- •Тема 1. Система управління проектами: цілі, функції, структура
- •Контрольні питання
- •Тема 2. Організація управління проектами
- •Питання для обговорення на практичному занятті
- •Практичні завдання
- •Контрольні питання
- •Тема 3. Планування змісту проекту
- •Питання для обговорення на практичному занятті
- •Практичні завдання
- •Контрольні питання
- •Тема 4. Планування проекту в часі
- •Питання для обговорення на практичному занятті
- •Практичні завдання
- •Контрольні питання
- •Тема 5. Управління проектними витратами
- •Питання для обговорення на практичному занятті
- •Практичні завдання
- •Контрольні питання
- •Тема 6. Контроль виконання проекту
- •Контрольні питання
- •Тема 7. Управління ризиками проектів
- •Питання для обговорення на практичному занятті
- •Практичні завдання
- •Контрольні питання
- •Тема 8. Управління якістю проектів
- •Питання для обговорення на практичному занятті
- •Практичні завдання
- •Контрольні питання
- •Тема 9. Організація проведення торгів за проектами
- •Питання для обговорення на практичному занятті
- •Практичні завдання
- •Контрольні питання
- •Тема 10. Формування та розвиток команди проекту
- •Питання для обговорення на практичному занятті
- •Практичні завдання
- •Контрольні питання
- •Тема 11. Автоматизація процесів управління проектами
- •Питання для обговорення на практичному занятті
- •Практичні завдання
- •Контрольні питання
- •Рекомендована література
- •Тематика рефератів
- •Перелік питань до іспиту
- •79000, М.Львів, вул.Дорошенка, 41
Тема 11. Автоматизація процесів управління проектами
Мета: розглянути можливості управління проектами за допомогою програмного забезпечення.
Питання для обговорення на практичному занятті
Об’єктивна необхідність та загальна характеристика систем управління проектами.
Пакети прикладних програм для управління проектами та їх взаємозв’язок.
Системи управління проектами в середовищі Microsoft.
Практичні завдання
Завдання 11.1
Згрупуйте наведені у таблиці назви засобів, які належать до базових функціональних можливостей системи управління проектом, відповідно до їх переліків.
Таблиця 11.1
Назви засобів |
Перелік засобів |
А. Засоби графічного подання структури проекту й створення різних звітів за проектом |
1. Фіксація планових параметрів проекту в базі даних; введення фактичних показників виконання робіт; введення фактичних обсягів робіт і використання ресурсів; порівняння планових і фактичних показників; прогнозування виконання робіт. |
Б. Засоби планування ресурсів і витрат |
2. Опис основних параметрів проекту; встановлення логічних зв’язків між роботами; багаторівневе представлення проекту; підтримка календаря проекту. |
В. Засоби проектування структури робіт проекту й планування методом критичного шляху |
3. Діаграма Ганта; сіткова діаграма; створення звітів, необхідних для планування й контролю проекту (звіти про виконання графіка проекту, різноманітні звіти по ресурсах і витратах, тощо)
|
Г. Засоби контролю за ходом виконання проекту |
4. Організаційна структура виконавців і структура витрат, ведення списку наявних ресурсів, номенклатура матеріалів і статей витрат; призначення ресурсів і витрат по роботах; підтримка календарів ресурсів; календарне планування за обмежених ресурсів.
|
Завдання 11.2
Поділіть наведене програмне забезпечення на групи за ознаками вартості та кількості функцій. Які воно підтримує:
Open Plan Professional;
Spider Project;
Microsoft Project Standart;
Microsoft Project Professional;
Time Line;
Primavera Project Planneer;
Sure Trak Project Manager.
Контрольні питання
Що представляє собою автоматизована система управління проектом? Які вона містить структурні елементи?
Які базові функціональні можливості забезпечують універсальні системи управління проектами?
Які виділяють класи системи автоматизації управління проектами?
У чому різниця між професійним та непрофесійним програмним забезпеченням управління проектами? Наведіть приклади програмних продуктів кожної категорії.
Чому Microsoft Project на сьогодні є найбільш поширена у світі система управління проектами? Які її недоліки?
Рекомендована література: [1, 207-228] [2,150-156] [4,276-301]