Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
АФХД_ускор.2012.doc
Скачиваний:
15
Добавлен:
17.11.2019
Размер:
267.78 Кб
Скачать

4. Расчет абсолютных, относительных и средних величин

С помощью абсолютных величин характеризуются размеры экономических явлений. При сравнении абсолютных величин однородных показателей получают относительные величины. Относительные величины выражаются в коэффициентах, если один из сравниваемых показателей принимается за единицу или выражается в процентах, если сравниваемый показатель принимают не за единицу, а за 100. Коэффициент представляет собой частное от деления одного абсолютного числа на другое.

Пример: определить коэффициент сменности.

Средняя численность рабочих – 748 чел.

1 смена – 456 чел.

Коэффициент сменности = 748/456=1,64

Проценты используются для характеристики степени выполнения плановых заданий, величины отклонения от них, а также измерения уровней показателей отчётного периода по сравнению с предыдущим.

Пример:

По плану объём СМР – 3400 т. руб.

Фактически – 3560 т. руб.

Выполнение плана по объёму = 3560*100/3400=104,7%

Для обобщающей характеристики пользуются средними величинами. Средняя величина выражает обобщённую характеристику показателя, деятельность строительной организации в целом и её подразделений. При этом рассматриваются следующие показатели:

  1. средняя производительность труда;

  2. средняя заработная плата;

  3. уровень механизации строительных процессов и т. д.

5.Элиминирование – это приём для установления влияния отдельных факторов на показатели хозяйственной деятельности. В этом случае каждый фактор рассматривается как переменный, предполагая, что остальные постоянные. В экономическом анализе элиминирование производится с помощью следующих приёмов:

  • ценная подстановка;

  • способ разниц.

5.1. Ценная подстановка

Этим методом определяется влияние различных факторов на обобщающий показатель. Этот метод заключается в получении ряда значений обобщающего показателя путём последовательной замены базисных значений и базисных факторов реальными. Сущность данного метода состоит в том, что влияния каждого фактора на общий результат устанавливается последовательно путём постепенной замены другим, причём один из них рассматривается как переменный при неизменных других. Здесь требуется соблюдать строгую последовательность подстановки, т. к. нарушение этого требования может привести к неправильным результатам.

Пример: требуется определить влияние двух факторов – средней численности рабочих и их производительности труда – на выполнение планируемых объёмов работ, используя метод ценных подстановок.

Показатели

План

Отчётное значение

Отклонение от плана

% к плану

Объём СМР (V), т. р.

3400

3560

+160

104,7

Среднесписочная численность рабочих (Ч), чел.

310

302

-8

97,4

Средняя выработка одного рабочего (В), руб.

10968

11788

+820

107,48

Из таблицы видим, что план перевыполнен на 160 т. р. Эта величина является объектом анализа. Необходимо установить как повлияли на перевыполнение плана рассматриваемые факторы. Вначале определим влияние численности рабочих, а затем производительности труда. Применяя метод ценных подстановок производим следующие расчёты:

  1. все показатели плановые

Чпл.*Впл. = 310*10,968=3400 т. р.

  1. Чфактич. * Впл. = 302*10,968=3312 т.р.

  2. Чф* Вф. = 302* 11,788=3560 т. р.

Вывод: отклонение фактического объёма СМР произошло:

  • За счёт снижения среднесписочного числа рабочих в результате объём работ сократился на 3400-3312=88 т. р.

  • За счёт влияния повышения выработки объём возрос на 3560-3312=248 т.р.

  • Совокупное влияние двух факторов на перевыполнение плана по объёму СМР следующее:

→ снижение численности рабочих – 88 т. р.

→ повышение выработки – 248 т. р.

Итого: +160 т. р.

5.2. Способ разниц представляет собой упрощённый приём ценных подстановок, при котором для определения влияния на обобщающий показатель различных частных показателей вычисляется разница между их фактическим и плановым значениями.

Пример: используя данные предыдущей таблицы рассчитать факторы, оказывающие влияние на перевыполнение плана по объёмам СМР с учётом абсолютных разностей.

  1. влияние изменения численности определяют путём умножения плановой выработки одного рабочего на разность их в численности

10968*(-8)=-88т.р.

  1. влияние роста производительности труда определяют путём умножения разницы между плановой и фактическими выработками одного рабочего на фактическое количество рабочих.

(11788-10968)*302=248 т.р.

  1. общее влияние двух факторов составит 248-88=160 т.р.

6. Индексный метод позволяет определить влияние факторов на обобщающий показатель в динамике. В процессе анализа индексы применяются для вычисления темпов роста и динамики показателей, характеризующих деятельность строительных организаций. Например, рост объёма строительной организации за несколько лет. Различают базисные и ценные индексы.

Базисные индексы применяются при сравнении отчётных данных за ряд периодов с одним из показателей, принятым за базовый. Ценные индексы получаются при поочерёдном сравнении данных отчётного периода с предыдущим, когда последовательно изменяется и базовый показатель.

7. Балансовый метод даёт возможность установить взаимосвязь показателей. Он используется при составлении бухгалтерского баланса, балансов рабочего времени, материально-технического снабжения и при анализе финансовых показателей. Ярким примером является бухгалтерский баланс, представляющий собой таблицу, в которой применён метод балансовой увязки:

  • по размещению и назначению средств (актив баланса);

  • по источникам их образования (пассив баланса).

8. Графический метод. Графики являются средством наглядной иллюстрации хозяйственных процессов и методом научных исследований в экономике. Различают графики:

  1. по их назначению

    • диаграммы сравнения;

    • хронологические графики;

    • контрольно – плановые и др.

б. по способу их построения

  • линейные

  • координатные

  • круговые

  • столбиковые и др.

9. Экономико-математические методы анализа. В практической деятельности строительной организации бывает необходимо установить зависимость анализируемых показателей от нескольких взаимосвязанных факторов. В этом случае применяется математическая статистика. Данные методы реализуются на базе ЭВМ с помощью стандартных программ.