1.3. Тематика лекційного курсу Модуль 1. Сутність, роль та методологічні основи менеджменту.

Тема 1. Загальні поняття та сутність менеджменту.

1. Сутність категорій управління та менеджменту.

2. Історія виникнення менеджменту як науки.

3. Класифікація принципів та методів менеджменту.

Тема 2. Поняття про організацію та її види.

1. Загальна характеристика організації.

2. Внутрішнє та зовнішнє середовище організації.

3. Поділ управлінської праці. Поняття про рівні управління.

Тема 3. Планування як функція менеджменту.

1. Сутність та класифікація функцій менеджменту.

2. Планування, його види та зміст.

3. Особливості стратегічного та тактичного планування.

Тема 4. Організація взаємодії як функція менеджменту.

1. Поняття про організацію взаємодії.

2. Види організаційних структур управління.

3. Основні принципи ефективності організаційних структур управління.

Тема 5. Мотивація як функція менеджменту.

1. Основні поняття мотивації.

2. Класифікація та короткий зміст теорії мотивації.

3. Матеріальне стимулювання праці.

Тема 6. Контроль як функція менеджменту.

1. Поняття, зміст та види контролю.

2. Процес контролю, його основні етапи.

3. Критерії ефективності контролю.

Модуль 2. Технологія менеджменту. Соціально-психологічні аспекти керівництва.

Тема 7. Роль комунікацій у менеджменті.

1. Поняття та загальна характеристика комунікацій.

2. Елементи та етапи процесу комунікацій.

3. Удосконалення міжособистих та організаційних комунікацій.

Тема 8. Прийняття рішень у менеджменті.

1. Сутність та класифікація управлінських рішень.

2. Вироблення та реалізація раціональних управлінських рішень.

3. Методи оптимізації управлінських рішень. Умови прийняття раціональних управлінських рішень.

4. Досвід США та Японії щодо прийняття управлінських рішень.

Тема 9. Керівництво та влада в організації.

1. Поняття та загальна характеристика керівництва.

2. Форми влади та впливу.

3. Класифікація підходів до розуміння лідерства.

Тема 10. Стилі керівництва та спілкування менеджера з підлеглими.

1. Поняття про стиль керівництва та його основи.

2. Одномірні та багатомірні стилі керівництва.

3. Адаптивне керівництво.

Тема 11. Управління конфліктами та стресами в організації.

1. Природа та види конфліктів в організації.

2. Конфлікт як процес. Методи розв’язання конфлікту.

3. Природа стресів та управління ними.

Тема 12. Основи кадрового менеджменту.

1. Сутність та функції кадрового менеджменту.

2. Характеристика персоналу фірми.

3. Класифікація посад. Регламентація посадових прав та обов’язків.

Тема 13. Технологія управління персоналом та його розвитком в організації.

1. Відбір та прийом персоналу. Адаптація працівників.

2. Ділова кар’єра та її організація.

3. Методи оцінки персоналу.

4. Формування трудового колективу та команд управління.

1.4. Тематика семінарських занять Модуль 1. Сутність, роль та методологічні основи менеджменту.

Семінарське заняття 1. Тема: Сутність основних категорій менеджменту. Характеристика внутрішнього та зовнішнього середовища організації.

1. Характеристика сутності категорій управління та менеджменту.

2. Характеристика та класифікація організацій.

3. Оцінка внутрішнього та зовнішнього середовища організації.

Семінарське заняття 2. Тема: Планування, його види та зміст.

1. Сутність планування, етапи, його види та їхній взаємозв’язок.

2. Види планів в організації.

3. Структура та зміст поточних та стратегічних планів.

Семінарське заняття 3. Тема: Види організаційних структур управління, їх недоліки та переваги.

1. Організація як функція управління.

2. Види та характеристика організаційних структур управління.

3. Основні принципи ефективності організаційних структур управління.

Семінарське заняття 4. Тема: Теорії мотивації та їх практичне застосування у менеджменті.

1. Характеристика поняття мотивації та її зміст.

2. Особливості та зміст основних мотиваційних теорій.

3. Матеріальне стимулювання праці.

Семінарське заняття 5. Тема: Контроль як функція управління.

1. Поняття, зміст та види контролю.

2. Складові процесу контролю.

3. Вимоги та критерії забезпечення ефективності контролю.