Теория к.Альдерфера.

Теория К.Альдерфера возникла как реакция на критику иерархической модели А. Маслоу, К. Альдерфер предложила более простую структуру человеских потребностей выделив всего три типа

Потребности существования

Теория МакКлелланда

МакКлелланд предлагает разделить все потребности человека на:

• Потребности

-Власть - выражается как желание воздействовать на поведение других людей. Люди с такой потребностью к власти не боятся конфортацией, ораторы, откровенны, открыты, энергичны. Требуют повышенное внимание со стороны других.(всегда карьеристы-Т.Рузвельд(+)Гитлер(-)).

-Успех – Подтверждает статус человека, определяется необходимостью для введение работы до успешного завершения. Люди рискуют умеренно при этом любят ситуацию в которых могут взять на себя ответственность за трудную проблему, хотят, чтобы достигнутые ими результаты хорошо поощрялись

-Причастность – Такие люди заинтересованы в компании знакомых, налаживание дружеских отношений, оказание помощи другим. Хотят такую работу, которая дает возможность общаться.

Теория Герцберга

• Гигиенические факторы - это те факторы, которые связанные с внешней средой, с психологическим и физическим состоянием на работе. Связанные с окружающей средой, в которой выполняется работа, должны присутствовать в достаточной степени, чтоб у человека не возникала удовлетворенности. Факторами удовлетворенности является мотиваторы, связанные с самим характером и сущностью работы. Последние как раз и влияют на повышение производительности труда.(Примеры: политика фирмы и администрации, условия работы (физические),уровень заработной платы, возможность карьерного роста, отношение с начальством, с коллегами, с подчиненными, степень контроля за работой)

• Мотиваторы- (примеры: чувство ответственности, признание и одобрение работы, возможность творческого роста, делового роста, сложность и важность работы.)

Сопоставление содержательных теорий мотивации

Теория Маслоу	Теория Герцберга	Теория МакКлелланда
Физиологические	Гигиеничексие факторы
Безопасности
Социальные	Мотиваторы	В причастности
В уважении и самоуважении		В успехе Во власти
В самореализации

Процессуальные теории мотивации

• Теория ожиданий Виктора Врума

• Теория справедливости

• Мотивационная модель Портера-Лоулера

Теория ожиданий Виктора Врума:

Степень мотивированности человека зависит от трех взаимосвязей:

• Усилие – результаты труда.

• Результаты труда-вознаграждения.

• Валентность – ценность результата.

Теория справедливости:

Диаграмма теории справедливости Адамса- рабочая мотивация

Что я вкладываю в работу усилия, лояльность, толерантность, гибкость, целеустремленность, надежность,усердие, личные жертвы

ВЫХОДЫ

ВХОДЫ

Люди субъективно оценивают соотношение между вложенными и полученными усилиями и полученными вознаграждениями. Если они решили, что вознаграждение не справедливо, то будет два варианта событий:

1. Уменьшить свои усилия, если вознаграждения существенно меньше, чем у других

2. Оставить свои усилия на прежним уровне, если вознаграждения больше, чем у других.

Модель Портера-Лоулера:

Синтез первого выхода. Первых двух теорий.

Модель включает в себя 5 переменных:

1. Затраченные усилия

2. Восприятия

3. Полученные результаты

4. Вознаграждения

5. Степень удовлетворения

Достигнутые результаты зависят от приложенных усилий, способностей, характерных особенностей, а так же от осознания человека своей роли. Уровень усилий будет определяться ценностью вознаграждения и степенью уверенности в том, что это приведет к ожидаемому уровню вознаграждения.

Вывод: хороший труд ведет к удовлетворению потребности, а удовлетворение потребности приведет, в следующий раз, к хорошей работе.