Портфель инноваций представляет собой ...

-комплексный обоснованный перечень новшеств, подлежащих внедрению в организацию

Портфель новшеств представляет собой ... + перечень разработанных организацией новшеств подлежащих продаже

Поставщики комплектующих изделий для компании относятся к: +"Входу" системы

Правила построения «дерева целей» заключаются в том, что ... +На каждом уровне ДЦ комплекс подцелей должен быть необходим и достаточен для достижения вышестоящей цели +используется декомпозиция цели на подцели +Каждая подцель должна относиться к организационно-обособленному субъекту деятельности +обязательна установка заключительного уровня декомпозиции цели

Правовое обеспечение менеджмента осуществляется по некоторым направлениям ... +правовые вопросы функционирования экономики страны +законы и нормативные акты +правовое регулирование формирования и функционирования фирмы

Предприятие (фирму) можно отнести к категории малых по следующему критерию...

- размер инновационной организации

Преимущества и недостатки оперограмм состоят в следующем ... +Наглядность +Не позволяет видеть стыковку работ во времени +Не позволяет видеть параллельность выполнения работ

При выборе инновационной политики применяются следующие методы ... +Сценария +Игр +Дельфи

При оценке инновационного климата объектом и предметом анализа являются ... +Объект – сферы внешней макро среды +Предмет – влияние объектов на инновационные цели и стратегии

При построении морфологической матрицы оценки уровня инновационной активности используются следующие факторы ... +Уровни нестабильности внешней среды фирмы +Степень инновационной активности фирмы +Степень открытости фирмы

При проведении анализа рекомендуется соблюдать следующие принципы ... +Единство анализа и синтеза +Оперативности +Ранжирования

При разработке «дерева целей» следует учитывать следующие требования ... +Сопоставимость +Измеримость +Непрерывность +Конъюктивность

В процессе анализа эффективности инновационной деятельности ИО необходимо решить следующие задачи ... +Целевой подход , т. е. формирование структуры на основе дерева целей предприятия +комплексность в определении количества заместителей руководителя предприятия +отсутствие специальных подразделений для обязательной горизонтальной координации выполнения дерева целей предприятия +обеспечение мобильности и адаптивности структуры к изменениям

Принципы оценки конкурентоспособности заключаются в ...

+Применение преимущественно количественных методов оценки +применение к формированию показателей системного подхода +использование комплексного подхода

Принципы рационализации структур  отличаются от принципов рационализации процессов тем, что ... +Для структур- правовая обоснованность системы управления объектом, для процессов - правовая регламентация функционирования процессов +для процессов - ориентация любой деятельности на повышение качества для структур - ориентация на достижении конкурентоспособности объекта управления

Принципы управления экономикой заключаются в ... +социальной ориентации развития экономики +правовой регламентации управления на всех уровнях иерархии +принцип единства теории и практики управления

Проблемы повышения инновационной активности организаций +Оценивает характер инновационной деятельности

 Процесс инвестиционного проектирования состоит из нескольких этапов, а именно ... +Формирование инвестиционного замысла +Исследование инвестиционных возможностей +Подготовку проектной документации +Строительно-монтажные работы +Эксплуатация объекта

Пятая волна технологического уклада имеет существенное отличие от четвертой: +Пятая волна опирается на достижении в области микроэлектроники , информатики, биотехнологий, генной инженерии. +Четвертая волна сформировала уклад, основанный на дальнейшем развитии энергетики с использованием нефти и нефтепродуктов, газа, средств связи, новых синтетических материалов.

Раскройте классификацию методов исследования операций +Метод линейного програмирования +Метод нелинейного програмирования +Специальные модели исследования операций

Раскройте содержание портфеля инноваций +Комплексный обоснованный перечень новшеств  подлежащих внедрению в организацию

Раскройте сущность метода диверсификации рисков. +заключается в делении инвестиций на разные проекты (по принципу: не клади все яйца в одну карзину)

Раскроите сущность метода распределения рисков. +Применяется при большей потенциальной эффективности проекта ожидании положительных сдвигов в экономике, но одновременно значительной неопределенности текущей и стратегической ситуации

Раскройте сущность методов управления персоналом. +метод принуждения, когда объект имеет ограниченную свободу действий и субъект управления принуждает выполнять его волю +метод побуждения, когда объект имеет большую свободу действий и субъект управления вынуждает искать обоснованные мотивы для побуждения объекта к выполнению задания +метод убеждения, когда объект имеет значительную свободу действий, а субъект управления должен формировать метод воздействия на объект с использованием психотехнологий

Реализация инновационных стратегий сопровождается следующими условиями ...

- повышение инвестиционных рисков проектов

- усиление потока изменений в организации

- усиление противоречий в организации

- повышение уровня неопределённости результатов

"реижиниринг" - это процесс ...

-повышения организационно-технического уровня производства в организации по средствам применения более тонких инструментов инжиниринга

Российские производители компьютеров используют следующие инновационные стратегии ...

- эксплеренты

- патиенты

- Виоленты

Руководство Фраскати регламентирует ... +основные понятия относящиеся к научным исследованиям и разработком +систему институциальных и функциональных классификаций +подходы к измерению численности персонала

Санация ИО - это реорганизационная процедура, когда собственником предприятия-должника, кредитором или иными лицами ... + оказывается финансовая помощь предприятию должнику

Свойство иерархичности системы на практике проявляется следующим образом... +При структуризации и декомпозиции целей организации, показателей товаров

Свойство неаддитивности системы может быть охарактеризованно следующим образом ... +Принципиальная несводимость суммы свойств системы к сумме свойств ее компонентов +Каждай компонент может рассматриваться только в связи с другими компонентами