Анализ финансово-хозяйственной деятельности Лекции для уозс афхд: содержание, цели, задачи

Анализ финансово-хозяйственной деятельности - это комплексное исследование воздействия внешних и внутренних, рыночных и производственных факторов на качество продукции, финансовые показатели работы предприятия.

Содержанием АФХД является изучение эко­номической информации о деятельности фирмы с целью принятия оптимальных управленческих решений.

Основная цель проведения АФХД - повышение эффективности функционирования строительного предприятия и поиск резервов такого повышения.

Для достижения этой цели решаются следующие задачи:

1. оценка результатов работы стр.фирмы за прошедшие периоды;

2. разработка процедур кон­троля за производственной деятельностью;

3. выработка мер по предупреж­дению негативных явлений в деятельности стр.предприятия

4. поиск резервов для повышения эффективности работы фирмы;

5. разработка обоснованных планов и нормативов.

Объектом АФХД является хозяйственная деятельность (ХД) фирмы – это совокупность производственных отношений во взаимосвязи с производственными силами.

Процессы, составляющие ХД предприятия:

1. технические (материальные) – создание потребительской стоимости;

2. экономические – включают формирование стоимости продукции, формирование прибыли;

3. социальные процессы - жизнедеятельность, трудовая деятельность коллектива;

Виды афхд

Производственный анализ заключается в обобщении данных, касающихся производственной дея­тельности фирмы, выраженных в нату­ральных измерителях - тоннах, метрах, штуках. При этом проводится сравнение фактически достигнутых показа­телей с плановыми, средними по отрасли показателями. Выявляются причины расхождения, резервы увеличения объема производства.

Финансовый анализ представляет собой способ накопления и использования информации финансового характера.

Его цели:

• оценить текущее и перспективное имущественное и финансовое состояние предприятия;

• оценить возможные темпы развития предпри­ятия;

• выявить доступные для этого источники средств;

• спрогнозировать положение предприятия на рынке капитала.

Организация аналитической работы

Эффективность и результаты зависит от правильного планирования работы и её организации. Существуют определённые закономерности, позволяющие выстроить методику исследования по любому поставленному вопросу.

Порядок проведения исследований:

1. Составление программы или плана анализа, в котором определяются круг исполнителей (бухгалтер, экономист), сроки и последовательность проведения анализа.

2. Выбор и проверка исходной информации.

3. Расчет и группировка анализируемых показателей.

4. Сравнение анализируемых показателей, определение их отклонений от величин, принятых в качестве базисных.

5. Установление причин и факторов, влияющих на изменение анализируемых показателей.

6. Выявление резервов производства, разработка мероприятий по их эффективной реализации.

7. Обобщение результатов анализа - обычно результаты оформляются в виде пояснительной записки, а результаты расчётов в виде таблиц или приложений к записке.