Лекція 1. Підприємство як об’єкт господарювання
Поняття, цілі і напрямки діяльності підприємства.
Підприємство - організація що являє собою економічну самостійну основну ланку національної економіки яка виготовляє продукцію, продає товари, виконує певну роботу, надає послуги.
Кожне підприємство є юридичною особою, має замкнуту систему обміну і звітності відокремлене майно, самостійний баланс, рахунки в установах банків, печатку із власною назвою і товарний знак чи марку у вигляді певного символу, малюнку, терміну або їх комбінації при цьому фірмовий знак потрібний для ідентифікації товарів чи послуг підприємства їх виокремлення на ринку від інших товарів та послуг.
Для ефективного господарювання істотним є визначення цілей створення і функціонування підприємства.
Головну мету підприємства, тобто чітко окреслену причину його існування, у світовій економіці прийнято називати МІСІЄЮ.
У більшості випадків місією сучасного підприємства (фірми) можна вважати виробництво продукції (послуг) для задоволення потреб ринку і одержання завдяки цьому максимально можливого прибутку.
На основі загальної місії формуються і встановлюються загальні цілі підприємства що відповідають певним вимогам:
Цілі підприємства мають бути конкретними і вимірюваними.
Цілі підприємства повинні бути Орієнтовані у часі, тобто мати конкретний горизонт прогнозування.
Цілі підприємства мають бути досяжними, аби слугувати підвищенню ефективності його діяльності.
З огляду на динаміку ефективності виробництва множинні цілі підприємства повинні бути взаємно підтримуючими.
Визначальним напрямом діяльності кожного підприємства за умов ринкових відносин є вивчення ринку товарів чи ситуаційний аналіз що передбачає комплексне дослідження ринку, рівня конкурентно-спроможності цін на продукцію, вимог покупців щодо товарів, функціонування попиту і функціонування товарообігу і дослідження зовнішнього і внутрішнього серед підприємства. Цей комплекс заходів є маркетинг.
Результатами вивчення ринку є базою для інноваційної діяльності підприємства що охоплює технічну і конструкторську підготовку, запровадження технічних нововведень, формування інформаційної політики підприємства, визначення обсягу необхідних інвестицій.
Наступним складним напрямом діяльності підприємства є його виробнича діяльність яка включає обґрунтування обсягу виробничої продукції певного асортименту і номенклатури відповідно до вимог ринку:
– обґрунтування обсягу виготовлення продукції повної номенклатури та асортименту відповідно до потреб ринку;
– формування маркетингових програм для окремих ринків і кожного виду продукції, їхню оптимізацію відносно виробничих можливостей підприємства;
– збалансування виробництва необхідними матеріально-технічними ресурсами;
– розроблення й дотримання узгоджених у часі оперативно-календарних графіків випуску продукції.
Ефективність інноваційно-виробничих процесів на підприємстві визначається рівнем комерційної діяльності підприємства . Від масштабів та якості якої залежить фінансова результативність виробництва, що характеризується величиною одержаного прибутку. Необхідною умовою досягнення бажаного успіху комерційної діяльності є дійова реклама і безпосередня організація збуту своєї продукції, розвиток системи товарних бірж, належне стимулювання покупців.
Ще 1 важливим напрямом діяльності є після продажний сервіс, що охоплює пусконалагоджені роботи у сфері експлуатації покупних товарів їхнє гарантійне технічне обслуговування, забезпечення запасними частинами і проведення ремонту.
Кожне підприємство (фірма) здійснює також свою діяльність у двох інтегрованих напрямах — економічному і соціальному.