Задача 2.

Підприємство виготовляє три вироби, необхідно визначити:

1. Маржинальний прибуток кожного виробу;

2. Середньозважений маржинальний прибуток виробів;

3. Точку беззбитковості умовного виробу, до якого зведені реальні вироби на основі середньозваженого маржинального прибутку;

4. Точку беззбитковості щодо кожного виробу.

Маржинальний прибуток кожного виробу обчислюється за формулою:

(2.8)

де: Ц_і - ціна і-го виробу;

В_змі - змінні витрати.

Середньозважений маржинальний прибуток виробів визначається:

(2.9)

де: п – кількість видів виробів

П_мі – маржинальний прибуток і-го виробу

Ч_і – частка і-го виробу в загальному обсязі продукції

Точка беззбитковості умовного виробу, до якого зведені реальні вироби на основі середньозваженого маржинального прибутку обчислюється:

(2.10)

де: С_п – загальні річні постійні витрати

П_мез – середньозважений маржинальний прибуток виробів.

Точка беззбиткового виробництва і-го виробу в натуральному вимірі визначається:

де: N_бу – точка беззбитковості умовного виробу, до якого зведені реальні вироби на основі середньозваженого маржинального прибутку;

Ч_і - частка і-го виробу в загальному обсязі продукції.

Таблиця 2.5. - Ціна і-го виробу, Ц_і, грн.

Виріб	Варіанти (остання цифра шифру)
	0	1	2	3	4	5	6	7	8	9
А	172	170	168	165	163	160	157	155	152	150
Б	198	197	195	194	192	191	189	188	186	185
В	265	260	255	250	245	240	235	230	225	220

Таблиця 2.6 - Змінні витрати, В_зі, грн.

Виріб	Варіанти (передостання цифра шифру)
	0	1	2	3	4	5	6	7	8	9
А	99	98	97	96	95	94	93	92	91	90
Б	128	126	124	122	120	118	116	114	112	110
В	140	141	142	143	144	145	146	147	148	149

Таблиця 2.7 - Частка у загальному випуску, Ч_і

Виріб	(Перша літера прізвища) варіанти
	А, Е, І, М, С, Ц	Б, Є, Ї, Н, Т, Ч	В, Ж, Й, О, У, Ш	Г, З, К, П, Ф, Щ	Д, И, Л, Р, Х, Ю
А	0,38	0,36	0,34	0,32	0,30
Б	0,45	0,46	0,47	0,48	0,49
В	0,17	0,18	0,19	0,20	0,21

Таблиця 2.8 – Загальні річні постійні витрати, С_п, ,тис. грн.

Варіанти	Передостання цифра шифру
Остання цифра шифру	0	1	2	3	4	5	6	7	8	9
0	209	208	207	206	205	204	203	202	201	200
1	210	211	212	213	214	215	216	217	218	219
2	229	228	227	226	225	224	223	222	221	220
3	230	231	232	233	234	235	236	237	238	239
4	249	248	247	246	245	244	243	242	241	240
5	250	251	252	253	254	255	256	257	258	259
6	269	268	267	266	265	264	263	262	261	260
7	270	271	272	273	274	275	276	277	278	279
8	289	288	287	286	285	284	283	282	281	280
9	290	291	292	293	294	295	296	297	298	299

3. Методичні вказівки до проведення практичних занять.

3.1. Практичне заняття 1. Виробничо-організаційна та економічна структуризація підприємства.

3.1.1. Питання для обговорення

1. Економічна модель підприємства.

2. Структуризація виробничої системи підприємства.

3. Структуризація системи управління підприємством.

4. Сучасні тенденції трансформації організаційно-виробничих структур.

5. Аналіз ситуації.

Література: 2, розд. 1; 4; 9, с. 103—107.

3.1.2. Практичні завдання і методичні вказівки до їх виконання

Ситуація. Відкрите акціонерне товариство «Картонно-папе­рова фабрика» (ВАТ «КПФ») є українським під­приємством з переробки вторинної сировини. Виробничі потужності фабрики розраховані на виробництво 200 000 т/рік макулатурного картону хром-ерзац; 80 000 т/рік па­перу санітарно-гігієнічного призначення (туалетного); переробку 50 000 т/рік картону в картонні коробки та пачки з багатоколір­ним друком.

До складу комбінату входить три основні виробництва: карто­нне, поліграфічне та паперове. Картонне виробництво склада­ється з размольно-підготовчого та картонного цехів. Поліграфіч­не містить цех офсетного та глибокого друку, цех листкового та малоформатного картону, цех товарів народного споживання та цех із виготовлення друкарських форм і висікальних штампів, який є серцевиною поліграфічного виробництва. Він забезпечує цехи офсетного та глибокого друку друкованими формами, шта­мпами, матрицями. Усі процеси, режими, хімічні аналізи контро­люються лабораторією. Паперове виробництво складається з це­ху з виробництва паперу та цеху з його переробки. Увесь виробничий процес у цехах здійснюється на імпортному устатку­ванні.

Фабрика має велику ремонтну базу, транспортне господарст­во, комплекс водопідготовки та біологічного очищення промис­лових стоків.

Номенклатура продукції, що виготовляється на ВАТ «КПФ», досить широка. Це пояснюється наявністю цеху товарів народно­го споживання та виготовленням поліграфічної продукції на за­мовлення. Папір санітарно-гігієнічного призначення та високо­якісний коробковий картон користуються великим попитом не лише на внутрішньому ринку. Продукція комбінату відвантажу­ється 840 споживачам у країни СНД, понад 30 % продукції екс­портується до країн Західної Європи, Малої Азії.

Значно розширилися зв'язки зі споживачами з уведенням у дію поліграфічного та паперового виробництв. Продукція полі­графічного виробництва — понад 200 найменувань заготовок ко­робок з багатоколірним друком — використовується для впаку­вання заморожених продуктів, продуктів харчування, овочів, дитячого харчування, синтетичних миючих засобів, товарів народного споживання. За рахунок випуску паперу значно збільшив­ся випуск товарів народного споживання.

Основною сировиною для виробництва картону хром-ерзац та туалетного паперу є макулатура, місткість якої в картоні стано­вить 80—85 %, а в папері — 100%. Тому фабрика переробляє 350 000 т макулатури за рік, яка надходить залізничним та авто­мобільним транспортом на склад макулатури.

Розглядаючи структуру споживачів продукції підприємства, слід зазначити, що 45 % продукції купують вітчизняні споживачі, 35 % продукції продається у країнах далекого зарубіжжя (з яких близько 20 % є разовими споживачами) і 20 % — у Росії та краї­нах СНД. Зв'язки зі споживачами характеризуються як стійкі — 96 % покупців є постійними партнерами, що співпрацюють із ВАТ «КПФ» тривалий час.

Стосовно характеристики постачальників зазначимо, що най­більші обсяги макулатури постачають постійні партнери: державні заготівельні установи та посередницькі структури, котрі заку­повують макулатуру в дрібніших власників. Разовими постачаль­никами є видавництва, підприємства та торговельні установи — кінцеві споживачі товарів у гофротарі. За географічним поділом 59 % макулатури завозиться з України, 27 % — із Росії, 14 % по­стачають контрагенти з Прибалтійського регіону та країн далеко­го зарубіжжя (Словаччина, Польща, Німеччина, Нідерланди).

Ціни на весь асортимент продукції встановлюються планово-економічним відділом ВАТ «КПФ» і обчислюються на основі калькуляції витрат на виробництво. Якщо розглядати загальні ви­трати фабрики, то у структурі витрат 66,63 % становлять витра­ти на сировину та матеріали, 11,77 % — витрати на електро- та теплоенергію, на амортизаційні відрахування припадає 5,31 %, заробітна плата — 4,33 %. За асортиментними позиціями струк­тура витрат у формуванні ціни може зазнавати деяких відхилень. Рентабельність за картоном на ВАТ «КПФ» варіює від 1,4 % (картон тарний КТ-2-50) до 19,7% (картон макулатурний ММ-1). Останні дослідження ринків показали, що цінова еластичність найбільша в товарів серветочно-гігієнічного асортименту, а най­менша — у картону.

На перше січня поточного року середньооблікова чисельність працівників ВАТ «КПФ» становила 2183 особи, а також 88 позаштатних пра­цівників, котрі працюють за трудовою угодою. Персонал підпри­ємства складається з працівників, які зайняті основною діяльніс­тю (1954 особи), з них 1601 — робітники, 353 — службовці та 29 осіб допоміжного призначення. Кожний зі структурних підрозділів підприємства має обліковий штат працюючих. Середньооблікова чисельність працівників картонного виробництва — 788 осіб, з яких 117 службовців та 677 робітників; паперового виробництва — 678 осіб, з яких 148 службовців та 530 робітни­ків; поліграфічного виробництва — 488 осіб, з яких 88 службов­ців та 400 робітників.

Фінансові показники діяльності підприємства наведені в табл. 1.

Таблиця 3.1

ФІНАНСОВІ ПОКАЗНИКИ ДІЯЛЬНОСТІ КПФ, тис. гри.

Показник	01.01 звітного року		01.01 поточного року
І. Виручка від реалізації продукції (товарів, ро­біт, послуг)	159510	247715
2. Загальний прибуток	8067	23074
3. Чистий прибуток	4828	18808
4. Власний капітал	207592	218064
5. Валюта балансу	224087	232117

Необхідно: сформувати загальну схему організаційної струк­тури підприємства.

Вказівки. Для аналізу наведеної ситуації можна скористатися таким алгоритмом:

• аналіз та експертно-аналітичне оцінювання ринкового сере­довища підприємства;

• дослідження можливих варіантів управління підприємством;

оцінювання внутрішнього середовища підприємства та чин­ники, що впливають на результати його діяльності;

• виявлення проблемних завдань підприємства та орієнтовно­го переліку цілей його функціонування;

• формування структурних одиниць і розподіл завдань між ними;

• обгрунтування типу організаційної структури;

а визначення кваліфікації та чисельності працівників підроз­ділів підприємства;

• оцінювання ефективності проекту організаційної структури підприємства.