- •Менеджмент (по отраслям)
- •Санкт-Петербург
- •Содержание
- •1. Общие положения
- •Перечень тем практических заданий
- •Содержание занятий
- •Тема 1. Базовые понятия. Содержание управленческого труда. Практическое занятие 1. Менеджмент как наука и профессия
- •Тема 2. Эволюция науки управления и концепций менеджмента.
- •Тема 3. Внутренняя и внешняя среда организации.
- •Тема 4. Организационные структуры.
- •Тема 5. Коммуникации в управлении.
- •Тема 6. Планирование и элементы стратегического менеджмента.
- •Тема 7. Мотивационные механизмы менеджмента.
- •Тема 8. Управленческие решения в менеджменте.
- •Вопросы к экзамену
- •Список литературы
- •5.1 Нормативные правовые акты
- •5.2 Основная литература
- •5.3 Дополнительная литература
- •5.4 Интернет-ресурсы
- •Приложение 1 Пример оформления титульного листа отчета
- •Кафедра коммерческой деятельности и предпринимательства
- •Менеджмент (по отраслям)
- •Санкт-Петербург
Тема 3. Внутренняя и внешняя среда организации.
Практическое занятие 3. Анализ внутренней и внешней среды организации
Форма проведения занятий:
Обсуждение лекционного материала и итогов самостоятельной работы по теме. Дискуссия. Работа в мини-группах (задание 1), индивидуальная работа (задание 2).
Задание 1.
Проанализируйте правовые, экономические, технологические, социальные и культурные факторы окружения конкретной торговой компании. Результат анализа представьте в табличной форме.
Проанализируйте факторы прямого воздействия на деятельность конкретной торговой компании. Результат анализа представьте в табличной форме.
Какова реакция торговой компании на совокупность факторов макросреды с точки зрения менеджмента?
Задание 2.
2.1. Охарактеризуйте элементы внутренней среды организации (сфера управления) и покажите их влияние на эффективность ее деятельности.
Тема 4. Организационные структуры.
Практическое занятие 4. Организационные формы управления
Форма проведения занятий:
Обсуждение лекционного материала и итогов самостоятельной работы по теме. Дискуссия. Работа в мини-группах (задание 1), индивидуальная работа (задание 2).
Задание 1.
Какова роль организационной функции менеджмента (рассмотрите вопросы: понятие организационной структуры, построение организационной структуры, распределение полномочий, ответственность, делегирование).
Изучив материал по теме, заполните таблицу 1.
Таблица 1
№п/п |
Тип организационной структуры управления |
Преимущества |
Недостатки |
1. |
Линейная |
|
|
2. |
Функциональная |
|
|
3. |
Линейно-функциональная |
|
|
4. |
Линейно-штабная |
|
|
5. |
Дивизиональные |
|
|
6. |
Матричные |
|
|
7. |
Сетевые |
|
|
Задание 2.
2.1. Приведите пример организационной структуры управления конкретной торговой организации, перечислите достоинства и недостатки.
2.2. Рассмотрите цикл контроля: построение и применение в торговой организации.
Тема 5. Коммуникации в управлении.
Практическое занятие 5. Коммуникации и их роль в управлении
Форма проведения занятий:
Обсуждение лекционного материала и итогов самостоятельной работы по теме. Дискуссия. Работа в мини-группах (задание 1), индивидуальная работа (задание 2).
Задание 1.
На конкретном примере покажите, как протекает коммуникационный процесс в торговой организации. Перечислите виды и покажите роли организационных коммуникаций.
Выявите преграды при коммуникациях и покажите пути их преодоления.
Задание 2.
2.1. Какова роль информационных технологий в организационных коммуникациях?
2.2. На конкретном примере покажите, как реализуются основные и связующие функции менеджментом организации.