Файловый архив студентов. Файловый архив студентов.
1268 вузов, 4651 предметов.
/ Регистрация
FAQ Обратная связь Вопросы и предложения
Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Государственный университет управления
Предмет:
[НЕСОРТИРОВАННОЕ]
Файл:
Экономика и социология труда (семинар).docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
23.11.2019
Размер:
31.29 Кб
Скачать
☆
►Содержание►

Анализ трудового потенциала и оценка трудового потенциала работника

Анализ трудового потенциала проводится с целью выявления резервов его исп. и разработку целенаправленных мероприятий по реализации этих резервов.

Анализ проводится по каждой составляющей. а затем разрабатывается единый комплекс мероприятий. Они направлены на увеличение трудового потенциала и повышение степени его использования

Этапы оценки трудового потенциала организации:

  1. Установление требований к трудовому потенциалу, осуществляется применительно к каждому рабочему месту или к группе однотипных рабочих мест, из стоящих перед организацией задач. Требования рабочего места или к должности – это характеристики, кот. должен обладать работник и усл., кот. он должен выполнять, занимая данное рабочее место или должность, данные требования формируются при разработке должностных инструкций, квалификационных характеристик, компетенций и др. документов

  2. Определение кадрового потенциала организации. Существуют специальные формулы, отдельно опр. качественные и количественные характеристики, кот. дают возможность оценить существующий уровень трудового потенциала

Опр. уровня – рассчитывается с помощью формул

Оценка уровня – оценивается и анализируется оценка уровня

  1. Оценка трудового потенциала орг. – осуществляется на осн. полученной величины с опр. ранее требованиями. Оценка трудового потенциала сотрудника с помощью метода анкетирования, обычно осуществляется непосредственно руководителем, возможно проведение самооценки

Анкета

ФИО: Бударин Пётр Юрьевич

Должность: студент 2 курса; институт ИУПСС; Специальности Управление персоналом; Группа 2-1

Пол: мужской

Месячный оклад (в рублях): 10000 р.

Возраст: до 30 лет, 31-40, 41-50, 51-60, свыше 60

Требования к должности и ожидаемые результаты деятельности

Оценка потенциала работника в баллах

  1. Актуальность, необходимость должности в организации или подразделении

  • Должность может быть устранена за отсутствием главных ф-ий

  • Должность может выполняться по совмещению

  • Данная должность явл одной из многочисленных в орг

  • Данная должность не явл одной из многочисленных в орг

  • Данная должность явл. единственной в орг.

1 б.

2 б.

3 б.

4 б.

5 б.

  1. Уровень качества выполнения ф-ий

  • Ф-ии не выполняются

  • Ф-ии выполняются частично

  • Ф-ии выполняются с низким уровнем качества

  • Ф-ии выполняются со средним уровнем качества

  • Ф-ии выполняются с высоким уровнем качества

1 б.

2 б.

3 б.

4 б.

5 б.

  1. Степень автоматизации ф-ий

  • Все ф-ии выполняются вручную

  • Часть ф-ий механизировано

  • Часть ф-ий автоматизирована

  • Часть ф-ий автоматизирована, а остальные механизированы

  • Все ф-ии автоматизированы

1 б.

2 б.

3 б.

4 б.

4 б.

5 б.

  1. Профессиональная подготовка работников (образование)

  • Начальная

  • Средняя

  • Среднее-профессиональное

  • Высшее

  • Несколько высших образований или учёная степень

1 б.

2 б.

3 б.

4 б.

5 б.

  1. Опыт работы

  • До 1 г.

  • До 3 лет

  • До 5 лет

  • От 5-10 лет

  • Свыше 10 лет

1 б.

2 б.

3 б.

4 б.

5 б.

  1. Отношение затрат рабочего времени на выполнение осн. ф-ий к общему рабочему времени

  • До 10%

  • До 30%

  • До 50%

  • До 80%

  • От 80 до 100%

1 б.

2 б.

3 б.

4 б.

5 б.

  1. Отношение затрат рабочего времени на выполнение вспомогательных ф-ий к общему рабочему времени

  • До 10%

  • До 30%

  • До 50%

  • До 80%

  • От 80 до 100%

1 б.

2 б.

3 б.

4 б.

5 б.

  1. Отношение затрат рабочего времени на выполнение излишних или не свойственных ф-ий к общему рабочему времени

  • От 80 до 100%

  • До 80%

  • До 50%

  • До 30%

  • До 10%

1 б.

2 б.

3 б.

4 б.

5 б.

Шкала

До 14 б.

Требования к должности не соблюдаются, ожидаемые результаты Д. низкие, необходима ликвидация должности

От 14 до 27 б.

Требования к должности соблюдаются не достаточно, в связи с чем результаты Д. работника не совсем эффективны, требуется уточнение ф-ий и повышение технического оснащения рабочего места

28 б. и выше

Требования к должности соблюдаются, результаты Д. работника высокие, т.е. высок потенциал работника

В организации могут быть исп. упрощённые методики, например:

  • Групповая оценка

  • Оценка по выборке

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
Помощь Обратная связь Вопросы и предложения Пользовательское соглашение Политика конфиденциальности