Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Trebovania_k_napisaniyu_proekta.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
17.11.2019
Размер:
135.17 Кб
Скачать

Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Новосибирский государственный медицинский университет» Минздравсоцразвития России

(ГБОУ ВПО НГМУ Минздравсоцразвития России)

Кафедра теории и технологии социальной работы

Социальный проект

НАЗВАНИЕ ПРОЕКТА

Новосибирск – 2011

Паспорт социального проекта

Название проекта _________________________________________________

География проекта: Западная Сибирь, Новосибирская область, город Новосибирск

Тип проекта1 ______________________________________________________

Общий бюджет проекта:

Данные требования тезисно отображают структуру вашего проекта, БЕЗ ПРИЛОЖЕНИЙ, Приложения проекта выносятся отдельно в структуре курсовой работы.

Всю подробную информацию читайте в методических рекомендациях «Как написать заявку на грант», я вам все отправляла на почту (6 методических рекомендаций)

Проект должен быть представлен на проверку 5.11.11.

  • Аннотация проекта2

ЧТО НЕОБХОДИМО В АННОТАЦИИ ОТОБРАЗИТЬ:

  • Сроки реализации проекта и ожидаемые результаты

  • Порядок использования полученных результатов и круг лиц, в интересах которых они должны использоваться (Целевая аудитория проекта)

  • Должна содержать четко сформулированную социальную проблему, на решение которой направлен проект и краткое обоснование необходимости ее решения.

  • Должны быть указаны основные инструменты реализации проекта, обозначен ожидаемый результат проекта, определена география проекта, указана продолжительность реализации проекта, запрашиваемая сумма и общий бюджет проекта.

    • Постановка проблемы (объем данного пункта 2 страницы)

ЧТО НЕОБХОДИМО В ОТОБРАЗИТЬ В ДАННОМ ПУНКТЕ:

При написании данного раздела необходимо очень четко изложить проблему, которую планируется решить в результате реализации проекта. В разделе необходимо описать ситуацию, которая побудила приступить к разработке проекта, показать, зачем, собственно, нужен проект.

Четко дайте понять, без лишней воды в тексте (используйте статистику, мнение экспертов) что поставленная проблема или область деятельности, в которой будет реализовываться проект, представляет прямой интерес для грантодателя.

!!!!! Необходимо прописать новизну решения проблемы через ваш проект

при этом необходимо прописать в чем состоит новизна ссылаясь на разработанную Вами модель проектного решения, схему, алгоритм и т.д.

В данном пункте необходимо так же прописать КРИТЕРИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА, ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

  • В данном разделе заявки формулируются ожидаемые итоги проекта, то есть результат-эффект3 и результат-продукт4 деятельности в рамках гранта. Организация-заявитель должна представить индикаторы, по которым об успешности проекта будет судить не только грантодатель, но и она сама.

  • Требования к пункту Ожидаемые результаты:

  • соответствие результатов цели, задачам проекта;

  • измеряемость (количественные и качественные показатели)

  • реалистичность результатов;

  • выполнимость результатов.

  • Цели проекта.

Цели проекта должны формулироваться с учетом следующих принципов:

  • соответствие проблематике проекта

  • четкое соотнесение с периодом реализации проекта

  • конкретность

  • достижимость

  • соответствие целям клиентов организации.

Задачи проекта:

Задачи являются правильно сформулированными, если они:

  • являются логическим следствием проблемы;

  • напрямую связаны с деятельностью по проекту;

  • направлены на достижение поставленной цели (причинно-следственная

связь);

  • выражены не общими словами, а в количественных и качественных индикаторах, которые могут стать показателями успешности выполнения

проекта.

Данный раздел заявки должен быть одним из самых маленьких, но при этом максимально конкретным и содержательным. В идеале он не должен занимать больше 0,5 страницы.

  • Миссия проекта: Миссия – это генеральная цель проекта, четко выраженная причина его существования. Она детализирует статус проекта, обеспечивает ориентиры для определения целей следующих уровней, а также стратегий на различных организационных уровнях. Говорят также, что миссия – это главная задача проекта, с точки зрения его будущих основных услуг или изделий, его важнейших рынков и преимущественных технологий.

  • Предлагаемые подходы в проекте (те научные парадигмы на которые Вы ориентируетесь в своей проектной деятельности) – объем 0,5 листа

Примеры формулирования подходов в проекте:

Системно-деятельностный подход – подчеркивающий целостность и структурированность процесса формирования у подростков ценностной ориентации на здоровый образ жизни.

Аксиологический подход – позволяющий воссоздать условия для эмоционально-ценностного проживания и становления у подростков ценностной ориентации на формирование самосохранительного поведение, благодаря чему здоровый образ жизни приобретает особую значимость для учащегося.

Личностно ориентированный подход – позволяющий спроектировать процесс приобщения школьников к здоровому образу жизни на различных уровнях в зависимости от проявляющихся у подростков возможностей и индивидуальных предпочтений.

Методы (мероприятия, проводимые в ходе проекта)

Какие мероприятия необходимо осуществить исполнителям проекта для получения указанных в проекте результатов?

ОБЪЕМ ДАННОГО РАЗДЕЛА 2-3 страницы,

!!!! ЛУЧШЕ ВСЕГО ДАННЫЙ ПАРАМЕТР ПОМЕСТИТЬ В МОДЕЛЬ (ПРИМЕР оформления смотрите в Приложении 1).

При описании методов необходимо обратить внимание на следующие моменты:

  • соответствие стратегий и механизмов цели и задачам проекта;

  • соответствие запрашиваемых и имеющихся ресурсов планируемой деятельности;

  • соответствие деятельности заявленным результатам;

  • реалистичность мероприятий, учитывая временные рамки и бюджет;

  • наличие механизмов тиражирования / воспроизведения модели;

  • направлены ли указанные в заявке виды деятельности на устранение причин проблемы

или на следствие;

  • каким образом будет организована деятельность в рамках проекта с точки зрения

управления, способов распространения информации и т.д.

КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА

«НАЗВАНИЕ ПРОЕКТА» (2-3 страницы)

№/№

Содержание мероприятий

Сроки

исполнения

Ответственные

за исполнение

Финансовое обеспечение

и другие ресурсы

1

2

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]