- •1. Сущность, принципы и закономерности организации сельскохозяйственного производства
- •1.1. Место сельскохозяйственного производства в системе апк
- •1.2. Понятие и принципы организации производства
- •1.3. Особенности сельскохозяйственного производства
- •1.4. Закономерности организации производства
- •2. Предмет, задачи и методы дисциплины «организация производства»
- •2.1. Предмет и объекты науки
- •2.2. Метод и задачи науки
- •3. Виды предприятий и объединений, их организационно-экономические основы
- •3.1. Понятие и виды сельскохозяйственных предприятий и объединений
- •3.2. Основные принципы организации сельскохозяйственных предприятий и объединений, их производственная и организационная структура
- •3.3. Унитарные предприятия
- •3.4. Сельскохозяйственные производственные кооперативы
- •3.5. Крестьянские (фермерские) хозяйства
- •4. Организация использования земли
- •4.1. Особенности земли как средства производства
- •4.2. Состав земель
- •4.3. Организация учета земли
- •4.3. Организация землеустройства
- •4.4. Организация угодий и севооборотов
- •Производства
- •5.1. Состав и структура основных и оборотных средств (производственных фондов). Показатели оснащенности ими и эффективного использования.
- •5.2. Рациональная система машин
- •5.3. Особенности организации использования машинно-тракторного парка (мтп)
- •5.4. Определение потребности в технике
- •5.5. Поточно-цикловой метод использования техники
- •5.6. Показатели и пути повышения эффективности использования мтп
- •5.7. Организация хранения сельскохозяйственной техники
- •5.8. Организация нефтехозяйства
- •6.1. Содержание, принципы, задачи и основные направления организации труда в сельском хозяйстве
- •6.2. Состав и основы рационального использования трудовых ресурсов
- •6.3. Формы организации труда
- •6.4. Внутрибригадная организация труда
- •1. Задачи и основные принципы планирования экономического и социального развития
- •2. Методы планирования
- •3. Система внутрихозяйственного планирования
- •4. Содержание плана организационно-хозяйственного устройства
- •5. Перспективный план (прогноз) экономического и социального развития
- •6. Годовой план (прогноз) экономического и социального развития
- •7. Оперативные планы
- •8.1. Сущность, значение и формы специализации
- •8.2. Отрасли сельскохозяйственных предприятий и принципы их рационального сочетания
- •8.3. Показатели, характеризующие специализацию сельхозпредприятия
- •8.4. Основные производственные типы сельхозпредприятий рб
- •1. Сущность материального стимулирования и принципы оплаты труда в сельскохозяйственных предприятиях.
- •2. Основные формы, виды и системы оплаты труда
- •3. Материальное стимулирование руководящих работников и специалистов
- •3.1. Условия оплаты труда руководителей государственных предприятий, с которыми заключены контракты
- •3.2. Условия оплаты труда специалистов и служащих предприятий
3. Материальное стимулирование руководящих работников и специалистов
3.1. Условия оплаты труда руководителей государственных предприятий, с которыми заключены контракты
Должностные оклады руководителей государственных предприятий исчисляются в кратном размере тарифной ставки первого разряда, установленной правительством Республики Беларусь в зависимости от:
1) списочной численности работников предприятия;
2) чистой прибыли;
3) роста объема производства (работ, услуг).
Надбавка к должностному окладу устанавливается руководителю предприятия в размере до 50% должностного оклада. При этом учитывается сложность работы, напряженность работы, а также стаж работы и квалификация руководителя.
Премирование руководителей предприятий за результаты финансово-хозяйственной деятельности может производиться с учетом выполнения различных производственно-экономических показателей по одному из двух вариантов:
1) по показателям и условиям, направленным на выполнение предприятием конкретных задач (достижение заданных показателей по объему производства (работ, услуг), реализации продукции и других объемных показателей с учетом особенностей отраслей, прибыли (снижение убытков), рентабельности, освоению производства новых видов продукции);
2) по нормативу к прибыли, остающейся в распоряжении предприятия за вычетом средств, направленных на потребление.
3.2. Условия оплаты труда специалистов и служащих предприятий
Должностные оклады первых заместителей руководителей предприятий устанавливаются на 5-20% ниже должностного оклада руководителя предприятия, исчисленного по шкале; заместителей руководителей предприятий – на 1-2 разряда ниже тарифного разряда первого заместителя.
Должностные оклады главных специалистов сельскохозяйственных предприятий рекомендуется устанавливать в размере 75-80% от должностного оклада руководителя, а остальных специалистов и служащих по ЕТС.
Руководителям предприятий рекомендуется устанавливать главным специалистам, специалистам и служащим надбавки к должностным окладам в размере до 50% с учетом личного вклада каждого работника в повышении эффективности производства.
Премирование специалистов и служащих предприятий осуществляется в соответствии с положением, разработанным на предприятии за показатели, аналогично руководителям.