Практическая работа №8 «эффективное общение: монолог, диалог»
Цели занятия: обобщение и систематизация теоретических знаний. Формирование практических навыков устных и письменных коммуникаций.
ОК 6. Работать в коллективе и команде, эффективно общаться с коллегами, руководством, потребителями.
Форма организации занятия: индивидуальная
Квалификационные требования:
Студент должен знать:
Оценки социальной значимости своей будущей профессии;
Типичные и особенные требования работодателя к работнику (в соответствии с будущей профессией).
Студент должен уметь:
- устная коммуникация (монолог);
- восприятие информации в процессе устной коммуникации;
- письменная коммуникация.
Требования к деятельности по письменной коммуникации
Уровень I: Создает стандартный продукт письменной коммуникации простой
структуры
Уровень II: Создает стандартный продукт письменной коммуникации сложной
структуры
Требования к деятельности по эффективному общению: монолог
Уровень I: Соблюдает нормы публичной речи и регламент, использует паузы для выделения смысловых блоков своей речи, использует вербальные средства (средства логической связи) для выделения смысловых блоков своей речи
Уровень II: Соблюдает заданный жанр высказывания (служебный доклад, выступление на совещании / собрании, презентация товара / услуг)
Требования к деятельности по эффективному общение: диалог
Уровень I: Извлекает из устной речи (монолог, диалог, дискуссия) основное (общее) содержание фактической информации
Уровень II: Извлекает из устной речи (монолог, диалог, дискуссия) требуемое содержание фактической информации и логические связи, организующие эту информацию
Обеспеченность занятия:
Методические указания для выполнения практической работы;
Вердербер Р., Вердербер К. Психология общения.- Спб.: прайм –ЕВРОЗНАК, 2003. -320с.
Лабунская В.А. Экспрессия человека: общение и межличностное познание –Ростов н/д: феникс, 1999.-608с.
Максимов А.М. Как разговорить собеседника, или Ремесло общения.-М.: АСТ-ПРЕСС КНИГА, 2005.-304с.
Сидоренко Е.В. Тренинг коммуникативной компетентности в деловом взаимодействии. –Спб., 2004-208с.
Торпф К. Искусство непрнужденной беседы.-М.: «Омега-Л», 2007.-137с.
Краткая теория:
КОММУНИКАЦИЯ (ОБЩЕНИЕ)
Обычно коммуникация определяется как «передача информации» от человека к человеку. Общение может осуществляться как в процессе любой деятельности, например производственной, так и при помощи специализированной формы - речевой деятельности или другой деятельности, использующей знаки. У животных имеются более простые - не знаковые, а сигнальные способы коммуникации, иногда неправильно называемые «языком животных».
Общение - взаимодействие индивидов или социальных групп, состоящее в непосредственном обмене деятельностью, навыками, умениями, опытом, информацией и удовлетворяющее потребности человека в контактах с другими людьми.
В каждом акте коммуникации всегда есть две стороны: передающая информацию и принимающая информацию. У обеих сторон важные функции: передающий информацию старается сделать это так, чтобы принимающий воспринял информацию именно так, как ее понимает передающий; усилия принимающей стороны направлены на то, чтобы воспринять информацию, передаваемую другой стороной.
Обеим сторонам в акте общении приходится прилагать усилия. Передающая сторона прилагает усилия к тому, чтобы сделать информацию понятной для принимающей стороны. При этом передающий должен учесть интересы принимающей стороны, чтобы сохранить внимание, использовать максимально удобную для принимающей стороны лексику.
Принимающая сторона прилагает усилия к тому, чтобы освоить информацию и поддержать контакт, например, при устной коммуникации использует прием перефразирования или задает уточняющие вопросы, а также демонстрирует заинтересованное слушание.
ПИСЬМЕННАЯ КОММУНИКАЦИЯ
Трудовые отношения в ряде случаев предполагают письменное общение между работниками. Это, как правило, формализованные ситуации, связанные с приемом на работу и увольнением, с внесением предложений в организацию деятельности и запросом на информацию. Письменная коммуникация зачастую начинается до момента устройства на работу: это заявление о приеме на работу и резюме.
Телефонограмма. Текст телефонограммы передается устно по каналам телефонной связи и записывается (печатается) получателем. Телефонограммами передаются несложные тексты (приглашения на совещания, заседания и т.д.). В тексте не следует употреблять труднопроизносимые слова и сложные обороты.
Телефонограммы составляются в двух экземплярах. После подписания один экземпляр передается исполнителю, другой - подшивается в дело.
Пример оформления телефонограммы:
ТЕЛЕФОНОГРАММА № 24
Ректору
Вы приглашаетесь на совещание 26.04.2011 к 13:00
в Администрацию Октябрьского района каб. 27 по вопросу
уборки территории.
Глава Администрации Октябрьского
района Овчинников
Передала Серегина Получила Шамсутдинова
20.04.2011 15:00
Заявление - документ, содержащий просьбу какого-либо лица, адресованный организации или должностному лицу учреждения.
Заявление может быть написано заявителем от руки либо отпечатано на листе формата А4. Для написания заявления могут использоваться специально разработанные бланки (формы). Такие стандартные бланки заявлений разрабатываются министерствами, ведомствами, организациями для обеспечения внутриведомственной деятельности.
Расположение частей заявления:
- Наименование адресата (лицо или организация, на имя которых подается заявление) указывается в правом верхнем углу листа. Если оно представляет собой название организации, то ставится в винительном падеже, например: «В финансовый отдел НПО «Квант»; если это название должностного лица - в дательном падеже, например: «Директору лицея №12 И.А. Иванову».
- Фамилия, имя и отчество заявителя указывается под адресатом. Возможны два варианта написания: с предлогом от или без него. При использовании написания с предлогом от после слова ЗАЯВЛЕНИЕ точка не ставится. После слова ЗАЯВЛЕНИЕ точка ставится, если нет предлога от.
- Слово ЗАЯВЛЕНИЕ размещается в середине строки.
Собственно текст заявления пишется с красной строки. Содержательная часть заявления-просьбы обычно начинается словами: «Прошу + инфинитив (разрешить, допустить, предоставить и т.п.)».
Текст заявления может содержать только просьбу, если ситуация, по поводу которой пишется заявление, является стандартной (прием на работу/ заявление об отпуске и т.п.). Если же просьба нестандартная, ее принято кратко пояснять. Типовые конструкции для ввода аргументации - ввиду того, что; в связи с тем, что; на основании того, что; потому что; так как; учитывая, что.
Заканчивается текст заявления подписью и датой. Дата в формате «Число - месяц -год» (15 января 2011 г. или 15.01.2011) ставится с левой стороны листа, подпись заявителя -справа.
Заявление о приеме на работу в основном пишется от руки. В нем должно быть обязательно отражены: должность и Ф.И.О. руководителя, Ф.И.О. кандидата, должность (на которую принимается кандидат), подпись и дата.
Служебная записка - это письменное сообщение для использования внутри организации. Служебные записки помогают различным подразделениям организации поддерживать связь.
Служебные записки готовят в самых разнообразных ситуациях. Стандартные цели включают в себя:
- запрос информации;
- выдачу инструкций;
- сопровождение другого документа (сопроводительная записка).
- объявления (извещения).
Служебная записка с запросом информации составляет часть внутренней деятельности любой организации. В одних случаях на изучение и подготовку ответа на такой запрос читателю требуются многие часы работы, в других случаях читатель может написать ответ прямо на оригинале и вернуть отправителю. Можно выделить три этапа подготовки служебной записки с запросом информации:
1. Обозначьте основную мысль - запрос.
2. Изложите необходимые детали.
3. Напомните читателю основную мысль и предоставьте дополнительную уточняющую информацию.
Эффективность записки-запроса зависит в основном от ясности и обоснованности содержания сообщения, а также оттого, как автор определяет свои цели.
Служебная записка может быть также использована для сообщения о таких событиях, как перемещения персонала, встречи или изменения в деловой политике компании. Иногда записки-извещения широко распространяются по всей организации, иногда они могут предназначаться только для узкого круга лиц, а иногда их вывешивают на доске объявлений компании.
Формат служебной записки предназначен для упрощения и ускорения процессов внутренней коммуникации. Как правило, это достигается за счет унификации структуры информации. Обязательные элементы служебной информации размещаются в верхней части страницы и включают в себя:
Кому:
От:
Дата:
Тема:
Пример служебной записки:
Кому: Всем руководителям отделов
От: Иванова С.А., руководителя службы персонала
Дата: 22 марта 2010 г.
Тема: Составление графика отпусков
В связи с приближением летнего сезона прошу вас предоставить в службу персонала графики отпусков сотрудников ваших подразделений не позднее 30 марта с.г. Любые корректировки графика после его утверждения руководством, начиная с 15 апреля с.г., необходимо предоставлять в службу персонала не позднее, чем за месяц до предполагаемых изменений.
УСТНАЯ КОММУНИКАЦИЯ
Виды слушания
Слушание - это коммуникативный процесс, включающий установление связи между участниками общения, восприятие и понимание ими речи друг друга, а также реагирование на услышанное.
При общении мы можем сталкиваться с разными видами слушания:'предвзятое, избирательное, продуктивное (классификация по восприятию информации).
Предвзятое слушание - это такое слушание, при котором слушающий заранее предполагает, что хочет сказать собеседник. Слушающий в этом случае не принимает информацию, передаваемую собеседником.
Избирательное слушание - это такое слушание, при котором слушающий, заранее настроившись на обсуждение определенной темы, воспринимает только то, что имеет отношение к данной теме, не принимая во внимание другие ветви разговора. Слушающий в этом случае принимает часть информации, передаваемой собеседником.
Продуктивное слушание - это такое слушание, при котором слушающий в целом воспринимает информацию, передаваемую собеседником.
По степени вовлеченности слушающего можно выделить безразличное и заинтересованное слушание.
Безразличное слушание - это такое слушание, при котором слушающий не выражает ни с помощью слов, ни невербально (мимикой, жестами) своего отношения к словам собеседника.
Заинтересованное слушание - это такое слушание, при котором слушающий реагирует на реплики собеседника как вербально, так и невербально (мимикой, жестами), то есть отражает получаемую информацию.
Вербальное отражение может быть активным (активное слушание) и пассивным (пассивное слушание).
Пассивное слушание - реакция подбадривания говорящего с помощью кивков головы, а также так называемых «угу-реакций» («угу», «да-да», «ну, конечно» и т.п.).
В активном слушании на первый план выступает отражение получаемой информации с помощью слов, постоянное уточнение понимания.
Барьеры в общении
Типичная ошибка в оценке процесса общения формулируется так: «Я сказал то, что хотел сказать, он понял то, что я сказал». Это иллюзия. На самом деле партнер понимает все, во-первых, по-другому, во-вторых, по-своему.
В деловом общении между партнерами могут возникать совершенно специфические барьеры. Причины их появления разные. Для того чтобы не возникало непонимания, нужно научиться предупреждать возникновение барьеров в общении, а если уж они возникли, успешно их преодолевать.
Рассмотрим основные барьеры, возникающие на пути к плодотворному общению.
Барьеры взаимодействия
Мотивационный барьер возникает, если у партнеров разные мотивы вступления в контакт, например: один заинтересован в развитии общего дела, а другого интересует только немедленная прибыль. В таком случае лучше с самого начала выяснить намерения друг друга, согласовать мотивы сотрудничества. Если это не удастся, совместная работа обречена на неудачу.
Барьер некомпетентности. Некомпетентность партнера вызывает чувство досады, ощущение потерянного времени. Если партнер совсем не разбирается в проблеме, лучше вежливо «свернуть» разговор; если он владеет вопросом частично, а обратиться больше не к кому, нужно ввести его в курс дела, не подчеркивая при этом свою большую осведомленность.
Этический барьер возникает тогда, когда взаимодействию с партнером мешает его нравственная позиция, несовместимая с вашей. Идти ли на компромисс, каждый решает сам, а вот пытаться перевоспитать или стыдить партнера не рекомендуется.
У каждого человека свой стиль общения. Он зависит от темперамента, характера, мировоззрения и формируется под влиянием воспитания, окружения, профессии. Поэтому в деловом общении часто может возникать барьер стилей общения. Содержание стиля общения составляют
- преобладающий мотив общения (взаимодействие, самоутверждение, эмоциональная поддержка собеседника и т.п.); ;
- отношение к другим людям (мягкость, доброжелательность, терпимость, жестокость, рационализм, эгоцентризм, предубежденность и т.п.);
- отношение к себе (самолюбование, признание своих недостатков, отстаивание «чести мундира», навязывание своего мнения и т.п.);
- характер воздействия на людей (давление, принуждение, манипуляция, сотрудничество,
личный пример, невмешательство и т.п.).
Как же сделать так, чтобы стиль общения партнера не стал препятствием в общении с ним? Необходимо осознать, что стиль поведения человека - это проявление его глубинных сущ-ностных характеристик и, если это не мешает делу, его следует принимать, каким бы ни было наше отношение.
Коммуникативные барьеры
Семантический барьер возникает тогда, когда деловые партнеры пользуются одними и теми же знаками (в том числе словами) для обозначения совершенно разных вещей. Причины возникновения этого барьера различны. Чтобы преодолеть семантический барьер, необходимо понять особенности партнера, использовать понятную для него лексику; если вы используете слова, имеющие разные значения, необходимо объяснять, в каком смысле то или иное слово вы использовали.
Неумение выражать свои мысли (логический барьер) очень мешает общению. Гельвеции говорил: «Требуется гораздо больше ума, чтобы передать свои идеи, чем чтобы иметь их... Это доказано тем, что существует много людей, которые считаются умными, но пишут очень плохие сочинения». Необходимо набраться терпения и использовать все свое умение слушать, задавать вопросы, чтобы получить от партнера необходимую информацию.
Плохая техника речи (фонетический барьер) очень мешает эффективному общению. Но если вы заинтересованы в контакте именно с этим партнером, придется приспосабливаться к его манере говорить и не показывать вида, что вы чем-то недовольны.
Неумение слушать проявляется в том, что партнер перебивает, начинает говорить о своем или уходит в собственные мысли и вовсе не реагирует на ваши слова. Компенсировать неумение партнера слушать можно только своим искусством говорить.
Барьер характера тоже создает сложности в общении. У каждого человека свой характер, но воспитанные люди умеют вести себя так, чтобы их характер не был источником конфликта. Не все, однако, хотят и умеют разобраться в себе и контролировать себя. Люди с ярко выраженными особенностями темперамента могут быть неудобными собеседниками.
Невежливость - это тот барьер, который мешает и правильно воспринимать партнера, и понимать, что он говорит, и взаимодействовать с ним. К сожалению, проявления невоспитанности нередки даже в деловой коммуникации. Невежливое обращение можно пресечь спокойной, без раздражения, собственной вежливостью. Бывают ситуации, когда вы вынуждены выслушать справедливое или несправедливое выражение возмущения. Помните, что ваша цель - сотрудничество, а не конфликт. Когда человек груб, возникает желание тотчас резко поставить его на место. Но это может привести к перебранке. Лучше ответить холодным и спокойным тоном. На многих это действует отрезвляюще. Есть и другие способы успокоить возмущенного собеседника:
- прием «чужая роль»: если собеседник возмущается или кричит, попробуйте войти в его положение, посмотреть на ситуацию его глазами; стоит сказать человеку «Понимаю Вас» - и появляется возможность конструктивно повести разговор;
- сочувственное отношение к партнеру: помните, что признание правоты собеседника и сочувствие ему обычно гасят огонь возмущения;
- напряженную обстановку можно разрядить и шуткой, но она даст нужный эффект лишь тогда, когда вы уверены в том, что у вашего партнера есть чувство юмора;
- прием отстранения: можно ненавязчиво рассматривать кричащего, сосредоточившись на какой-нибудь мелочи в его костюме или прическе; можно размышлять о его возрасте, семейном положении, любимом занятии; полезно также анализировать речь: особенности произношения слов, богатство лексики, интонации, удачные речевые обороты, ошибки в произношении слов и построении фраз.
Эти приемы позволяют перенести неблагоприятное воздействие без стресса. Разрядившись и не заведя вас, партнер обычно чувствует себя неловко, а то и испытывает чувство вины. В таком состоянии он готов к продолжению контакта. И теперь все зависит от вашего желания общаться с этим человеком.
Чтобы не возникал барьер невежливости в общении с вами, будьте внимательны к партнеру с первой же минуты разговора.
Как преодолеть барьеры в общении?
Прежде всего - вырабатывать чувство собственного достоинства, уверенность в себе. Помогает также умение видеть за каждым неадекватным поступком человека проявление его психологических особенностей, а может быть, и проблем. Наши типичные ошибки:
- неправильные ожидания в отношении партнера (неправильные ожидания.возникают в результате следующей ошибки: если мы знаем человека недостаточно, лишь какую-то его положительную или отрицательную черту, то нередко достраиваем его образ как положительный или отрицательный, а потом связываем свои ожидания с нами же созданным образом);
- нам кажется, что партнер должен догадываться о том, что мы чувствуем (лучше сразу четко сформулировать свои ожидания, объяснить причины и т.д.);
- не улавливаем подтекст разговора (часто мы не предполагаем, что партнер тоже может прямо не высказывать свои желания и истинное настроение);
- если поведение человека нам неприятно, нам кажется, что он плохо к нам относится или даже делает это нам назло (причина же может быть совсем в другом; людей обычно огорчают и раздражают несправедливые обвинения в плохом отношении, получается, что мы сами и провоцируем конфликт);
- мы стараемся оправдать ожидания собеседника (в общении с хорошим человеком это приводит к неестественности отношений, которая нередко обнаруживается в самый неподходящий момент; если же мы идем на поводу у манипулятора, последствия еще хуже).
Жизнь сталкивает нас с разными людьми. И очень редко дарит тех, в общении с которыми барьеры не возникают. Поэтому следует быть снисходительными к проявлениям некоммуникабельности и уметь делать общение бесконфликтным. Чтобы преодолеть барьеры в общении, 1 нужно поставить «диагноз» себе или партнеру и так построить свое поведение, чтобы уменьшить или устранить барьер.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
Целевая аудитория - это группа людей, на которых ориентировано выступление. Публичное выступление не может быть обращено всем людям сразу. Люди делятся на группы в зависимости от интересов. Так, скажем, традиционно считается, что мужской аудитории не очень интересна информация о вышивке крестом, а женской - о марках автомобильных масел. Конечно, во всех правилах есть исключения, однако при подготовке выступления мы можем представить себе аудиторию, перед которой будем выступать, и это поможет сделать нашу речь интересной именно для этих людей. То есть мы будем отбирать содержание выступления и способ представления содержания с учетом целевой аудитории. Скажем, если мы будем представлять какой-либо механизм для аудитории, состоящей из инженеров и механиков, то мы можем обсуждать технические детали и употреблять специальные термины, а если перед нами аудитория, далекая от техники, то мы будем говорить о пользе, которую может принести механизм, и использовать общеупотребительную лексику.
ЖАНРЫ УСТНОЙ ДЕЛОВОЙ КОММУНИКАЦИИ
Когда вы общаетесь с сотрудниками по рабочим вопросам - это деловая коммуникация. Такая коммуникация - дело ежедневное и, как правило, не представляющее особых сложностей и не требующее специальной подготовки. Но, помимо обыденных ситуаций, возникают особые случаи: производственные совещания, а также презентации.
Производственные совещания - регламентированные встречи той или иной производственной группы (это может быть как совещание администрации, так и совещания работников отдельного подразделения, например цеха или отдела, и даже совещания трудового коллектива), посвященные обсуждению производственных вопросов. Вопросы эти, как правило, известны заранее. Цели совещания могут быть разными: 1) информирование производственной группы по какому-либо вопросу; 2) выработка общего решения по какому-либо вопросу.
На производственных совещаниях обязательно по каждому вопросу есть один или несколько заранее определенных выступающих, которые представляют информацию или свою позицию по обсуждаемому вопросу. После обязательных выступлений слово предоставляется всем желающим. Выступление на производственном совещании - это жанр устной деловой коммуникации.
Другой жанр устной деловой коммуникации - презентация. Под презентацией обычно понимают первое официальное представление заинтересованной аудитории некоторой еще неизвестной или малоизвестной продукции и ее создателей. Презентации могут проводиться как на производственных совещаниях (например, презентация проекта нового изделия, которое собираются запустить в производство), так и в рамках специально проводимых мероприятий для внешней по отношению к производству целевой аудитории (презентация готового продукта или услуги).
Смысл презентации - обеспечить благожелательный прием презентуемому новшеству со стороны целевой аудитории. Предметом презентации может быть продукт или услуга.
Контрольные вопросы:
Дайте определение термина «коммуникация».
Приведите основную классификацию коммуникаций.
По каким признакам различаются формы деловой коммуникации?
Расскажите о структуре деловой беседы.
Какие факторы обеспечивают успех деловой беседы?
Перечислите жанры письменной деловой речи.
Какие существуют виды деловых писем?
Как подготовиться к телефонному разговору?
Какая информация необходима участникам совещания для подготовки к нему?
Как подготовиться к пресс-конференции?
Что такое деловая дискуссия?
Каковы требования к публичной речи?
Что дает человеку умение понимать невербальные сигналы?
Расскажите о средствах невербальной коммуникации.
ЗАДАНИЕ:
ЗАДАНИЕ 1 (УРОВЕНЬ I) – ПИСЬМЕННАЯ КОММУНИКАЦИЯ
ЗАДАЧА 1.1. ТЕЛЕФОНОГРАММА
Внимательно прочитайте текст «Телефонограмма». Представьте, что вы только что приняли телефонный звонок, дословно воспроизведенный ниже. Составьте телефонограмму на основании принятого вами телефонного звонка.
Содержание телефонного разговора:
- Профессиональный лицей № 30, здравствуйте.
- Здравствуйте! С вами говорит Федорова из департамента образования. Примите, пожалуйста, телефонограмму:
Завтра в 11:00 совещание руководителей учреждений начального профессионального образования в департаменте образования у начальника Серегиной И. С. С собой иметь информацию о ходе подготовки лицея к новому учебному году.
Телефонограмма №______ Кому:_________________________
Передал(а)
Получил(а)
Дата,
время
ЗАДАЧА 1.2. ЗАЯВЛЕНИЕ О ПРИЕМЕ НА РАБОТУ
Директор ОАО «Север» Сергей Павлович Некрасов готов взять вас на работу. Пользуясь текстами «Заявление» и «Заявление о приеме на работу», напишите заявление о приеме на работу.
ЗАДАЧА 1.3. СЛУЖЕБНАЯ ЗАПИСКА
Внимательно прочитайте информацию о служебных записках. Представьте, что вы отвечаете за организацию производственной практики учащихся 3-го курса профессионального лицея № 21. Вы составили расписание рабочего дня, изменив время обеденного перерыва работников, участвующих в проведении практики.
Используя информацию о служебных записках, напишите от лица заместителя директора Цветкова С.И. служебную записку на тему «Корректировка расписания обеденного перерыва рабочих цехов №2 и №3». Адресуйте ее директору предприятия Петрову В.Н., датировав сегодняшним днем, и попросите согласовать расписание.
ЗАДАНИЕ 2 (УРОВЕНЬ II) - УСТНАЯ КОММУНИКАЦИЯ (ДИАЛОГ)
ЗАДАЧА 2.1. ДИАЛОГ
Смоделировать в диалогах ситуации и продемонстрировать:
а) приемы активного слушания (пассивная модель),
б) умения давать конструктивную критику (активная модель);
в) умения постоять за себя (ассертивная модель поведения)
Разыграйте ситуации установления контакта в парах.
Разыграйте в парах диалоги, используя приемы активного слушания.
Работая в паре, разыграйте ситуации, в которых дайте обратную связь в виде конструктивной критики.
Смоделируйте и разыграйте в паре ситуации, в которых ущемляют ваши права. Продемонстрируйте три модели поведения: пассивную, агрессивную, ассертивную.