процесса как совокупности основных, вспомогательных и обслуживающих процессов производственного назначения на любом предприятии различаются основные, вспомогательные и побочные цехи и обслуживающие хозяйства. Их состав, а также формы производственных связей между ними принято называть производственной структурой предприятия.
Цех – организационно обособленное подразделение предприятия, состоящее из ряда производственных и вспомогательных участков и обслуживающих звеньев. Цех выполняет определенные ограниченные производственные функции, обусловленные характером кооперации труда внутри предприятия. На большинстве промышленных предприятий цех является их основной структурной единицей. Часть мелких и средних предприятий может быть построена по бесцеховой структуре. В этом случае предприятие делится непосредственно на производственные участки. Некоторые наиболее крупные предприятия в организационно-административном отношении строятся по корпусной системе на основе объединения под единым руководством ряда цехов и хозяйств.
К цехам основного производства относятся цехи, изготовляющие основную продукцию предприятия. Это заготовительные (литейные, кузнечно-прессовые и др.); обрабатывающие (механической обработки деталей, холодной штамповки, термические и др.); сборочные (узловой сборки, генеральной сборки, монтажные, регулировочно-настроечные и др.) цехи.
К вспомогательным относятся цехи, которые способствуют выпуску основной продукции, создавая условия для нормальной работы основных цехов: оснащают их инструментом и приспособлениями, обеспечивают запасными частями для ремонта оборудования и проводят плановые ремонты, обеспечивают энергетическими ресурсами. Важнейшими из этих цехов являются инструментальные, ремонтно-механические, ремонтно-энергетические, ремонтно-строительные, модельные, штамповые и др. Число вспомогательных цехов и их размеры зависят от масштаба производства и состава основных цехов.
Побочные цехи - это такие, в которых изготавливается продукция из отходов основного и вспомогательного производства либо осуществляется восстановление использованных вспомогательных материалов для нужд производства, например цех производства товаров широкого потребления, цех регенерации формовочной смеси, масел, обтирочных материалов.
Подсобные цехи осуществляют подготовку основных материалов для основных цехов, а также изготовляют тару для упаковки продукции.
К обслуживающим хозяйствам производственного назначения относятся: складское хозяйство, включающее различные заводские склады и кладовые; транспортное хозяйство, в состав которого входят депо, гараж, ремонтные мастерские и необходимые транспортные и погрузочно-разгрузочные средства; санитарно-техническое хозяйство, объединяющее водопроводные, канализационные, вентиляционные и отопительные устройства; центральная заводская лаборатория, состоящая из лабораторий механической, металлографической, химической, пирометрической, рентгеновской и др. Все они выполняют работу по обслуживанию основных, вспомогательных и побочных цехов.
Наряду с производственной различают общую структуру предприятия (рис. 1). Последняя, кроме производственных цехов и обслуживающих хозяйств производственного назначения, включает различные общезаводские службы, а также хозяйства и предприятия, связанные с капитальным строительством, охраной окружающей среды и культурно-бытовым обслуживанием работников, например жилищно-коммунальное хозяйство, подсобное хозяйство, столовые, профилактории, медицинские учреждения, детские ясли, клубы и т. п.
Формы специализации производственных подразделений определяют конкретный состав технологически и предметно специализированных цехов, участков предприятия, их размещение и производственные связи между ними, что является важнейшим фактором формирования производственной структуры.
Экономически целесообразные формы кооперирования предприятия с другими предприятиями по выпуску различных видов продукции позволяют реализовывать часть производственных процессов вне данного предприятия и тем самым не создавать на предприятии часть тех или иных цехов и участков или обслуживающих хозяйств.