- •Место управленческого учета в общей системе специальных учебных дисциплин
- •Международная практика выделения управленческого учета из общей системы бухгалтерского учета
- •1.3. Управленческий учет в информационной системе предприятия
- •Информация
- •2.1. Определение сущности управленческого учета
- •2.3. Метод и способы управленческого учета
- •2.4. Принципы управленческого учета
- •2*5* Функции управленческого учета
- •2.6, Системы управленческого учета
- •2.7, Структура управленческого учета
- •3.1. Затраты на производство и общие принципы их классификации
- •3.2. Виды классификации затрат
- •3.3. Общая классификация затрат на производство
- •4.1. Группировка затрат на производство в зависимости от целей управления
- •4.2. Классификация затрат
- •4.3. Группировка производственных затрат для принятия решений и планирования
- •1 Темпы роста ф
- •4.4. Классификация затрат
- •Глава 5
- •5.1. Стратегии ценовой дифференциации и соответствующая им классификация затрат
- •5.2. Группировка производственных затрат в зависимости от факторов ценообразования
- •6.1. Производственные процессы
- •6.2. Состав и классификация затрат по созданию и хранению запасов материалов
- •6.3. Классификация затрат, возникающих в процессе производственной деятельности
- •6.4* Состав затрат, характеризующий
- •6.5. Классификация и состав затрат, связанных с организационной деятельностью
- •7.1. Система управленческого контроля за деятельностью подразделений
- •7.2. Понятие нормативных издержек
- •7.4. Состав нормативного хозяйства предприятия
- •7.3. Нормативы и отклонения от них
- •7.4. Принципы разработки нормативов по материалам
- •7.5. Оценка материальных запасов и затрат
- •7.6. Трансфертные цены
- •7.7. Смета затрат на приобретение и использование материалов
- •7.8. Разработка нормативов
- •7,9. Бюджеты, их значение в управленческом учете
- •8,1. Определение сущности учета затрат
- •1С1аиэнк11
- •8.2» Объекты учета затрат и объекты
- •8.3. Формирование центров затрат, ответственности и рентабельности на предприятии как особых объектов управленческого учета затрат на производство
- •По способу распределения косвенных затрат
- •8.5. Характеристика системы позаказного учета затрат на производство и калькулирование заказов
- •8.6* Характеристика попроцессного метода учета затрат и калькулирования продукции
- •8.7. Калькулирование себестоимости по системе стандарт-кост
- •8.9. Система нормативного метода учета затрат и нормативная калькуляция
- •8.11. Модели учета затрат
- •9.1. Учет запаса материалов и материальных затрат
- •9.3. Учет и распределение накладных расходов
- •9.4. Учет затрат в незавершенное производство
- •9.5. Выбор состава показателей
- •Четкое определение целей предприятия, исходя из которых строится комплекс обобщающих показателей оценки деятельности предприятия и его структурных подразделений;
- •Создание такой информационной системы, которая нацеливает менеджеров различных уровней на решение краткосрочных и долгосрочных штанов;
- •10.1. Информационное обеспечение планирования и управления предпринимательской деятельностью
- •10.2. Основные концепции снижения себестоимости продуктов
- •10.3. Процедуры управления
- •10.4. Планирование и контроль уровня запасов
- •10.5. Расчет оптимального размера запаса и определение момента его размещения
- •10.6. Анализ отклонений от нормативных (стандартных) затрат
- •107. Анализ динамики затрат
- •10.9. Система бухгалтерского
- •10.10. Цена на продукт.
- •10.11* Принятие решений по производству новой продукции
- •10*12. Принятие решения
- •1. Снабженческо-заготовительная
- •2. Производственная деятельность
- •11Ена реализации, руб. 30 25
- •4. Организационная деятельность
- •4.6. А. Подготовьте часть кассовой гонсигтидированной сметы по расходам на каждый месяц с января но март по следующим данным (руб.):
- •4,7. Подготовьте смету накладных расходов производственного подразделения при объеме производства:
- •100%-Ныя объем производства 432 000 ч труда основных производственных
- •60 Кг сырья № I по иене за единицу 7 руб. — 420
- •40 Кг сырья № 2 по иене за единицу !0 руб. — 400
- •5.1. Объясните значение каждой категории, приводя в пример ситуации, прн которых используются следующие виды норм:
- •При условии, что одни и те же материалы используются при производстве всех трех видов продукции, рассчитайте отклонения:
- •Рассчитайте и проанализируйте влияние изменения материальных затрат на ожидаемую прибыль, если обшая материалоемкость выпуска составляет 80%, а объем реализации по плану на год — 3,5 млн руб.
- •Укажите возможные причины возникновения отклонений по материалам.
- •4) Отклонения по производительности. Укажите возможные причины возникновения этих отклонений. Определите, в какой степени рассчитанные отклонения по производительности отража- ют влияние на прибыль
- •6. Инвестиционная деятельность
- •Глава 9. Учет отдельных категорий затрат 201
- •Раздел IV. Управленческий анализ:
- •Глава 10. Информационная поддержка
5.2. Группировка производственных затрат в зависимости от факторов ценообразования
Решение вопросов ценсюбразования во многом связано с влиянием внешних факторов и налоговой политикой государства. Особо еле-дует выделить проблему определения возможного увеличения объема продаж в зависимости от уровня иен, так как рост объема реализации продукции непосредственно влияет на уровень валовых затрат и удельных затрат на единицу продукции вследствие снижения величины постоянных затрат, приходящихся на единицу продукта.
Рассмотрим основания, необходимые для удовлетворения внутренних нужд предприятия при решении вопросов о ценообразовании- С зтих позиций затраты группируют по следующим позициям, отражающим вес факторов ценообразования (рис. 5.1.):
По факторам ценообразования
М и кроэ кон ом и ч ее кие М ак роэконом и че ски с
По отношению к объему продаж
^_ —^
Переменные Постоянные
По составу
По способу оценки потребительских свойств продуктов
- —Г -
Фактические ' |
Вмененные |
Невозвратные |
Предотвратимые |
▼
Производственно- Предпринимательские экономические (бухгалтерские)
Допустимые
Целевые Стандартные
Рис. 54. Классификации затрат лля иелей ценообразования
По отношению к качеству продукции
Связанные с поддержанием |
Издержки на улучшение |
качества продукции |
качества продукции |
Прежде всего деление затрат на макро- и микроэкономические вызвано разными подходами к ценообразованию. В рамках индивидуального предприятия расходы возникают вследствие реального потребления ресурсов, обусловленных производственным процессом и технологическими особенностями. Индивидуальный подход к выбору состава расходов представляет собой расчет микроэкономических затрат. Когда некоторые предприятия переносят свои затраты на других лиц или на общество, возникают макроэкономические издержки:
М а неэкономические издержки
Затраты + Внешние предприятия издержки
Рис. 5.2. Состав макроэкономических издержек
Внешние издержки — это издержки, которые несут третьи лица вследствие устранения определенных неудобств, причиняемых продуктами, или для улучшения качества продуктов. Предприятия, которые перекладывают издержки на третьих лиц, имеют возможность работать с меньшими затратами и воздействовать на конкурентов стратегией низких издержек, С помощью мер перераспределения прибыли часть макроэкономических издержек переходит в микроэкономические, которые должны быть учтены при расчете цен.
При установлении цен в условиях рынка в практике различаются бухгалтерские и предпринимательские издержки. Бухгалтерские издержки формируются в финансовом учете в соответствии с выбранной учетной политикой. В их состав кроме затрат на производство и пропажу включаются сборы на поддержание минерально-сырьевой базы, обязательные сборы за регистрацию и технические осмотры автомобильного транспорта, транспортный налог, налог на землю и другие виды обязательных сборов и платежей в зависимости от отраслей народного хозяйства.
Кроме бухгалтерских издержек предприятия несут иные, большие по своей величине затраты, покрываемые ценой. Затраты такого рода называются предпринимательскими. Они состоят из следующих составных частей, которые можно выделить в виде отдельных блоков (рис. 5,3.). Как показывают данные исследований, проведенных на предприятиях машиностроения, предпринимательские затраты в 1,4 раза больше бухгалтерских.
Б
ухгалтерские: затраты вместе с налогами и сборами, включаемыми в их состав
I Таможенные сборы и +1 пошлины на | экспортные
товары
Косвенные налоги, сборы, акннэы на проданные продукты (сверх пены»
Нормальная предпринимательская прибыль, покрывающая издержки по капитальный вложениям, затраты на НИОКРн на социальные нужды
+
Альтернативные издержки
Рис. 5.3. Состав п;»- итрнкнм*тельскнэ; затрат
Особого рассмотрения а данной классификации заслуживаю! альтернативные издержки. Они связаны с отказом от возможное™ зроизводства части товаров и их обязательно необходимо учитывал ! решении вопроса о иене товара.
Альтернативные затраты — это затраты упущенных возможностей, или потери дохода, возникающие вследствие выбора одного из способов осуществления хозяйственных операций и отказа от другого варианта исполнения Величина, которая характеризует зти затраты, является расчетной и имеет явный к неявный характер.
По времени использования ресурсов затраты, участвующие в ^нообразованни, можно подразделить на: фактические, вмененные, невозвратные и предотвратимые.
Фактические — это прямые материальные и трудовые затраты (а производство н реализацию определенных видов продуктов и кзеходы общепроизводственного и обще хозяйственного характерами носят явный исторический характер.
Вмененные — затраты, связанные с упущенными возможности-ни лучшего использования ресурсов. Они являются расчетными, ^обязательными и служат в качестве базы сравнения при устз-ювленни цены. Например, и случаях спада производства пред-|риятие. имея запасные резервные мощности, продолжает производить продукцию, но с уменьшением валовой прибыли в резудь-ате дополнительных издержек по содержанию резервных мошно-тей. Величина уменьшения и составит вмененные затраты на
производство данного продукта. Такие расходы носят скрытый характер, однако их следует рассчитывать и использовать при установлении пен на продувы.
Невозвратные затраты, или утраченная стоимость — величина затраченных ресурсов в прошлом. Она не может быть изменена никакими настоящими или будущими решениями. Из-за своей не воз мести мости такие затраты не могут влиять на цены и их просто игнорируют. К этой категории относятся затраты на вложенный капитал по покупке специального оборудования, сконструированного по заказу предприятия исключительно для про-нзеодства определенной продукции. Специальное оборудование не может быть реконструировано для альтернативного использования или реализовано. В этом случае вмененные издержки равны нулю, так как оборудование не имеет альтернативного применения. К невозвратным относят затраты на НИОКР и маркетинговые исследования, а также некоторые другие затраты предприятия. Они, с одной стороны, носят явный характер, в то же время их можно характеризовать как неявные, поскольку на вложенный капитал можно было получить определенный процент дохода, если бы был использован какой-то другой альтернативный вариант его применения.
Б противовес невозместимым издержкам при принятии решений о цене следует обратить внимание на предотвратимые затраты. Это еще не произведенные издержки, которые можно легко не допустить в будущем (к примеру, затраты на рекламу какого-либо конкретного продукта). Следовательно, такого рода затраты либс могут возникнуть в будущем, либо их может не быть. Немаловажно, что процесс установления цен будет определять и систему контроля за затратами в будушем, имея целью недопущение таких затрат, которых можно избежать
При установлении равновесия йен. покупательского спроса и затрат предприятия стремятся выяснить не сколько реально стоит продукт, а сколько он должен стоить. В связи с этим затраты должны подразделяться на допустимые, целевые и стандартные, основываясь на товарных характеристиках продуктов (эксплуатационные качества, надежность, долговечность и другие параметры} и затратах на единицу продукта.
Более серьезного рассмотрения заслуживает использование рядом зарубежных стран в качестве основы иен на свою продукцию целевых норм. В этом случае управленческий учет обязан обеспечить информацию для совершенно другой концепции управления — ориентированной на рынок и обращенной в будущее. В ее рамках задаются основные параметры про
дукции, требования, отвечающие заданным параметрам, прогнозируются объемы продаж с учетом действий конкурентов и возможные иены, определяется норма прибыли но данному виду продукции на базе желаемой величины хозяйственного оборота или прироста капитала.
Для установления цен организуются сбор данных о затратах и их соответствующая группировка, которая должна соответствовать выбранной предприятием стратегии издержек. Отдельными составляющими в таком случае являются;
допустимые затраты (как разница между ценой и нормативной прибылью);
• целевые затраты на производство единицы продукции, определяемые действующей на предприятии технологией и спецификой производства. Такие затраты могут быть выше допустимых с точки зрения рыночной цены (разница между ЭТИМИ величинами характеризует резерв снижения затрат);
стандартные затраты, которые согласовываются с руководителями подразделений предприятия и обязательны для исполнения.
При этом обычно исходят из неравенства:
Допустимые затраты < Целевые затраты < Стандартные затраты.
Целевые затраты рассчитывают по методу полного состава и разделяют на две составляющие: прямые целевые затраты, необходимые для изготовления единицы продукции, и накладные расходы Формула затрат изменяется при различных вариантах ценовой стратегии следующим образом (рис. $Л),
Цена
[. Базовая формула
Целевые затраты | + ' Нормативная прибыль
II. Расшифрованная формула
1 - |
|
Прямые |
Ценз |
— |
целевые |
|
|
затраты |
+
Накладные расходы
Временно-постоянные затраты
Нормативная прибыль
III. Измененная формула
Цена
Прямые целевые + затраты
Нормативная прибыль е включением в нее накладных и временно-постоя иных затрат
Рис. 5-4- Состав иены прн различных целевых затратах
По-разному задавая формулу целевых затрат, можно определить величину нормативных затрат по каждой составляющей продукта, соблюдение норм, выявить факторы наибольшего влияния на их размер и сравнить с фактическими показателями по подразделениям предприятия.
Несколько меняет положение принятие в основу расчета цен стандартных норм. Ожидаемые затраты нормируются в зависимости от принимаемого в расчет уровня цен на ресурсы, уровня использования мощностей, объема выпуска и продаж. Ценообразование, основанное на стандартных нормах затрат, способствует приближению индивидуальных затрат предприятия к -идеальным*. Оно ориентирует отечественных предпринимателей на снижение себестоимости, т.е. на стратегию низких издержек.
Цена продукта во многом определяется его качеством, которое обеспечивается совместной деятельностью всех структурных подразделений, служб и отделов предприятия. Поэтому а подразделениях предприятия кроме основных затрат, обусловленных технологией, возникают такие, которые связаны с качеством продуктов. Это предполагает в целях ценообразования разделение производственных затрат, связанных с качеством изделий, на две группы:
связанные с поддержанием качества продукции;
связанные с улучшением качества продуктов. Относительно качества продуктов обе группы затрат являются
п еременными и могут быть представлены следующим образом (рис. 5.5.).
1
.—>
О хуже < * лучше качество
Затраты на поддержание качества продукцииЗатраты на улучшение качества продукции
Затраты по поддержанию качества состоят из расходов на: исправление брака; различные переделки; окончательный брак: ре-манты и течение гарантийного срока эксплуатации: оплату просроченных платежей по счетамн пеней и штрафов за нарушение пего-коров поставок; внесение изменении в технологию. По данным исследований последний вил затрат доходит до 75% обшей всличииь расходов по качеству.
Затраты на улучшение качества состоят из расходов: по контролю за качеством изделий и соблюдением технологии производства на проведение испытаний; предотвращение брака; на тестирование обучение н подготовку кадров, совершенствование техническим средств управления качеством. Величина этих расходов составляет 25% в общих затратах по качеству.
Выводы
Размер планируемой предприятием прибыли зависит от установленных цен на продукцию (работы, услуги). С этих позиции управленческому учету необходим такой набор затрат, который соответствовал бы выбранной стратегии ценовой дифференциации, 8 процедуры группировки затрат не имели бы существенных отличий от их состава, принятого для планировании себестоимости отдельных изделий, и в то же время сводили воедино влияние различных факторов, способных повлиять на объем продаж и величину прибыли при различных вариантах установления нен реализации.
Из этого следует, что управленческий учет должен преде та влить информацию о затратах, сгруппированных в зависимости от: факторов ценообразования (микро- и макроэкономические): объема продаж (переменные и постоянные); состава (бухгалтерские и предпринимательские); времени использования ресурсов (фактические, вмененные, невозвратные, предотвратимые); способа оценки потребительских свойств продукта (допустимые. целевыен стандартные); качества продукции (связанные с поддержанием и улучшением качества).
Данная классификация затрат позволяет отойти от традиционного представлении о том, что в основе затратных цен всегда лежит себестоимость продукции, а также является основанием прн разработке и утверждении на будущее ассортимента выпускаемой продукции Следовательно, группировка затрат для иелей ценообразования может быть использована в принятии решений не только по объему продукции, но и по ее ассортименту.
К
лассификация затрат по видам деятельности
предприятия