- •Сущность международного менеджмента и бизнеса
- •Оценка экономической и маркетинговой ситуации в стране
- •Оценка правовой и политической ситуации в стране
- •4. Нац. Стереотипы Англии и Франции
- •Нац. Стереотипы Германии и Италии
- •Нац. Стереотипы Испании и Бл. Востока
- •Нац. Стереотипы Венгрии, Австрии Швеции
- •Нац. Стереотипы Китая и Японии
- •Нац. Стереотипы сша и России
- •Современный рынок. Пресыщение потребителей. Сегментирование и позиционирование.
- •11. Международная интеграция в бизнесе. Корпоративные структуры.
- •12. Международная конкуренция мнк.
- •13. Международный рынок технологий.
- •14. Соц. Ответственность современного международного менеджмента и бизнеса.
- •15. Эффективность и устойчивость мнк.
15. Эффективность и устойчивость мнк.
Эффективность менеджмента – качество управленческой деятельности, обеспечивающей компании достижение поставленных целей.
Внутренняя эффективность – экономичность, т.е. рациональное использование ресурсов.
Внешняя эффективность – результативность управления, кот. определяется степенью достижения поставленных целей.
Критерий эффективности – количественные и качественные показатели, характеризующие экономичность.
Критерии эффективности международного бизнеса:
- доходы и прибыль
- издержки и убытки
- рентабельность и ликвидность
- стабильность и устойчивость
- имидж и репутация
- позиция на рынке
- позиция в стране пребывания
Устойчивое развитие постоянное повышение результатов их деятельности независимо от динамики бизнес-среды.
Стабильность в развитии МНК можно определить по показателям устойчивости:
эффективность экономической деятельности компании. Уровень прибыльности и рентабельности.
позиция на рынке, т.е. позиционирование, объемы продаж, конкурентоспособность продукции.
имидж и репутация компании и ее топ-менеджеров.
динамика роста произвлдства, освоение современных технологий и выпуска новых товаров.
инновационная деятельность и работа на перспективу.
Устойчивое развитие МНК можно обеспечить, осуществляя постоянный анализ и управление показателями устойчивости.
Теория международного менеджмента предлагает пути устойчивого развития МНК и предупреждения кризисов:
постоянный мониторинг динамики компании.
постоянный мониторинг динамики рынка.
грамотная стратегия компании.
заботливая кадровая политика.