- •1 Организация учебного процесса
- •2 Подготовка к семинарским занятиям
- •Тематика семинарских занятий
- •2 Семестр Семинар № 1 Сущность и содержание менеджмента
- •Семинар №2 Методы управления
- •Семинар № 4 Эволюция управленческой мысли на Западе
- •Семинар № 5 Развитие управленческой мысли в России
- •Семинар № 6 Зарубежный опыт организации управления
- •Семинар № 7 Методология современного менеджмента
- •Семинар № 8 – Контрольная работа № 1 Семинар № 9 Организация как объект управления
- •Семинар № 10 - 11 Классификация организаций
- •Семинар № 12 – 13 Новые типы организаций
- •Семинар № 14 Организационная структура управления
- •Семинар № 15 Делегирование полномочий
- •Литература
- •Семинар № 16 Организационная культура
- •Семинар № 17 – Контрольная работа № 2
- •3 Семестр Семинар № 1 Коммуникация как функция управления
- •Семинар № 2 Принятие управленческих решений
- •Семинар № 3 Миссия и цели организации
- •Семинар № 4 управленческие стратегии
- •Семинар № 5 Организационные изменения
- •Семинар № 6 Планирование как функция управления
- •Семинар № 8 Контроль как функция управления
- •Литература
- •Семинар № 9 Контрольная работа № 1 Семинар № 10 Групповая динамика
- •Семинар № 11 Руководство и власть
- •Литература
- •Семинар 12 – 13 Природа и стили лидерства
- •Семинар 15 – 16 Управление персоналом
- •3 Подготовка к контрольным работам
- •3.1 Вопросы к контрольной работе № 1
- •3.2 Вопросы к контрольной работе №2
- •3.3 Вопросы к контрольной работе № 3
- •Вопросы к контрольной работе № 4
- •3.5 Критерии оценки контрольных работ
- •4 Подготовка к экзамену
- •5 Рекомендуемая литература
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Национальный исследовательский технологический университет «МИСиС»
Новотроицкий филиал
Кафедра ГиСЭН
Л.В. Яскевич
Теория менеджмента
Методические указания
по организации самостоятельной работы студентов
Направление 080200 Менеджмент
Форма обучения - очная
Новотроицк, 2012
Содержание
1 Организация учебного процесса………………………………….…… 3
2 Подготовка к семинарским занятиям…………………………………...6
3 Подготовка к контрольным работам…………………………….…… 34
4 Подготовка к экзамену……………………………………………….…39
5 Рекомендуемая литература …………………………………………….43
1 Организация учебного процесса
Изучение данной дисциплины предполагает различные формы аудиторной и самостоятельной работы студента. Общее количество учебных часов и их распределение по видам работы отражено в таблице 1.
Таблица 1 - Объем дисциплины
Виды учебной работы |
Количество часов |
||
2 семестр |
3 семестр |
Всего |
|
Общая трудоемкость |
180 |
180 |
360 |
Аудиторные занятия: |
68 |
68 |
136 |
Лекции |
34 |
34 |
68 |
Семинарские занятия |
34 |
34 |
68 |
Самостоятельная работа |
76 |
76 |
152 |
Вид итогового контроля |
Экзамен 36 |
Экзамен 36 |
72 |
Аудиторная работа по данной дисциплине состоит из лекционных и семинарских занятий.
Таблица 2 - Содержание лекционных занятий дисциплины
Наименование |
Количество часов |
№ занятия |
Семестр 2 |
||
Раздел 1 Содержание и сущность менеджмента |
8 |
|
1.1.Содержание и сущность менеджмента |
4 |
1 - 2 |
1.2 Методы управления |
2 |
3 |
1.3 Этика и социальная ответственность менеджмента |
2 |
4 |
Раздел 2 Эволюция управленческой мысли |
10 |
|
2.1 Эволюция управленческой мысли на Западе |
4 |
5 |
2.2 Развитие управленческой мысли в России |
4 |
6-7 |
2.3 Методология современного менеджмента |
2 |
8 |
2.4 Зарубежный опыт организации управления |
2 |
9 |
Раздел 3 Организация как объект управления |
16 |
|
3.1 Организация как объект управления |
2 |
10 |
3.2 Типология организаций |
4 |
11 - 12 |
3.3 Новые типы организаций |
2 |
13 |
3.4 Организационная структура управления |
2 |
14 |
3.5 Делегирование полномочий |
2 |
15 |
3.6 Организационная культура |
4 |
16 - 17 |
Семестр 3 |
||
Раздел 4 Связующие процессы |
6 |
|
4.1 Коммуникации и управление |
2 |
18 |
4.2 Принятие управленческих решений |
4 |
19-20 |
Раздел 5 Функции управления |
12 |
|
5.1 Миссия и цели организации |
2 |
21 |
5.2 Управленческие стратегии |
2 |
22 |
5.3 Организационные изменения |
2 |
23 |
5.3 Планирование как функция управления |
2 |
24 |
5.4 Мотивация как функция управления |
2 |
25 |
5.5 Контроль как функция управления |
2 |
26 |
Раздел 6 Групповая динамика и руководство |
16 |
|
6.1 Групповая динамика |
2 |
27 |
6.2 Трудовые коллективы |
2.2
Трудовые коллективыции
управления |
28 |
6.2 Руководство и власть |
2 |
29 |
6.3 Природа и стили лидерства |
4 |
30-31 |
6.4 Управленческие конфликты |
2 |
32 |
6.5 Управление персоналом |
4 |
33-34 |
Структуре лекционного курса соответствует тематика семинарских занятий, которая отражена в таблице 3.
Таблица 3 - Тематика семинарских занятий дисциплины (2 семестр)
Наименование |
Кол -во часов |
№ занятия |
2 семестр |
Семинары |
|
Раздел 1 Содержание и сущность менеджмента |
6 |
|
1.1.Содержание и сущность менеджмента |
2 |
1 |
1.2 Методы управления |
2 |
2 |
1.2 Этика и социальная ответственность менеджмента |
2 |
3 |
Раздел 2 Эволюция управленческой мысли |
8 |
|
2.1 Эволюция управленческой мысли на Западе |
2 |
4 |
2.2 Развитие управленческой мысли в России |
2 |
5 |
2.3 Методология современного менеджмента |
2 |
6 |
2.4 Зарубежный опыт организации управления |
2 |
7 |
Контрольная работа № 1 |
2 |
8 |
Раздел 3 Организация как объект управления |
12 |
|
3.1 Организация как объект управления |
2 |
9 |
3.2 Типология организаций |
2 |
10 - 11 |
3.3 Новые типы организаций |
2 |
12 - 13 |
3.4 Организационная структура управления |
2 |
14 |
3.5 Делегирование полномочий |
2 |
15 |
3.6 Организационная культура |
2 |
16 |
Контрольная работа № 2 |
2 |
17 |
Раздел 4 Связующие процессы |
4 |
|
4.1 Коммуникации и управление |
2 |
1 |
4.2 Принятие управленческих решений |
2 |
2 |
Раздел 5 Функции управления |
14 |
|
5.1 Миссия и цели организации |
2 |
3 |
5.2 Управленческие стратегии |
2 |
4 |
5.3 Организационные изменения |
2 |
5 |
5.3 Планирование как функция управления |
2 |
6 |
5.4 Мотивация как функция управления |
2 |
7 |
5.5 Контроль как функция управления |
2 |
8 |
Контрольная работа № 3 |
2 |
9 |
Раздел 6 Групповая динамика и руководство |
16 |
|
6.1 Групповая динамика |
2 |
10 |
6.2 Трудовые коллективы |
|
|
6.2 Руководство и власть |
2 |
11 |
6.3Природа и стили лидерства |
4 |
12 - 13 |
6.4 Управленческие конфликты |
4 |
14 |
6.5 Управление персоналом |
2 |
15 - 16 |
Контрольная работа № 4 |
2 |
17 |
Самостоятельная работа студента по дисциплине «Менеджмент» включает в себя: подготовку к семинарским занятиям, подготовку к контрольным работам № 1, 2, 3 и 4, выполнение курсовой работы и подготовку к экзамену.