- •4. Организация и организационные структуры менеджмента
- •4.1. Организация в системе менеджмента
- •4.2. Понятие организационной структуры менеджмента
- •4.6. Дивизиональная структура менеджмента
- •4.7. Адаптивные структуры менеджмента
- •6. Организация как функция менеджмента
- •6.1 Организационная деятельность
- •6.3. Взаимоотношение полномочий
- •Восприятие роли исполнителем
- •Формирование организационной структуры
- •6.5. Формирование систем организации и
- •16. Законы и принципы организации
- •16.1. Основные законы организации и их особенности
- •16.2. Специфические законы организации
- •16.3. Статика и динамика организационных систем
- •16.4. Сущность принципов организации и их классификация
- •16.5. Общие принципы организации и их характеристика
- •16.6. Частные и ситуационные принципы организации
- •16.7. Принципы состояний организации
16.4. Сущность принципов организации и их классификация
В теории организации сформулированы принципы, на основе которых осуществляется построение, функционирование и развитие организаций.
Принцип есть исходное положение, правило действия, вытекающее из закона.
Принципы организации - это общие правила (положения) формирования и самоформирования систем в природе и обществе, обеспечивающие их упорядоченность и целостность функционирования.
Принципы и законы, по сути дела, отражают один и тот же фрагмент действительности, но отражают его в разной форме: закон - в виде образа (знания), принцип - в виде определенного требования (нормы). Принцип может быть сформулирован на основе не одного, а нескольких законов.
Принципы организации являются отражением объективных закономерностей практики управления. Они определяют требования к конкретной системе, структуре и организации. В соответствии с этими требованиями образуются органы управления, устанавливаются взаимоотношения между его уровнями, между организацией и государством, применяются те или иные методы управления. С развитием общества меняются и принципы организации.
В литературе можно встретить различные подходы к классификации принципов организации. Наиболее многоплановой и методологической является следующая классификация принципов организации:
1. По степени обоснованности:
- научные, сформулированные на основе познания законов и содержащие в себе конкретные требования к объекту;
- обыденные, сформулированные человеком на основе собственного восприятия действительности, традиций или интуиции.
2. По степени универсальности:
- универсальные (общие), отражающие правила формирования самых разнообразных систем в природе и обществе;
- специфические, действующие в отдельных сферах природной и человеческой деятельности;
- ситуационные, действующие в конкретных ситуациях.
3. По масштабу действий:
- в элементах организации (например, принцип индивидуальной работы);
- между элементами организации (например, связь между объектом и субъектом управления);
- между организациями (например, интеграция или отраслевая связь).
4. По способу реализации:
- без участия человека;
- только при участии человека (индивидуальная или коллективная деятельность);
- при взаимодействии человека и природы.
На основании представленной классификации можно объединить принципы организации в единую систему, в результате чего определяется их четкая иерархическая структура (по назначению, уровню, широте и масштабам использования, а также характеру взаимообусловленности). Причем, все принципы взаимосвязаны между собой, чем и обусловлено их комплексное применение для достижения наибольшей эффективности.
На основе такого методологического подхода сформулированы другие более узкие классификации принципов организации. Среди них можно отметить классификацию, подразделяющую принципы на общие, частные и ситуационные (А.А. Беляев и Э.М. Коротков), а также классификацию, где выделяются принципы статического и динамического состояния и общие принципы организации (Э.А. Смирнов).
Объединяя эти подходы, можно подразделить все принципы на:
- общие для всех организаций и ситуаций;
- частные и ситуационные, характерные только для определенной сферы или ситуации в деятельности организации;
- динамического или статического состояния, характерные для определенной организации (принципы состояния).
Помимо этого, в литературе встречается классификация, подразделяющая принципы организации на три группы, хотя их часто относят к общим принцам организации в ранее приведенной классификации:
- структурные принципы;
- принципы процесса;
- принципы конечного результата.
Рассмотрим более подробно классификацию, основанную на объединенном подходе.