- •Филиал федерального государственного бюджетного
- •Содержание
- •1.2. Цели и задачи дисциплины
- •1.3. Требования к уровню освоения содержания дисциплины
- •Данные требования реализуются в следующих позициях.
- •1.4. Изучение дисциплины «Теория менеджмент»способствует формированию следующих компетенций:
- •1. Общекультурных (ок)
- •2. Профессиональных (пк)
- •1.5. Основные виды учебных занятий.
- •1. Зачет и экзамены проводятся в форме тестирования1.
- •2. Для решения тестов необходимо ответить на приведенные вопросы для самоконтроля (контрольных работ).
- •2. Литература для подготовки к практическим занятиям
- •2.1. Основная литература
- •2.2. Дополнительная литература
- •Периодические издания
- •2.3. Методические разработки филиала в г. Череповце
- •2.4. Компьютерные программы
- •3. Тематическая карта дисциплины
- •4.Содержание разделов дисциплины
- •5. Планы практических занятий
- •Задание по работе на семинаре:
- •Пользуясь глоссарием и текстом лекции т.1.1., записать в словарь основные категории темы и дать их определение
- •Вопросы для самоконтроля
- •Задание на практической работе:
- •Вопросы для самоконтроля
- •Задание на практической работе
- •Задание для самостоятельной работы
- •Вопросы для самоконтроля
- •Задание на практической работе
- •Задание на практической работе
- •Задание на практической работе
- •Задание на практической работе
- •Задание на практической работе
- •Пользуясь глоссарием и текстом лекций т.3.3 и 3.4., записать в словарь основные категории темы и дать их определение
- •Четвертый семестр
- •Темы научных сообщений (5-7 мин.)
- •Организационно-методические указания
- •Проведение конференции
- •6. Методические советы по написанию контрольных работ
- •1. Организационно-методические указания
- •1. Общие указания.
- •1. Общие указания.
- •1. История и методологические основы менеджмента.
- •2. Система функций менеджмента.
- •3. Технология и методы менеджмента.
- •4. Социально-психологические основы менеджмента.
- •2. Планирование выполнения контрольной работы.
- •3. Оформление работы.
- •4. Образец оформления титульного листа
- •Методические указания по подготовке курсовой работы по теории менеджмента (для студентов направления 080200 – Менеджмент) Общие указания
- •1. Цель, задачи и содержание курсовой работы
- •1.3. Принципы построения содержания курсовой работы.
- •2. Требования к объему, оформлению и срокам выполнения курсовой работы
- •3. Темы курсовых работ
- •Тема 1.2. Эволюция менеджмента и его современные концепции
- •Тема 1.3. Развитие теории и практики менеджмента в современных условиях
- •Тема 1.4. Организации: виды и структура управления
- •Тема 1.5. Внутренняя и внешняя среда организации
- •8.2. Вопросы для подготовки к зачету (второй семестр обучения)
- •Раздел 2 . Система функций менеджмента
- •Тема 2.1. Основы стратегического менеджмента
- •Тема 2.2. Планирование как функция менеджмента
- •Тема 2.3. Организация в системе менеджмента
- •Тема 2.4. Мотивация и стимулирование в менеджменте
- •Тема 2.5. Контроль в системе менеджмента
- •8.3. Вопросы для подготовки к экзамену (третий семестр обучения)
- •Раздел 3. Технология и методы менеджмента
- •Тема 3.1. Управленческие решения в системе менеджмента
- •Тема 3.2. Методы и инструменты менеджмента
- •Тема 3.3. Коммуникации в менеджменте
- •Тема 3.4. Управление персоналом организации
- •Групповая динамика
- •8.4. Вопросы для подготовки к экзамену (четвертый семестр обучения)
- •Тема 4.1. Менеджеры в организациях
- •Тема 4.2. Руководство и его содержание
- •Тема 4.3. Управление конфликтами
- •Тема 4.4. Организационная культура
- •Тема 4.5. Эффективность управленческого труда менеджмента
- •Тема 4.6. Организационное развитие
- •Отработайте все вопросы, и успех на экзаменах и зачете Вам гарантирован!
Вопросы для самоконтроля
1. В чем заключается планирование реализации стратегии?
2. Каковы основные компоненты плана реализации стратегии?
3. В чем заключается планирование бюджета и каковы его этапы?
4. Что такое управление по целям (МВО) и каковы его этапы?
5. Что такое оценка стратегии и каковы критерии ее оценки?
6. Почему необходимо внутрифирменное планирование и в чем оно заключается?
7. Какие виды планирования и планов существуют в фирме?
8. Определите содержание перспективного внутрифирменного планирования.
9. Определите содержание среднесрочного и текущего (бюджетного) внутрифирменного планирования.
10. Как осуществляется планирование деятельности производственного отделения в фирме?
Задание на практической работе
1. Создать план реализации стратегии своей фирмы.
2. Разработать план управления по целям для своей фирмы.
3. Дать анализ возможности реализации стратегии фирмы.
4. Определить основное содержание среднесрочного и текущего (бюджетного) внутрифирменного планирования.
5. Разработать проект производственной программы своего предприятия.
6. Создать среднесрочный и текущий план работы одного из подразделений фирмы.
Пользуясь глоссарием и текстом лекции т.2.2., записать в словарь основные категории темы и дать их определение
ТЕМА 2.3.П. ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА.
ОРГАНИЗАЦИЯ В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА
(время – 1/2 часа)
Вопросы занятия
1. Необходимость и принципы построения организации.
1.1. Проблемы разработки структуры организации.
1.2. Принципы построения организаций.
1.3. Общие вопросы проектирования структуры управления.
2. Элементы проектирования организации.
2.1. Разделение труда и специализация
2.2. Департаментизация и кооперация:
- департаментизация по работам вокруг ресурсов;
- департаментизация по работам вокруг результата деятельности;
- департаментизация работ по ресурсам и результатам (матричная департаментизация).
2.3. Связи в организации и координация.
2.4. Масштаб управляемости и контроля.
2.5. Иерархия в организации и ее звенность.
2.6. Распределение прав и ответственности.
2.7. Централизация и децентрализация.
2.8. Дифференциация и интеграция.
Задание для самостоятельной работы
1. Изучить теорию вопросов по конспекту лекций и предложенной литературе.
2. Особое внимание в первом вопросе обратить на правила создания и принципы проектирования ОСУ.
3. Уяснить процесс проектирования ОСУ.
4. Еще раз вернуться к теме 1.3.П. Организации; виды и структура и определить виды ОСУ.
5. Определить элементы проектирования организаций с целью их применения при проектировании ОСУ своей фирмы.
6. Быть готовым реализовать задания на практической работе.
7. Подготовиться к контрольной работе по вопросам практического занятия.
Вопросы для самоконтроля
Что такое система управления организацией и на чем она базируется?
Каковы подсистемы и элементы системы управления организацией?
Назовите основные элементы системы управления организацией и покажите их взаимосвязь.
Какие факторы вызывают необходимость совершенствования структуры организации и ОСУ?
Что необходимо для четкого управления организацией?
Каковы основные правила создания ОСУ?
Какие трудности могут возникнуть при функционировании ОСУ?
Назовите основные этапы проектирования ОСУ.
Какие факторы необходимо учитывать при проектировании организации?
Какие связи существуют в структуре управления?
Покажите основное содержание горизонтальных, вертикальных, линейных и функциональных связей.
В чем заключается разделение труда и специализация?
В чем заключается департаментизация и кооперация?
В чем заключаются связи между частями и координация их?
В чем заключается масштаб управляемости и контроля?
В чем заключается иерархия организации и ее звенность?
В чем заключается распределение прав и ответственности?
В чем заключается централизация и децентрализация?
В чем заключается дифференциация и интеграция?