2. Позиционирование рынка

Позиционирование рынка – это технология определения позиции товара или услуги на отдельных рыночных сегментах.

Цель позиционирования – исследование мнения и анализ оценок потребителей относительно предлагаемого товара или услуги, для проведения маркетинговых мероприятий по обеспечению преимущества товара на данном сегменте рынка. При исследовании производится оценка товара или услуги конкурента и сравнение со своей продукции, т.е. выявляются конкурентные преимущества товара.

5. Анализ конкурентов

Указать какие фирмы оказывают аналогичные услуги на рынке перевозок. Провести анализ сильных и слабых сторон предприятия по отношению к конкурентам, оценку конкурентоспособности продукции и самого предприятия.

5.1 Анализ сильных и слабых сторон предприятия и конкурентов

Таблица 2 – Критерии оценки слабых и сильных сторон

Критерий	Фирма	Конкурент 1	Конкурент 2	Конкурент 3
Высокий уровень качества
2. Более низкие цены
3. Скорость перевозки груза, выполнения заказа
4. Надежность перевозки груза
5. Высокая квалификация сотрудников
6.
7.

5.2. Конкурентоспособность работы (услуги)

1. Конкурентоспособность работы (услуги) определяется накопленным опытом, сбором информации, квалифицированными кадрами, наличием производственных площадей. Заинтересованность предпринимателя в получении прибыли дают основание считать, что предприятие ________________________________________________________________________________________________________________будет успешно осуществлять свою деятельность.

5.3 Конкурентоспособность предприятия

Таблица 3 – Факторы конкурентоспособности предприятия

Факторы	Фирма	Конкурент 1	Конкурент 2	Конкурент 3
1. Объем перевозок
2. Занимаемая доля рынка
3. Время деятельности предприятия
4. Имидж
5. Финансовое положение (рентабельность)
6.Уровень цены за перевозку единицы продукции
7. Уровень технологии
8.Качество перевозок
9. Расходы на рекламу
10. Срок исполнения услуг