Тема 1. Совершенствование организации

трудового процесса.

Введение.

Раздел 1. Современное состояние организации трудового процесса.

1. Местоположение, природные условия, специализация и размеры предприятия.

2. Численность, половозрастная, профессионально – квалифицированная характеристика кадров и обеспеченность ими.

3. Существующая организационно – технологическая схема трудового процесса. Фактические баланс и структура затрат рабочего времени смены работника при его выполнении по данным фотохронометражного наблюдения, их анализ и оценка.

4. Организация и обслуживание рабочих мест, условия труда, режимы труда и отдыха работников и их оценка.

Раздел 2. Совершенствование организации трудового процесса и повышение экономической эффективности производства.

1. Проектирование рационального трудового процесса и оптимальных баланса и структуры затрат рабочего времени по нормативам.

2. Предложения по совершенствованию организации и обслуживанию рабочего времени, режимов труда и отдыха.

3. Уточнение существующей (или расчет новой) нормы выработки (обслуживания) по данным паспортизации условий производства и нормативам, определения экономической эффективности нормы труда.

4. Разработка организационно – технологической карты на данный процесс труда.

5. Экономическая эффективность рекомендуемых мероприятий.

Выводы и предложения.

Список используемой литературы.

Приложения.

Методические советы по выполнению темы 1.

Введение.

В подразделе 1.1. приводят полное название предприятия, на материалах которого выполняется задание: (район, область), расстояние от центральной усадьбы до районного и областного центров и основных пунктов реализации продукции и материально – технического снабжения, кратко характеризуют природные условия.

Специализацию предприятия устанавливают по структуре товарной продукции за последние 3-4 года. Для этого составляют таблицу.

Таблица 1.

Структура товарной сельскохозяйственной

продукции (в сопоставимых ценах или ценах реализации).

Отрасли и виды продукции	200_		200_		200_		В среднем за 3 года
	Тыс.руб.	% к итого	Тыс.руб.	% к итого	Тыс.руб.	% к итого
Растениеводство-всего В том числе: Зерно Картофель Овощи Прочая продукция растениеводства Животноводство-всего В том числе: Молоко Мясо КРС Продукция свиноводства Продукция птицеводства Прочая продукция животноводства Итого по растениеводству и животноводству

Заполнив таблицу и сделав в ней необходимые расчеты, по наибольшему удельному весу различных видов товарной продукции в ее общем объеме определяют ведущую (основную) и дополнительные отрасли, а по ним - производственное направление (специализацию) предприятия.

Для определения размеров хозяйства приводят среднее за последние три года показатели объема валовой продукции в стоимостном выражении, численности среднегодовых работников, стоимости основных средств производства, площади сельхозугодий, поголовья продуктивного скота в условных головах, которые сопоставляют со средними показателями по району.

В подразделе 1.2. приводят сведения о численности кадров исследуемой отрасли (подразделении) за последние 3 года, об обеспеченности ими, а также их структуре по стажу работы и уровню квалификации. При этом используют таблицу.

Таблица 2.

Наличие, обеспеченность и структура кадров по стажу работы и уровню профессиональной подготовки

в растениеводстве (животноводстве) подсобных промышленных производствах в 200_ – 200_ гг.

Наименование отраслей и предприятий

Имеется всего: чел.

Требуется по плану: чел.

Обеспеченность, % чел.

Из наличных работников на 1 января текущего года

Стаж работы по профессии

Класс (разряд)

До 5 лет

От 5 до 10 лет

От 5 до 10 лет

1

2

3

4

5

6

Чел.

% к итого

Чел.

% к итого

Чел.

% к итого

Чел.

% к итого

Чел.

% к итого

Чел.

% к итого

Чел.

% к итого

Чел.

% к итого

Чел.

% к итого

Чел.

% к итого

Растениеводство Животноводство Автопарк Ремонтно-механическая мастерская Подсобные промышленные производства

Для определения уровня обеспеченности кадрами изучаемой отрасли (подразделения), их нормативная потребность, определенную технологическими картами сравнивают с фактическим имеющимся количеством.

В подразделе 1.3. приводят существующую организационно – технологическую схему изучаемого процесса и дают ее оценку с точки зрения соответствия требованиям экономного расходования материально-технических и трудовых ресурсов, повышения производительности труда. С этой целью проводят фотохронометражные наблюдения, используют бланки наблюдательных листов, карточки и вкладыши к ним, за выполнением изучаемого процесса, обрабатывают материалы и на их основе составляют и анализируют его фактические баланс и структуру рабочего времени смены.

Для характеристики и анализа фактических баланса и структура затрат рабочего времени смены составляют таблицу.

Таблица 3.

Фактический баланс и структура затрат времени смены

изучаемого трудового процесса________________________

Элементы затрат рабочего времени трудового процесса	Фактические затраты рабочего времени смены (по материалам наблюдения)
	Мин.	То же в % к итого
1. Подготовительно – заключительная работа (Тпз)
2. Основная работа (То)
3. Вспомогательная работа (Тв)
4. Организационно – техническое обслуживание (Тобс)
5. Перерывы, обусловленные технологией и организацией работы (Тпто)
6. Перерывы на отдых и личные надобности исполнителя (Тотл)
Итого нормируемые затраты (1,2,3,4,5,6)
7. Прочие затраты
8. Простои
Всего рабочего времени смены Т(см)
Перерыв на обед

В заключении проводят анализ применения действующей нормы выработки (обслуживания) при выполнении изучаемого трудового процесса. При этом устанавливают, когда и каким методом (поэлементным или суммарным) она рассчитана и каков уровень за последние три года.

В подразделе 1.4. дают письменную характеристику и оценку существующей организации и обслуживания рабочего места исполнителей изучаемого трудового процесса, режимов труда и отдыха.

В подразделе 2.1. должны быть конкретные предложения по изменению организационно – технологической схемы выполнения изучаемого трудового процесса, которые должны основываться на сравнении фактически применяемой технологии и техники с научно обоснованной и применяемой в передовых хозяйствах.

На основе нормативных затрат рабочего времени, составляют проектный баланс.

В подразделе 2.2. должны содержаться конкретные предложения по улучшению организации и обслуживания рабочего места, условий труда, режимов труда и отдыха работников отрасли (подразделения). Предложения по улучшению условий труда должны основываться на научных рекомендациях и нормативах, а по рационализации режимов труда и отдыха предусматривается внедрение их прогрессивных форм (вахтового – для механизаторов, двухсменки – для животноводства).

В подразделе 2.3. на основании данных о балансе и структуре затрат рабочего времени смены проектируемого трудового процесса сведений об организации и обслуживании рабочего времени, режимов труда и отдыха, содержащихся в подразделах 2.1. и 2.2. определяется экономическая эффективность.

В подразделе 2.5. разрабатывается новая экономическая эффективность, разработанных предложений по рационализации трудового процесса. С этой целью составляют затраты труда на выполнение трудового процесса при вариантах и определяют экономию трудовых ресурсов по следующей формуле:

Э = [Оф / (Тф*Wф)] * [Ор / (Тр* Wф)]

Где Э – экономия трудовых ресурсов

Оф, Ор – объем работы

Тф, Тр – основное рабочее время смены и фактическое расчетное

W – чистая часовая производительность.

Выводы и предложения.