- •Программно-математическое обеспечение
- •Информация и коммуникация в управлении
- •1. Понятие и значение информации и коммуникации
- •Связь характера информации с полнотой решения
- •2. Критерии проектирования информационных и коммуникационных систем
- •3. Информационные технологии в интересах принятия управленческих решений
- •7.4. Основные тенденции информатизации и коммуникаций в бизнесе
- •7 .5. Профессионалы советуют
- •Что делают mes-системы?
- •Фобос: Технологическая подготовка
- •Фобос: Нормирование технологических операций (модуль Деймос)
- •Фобос: Оперативное планирование и диспетчерский контроль
- •Фобос: Цеховой склад
- •Система “Фобос” и стандарт iso 9000
- •Фобос: Директор
- •Конкурентные преимущества
- •Аппаратно-программный комплекс фобос-чпу
Что делают mes-системы?
Контроль состояния и распределения ресурсов (RAS).
Оперативное / Детальное планирование (ODS).
Диспетчерезация производства (DPU).
Управление документами (DOC).
Сбор и хранение данных (DCA).
Управление персоналом (LM).
Управление качеством продукции (QM).
Управление производственными процессами (PM).
Управление производственными фондами (техобслуживание) (MM).
Отслеживание истории продукта (PTG)
Анализ производительности (PA).
Информационно-управляющая структура производственного предприятия
Решаемые задачи
Уровни предприятий
Информационно-управляющие системы
Аналитические и прогнозирующие системы (OLAR) |
|
Стратегия и маркетинг (Высший ранг предприятия) |
Системы управления ресурсами (ERP) |
Финансово- хозяйственное управление (Отделы: финансы, бухгалтерия, кадры, поставки, продажи) |
|
Подготовка производства и оптимальное управление производственными процессами (MES) |
Управление производством (Руководители производства, службы гл. механика, гл. технолога, гл. энергетика, ОТК) |
|
Управление технологическими процессами (АСУПТ) |
Производственные зоны (Цеха, участки, технологические линии) |
MES-системы (Подготовка производства и оптимальное управление производственными процессами) фокусируются на вопросе: «как в действительности продукция производится?» и оперируют более точной информацией о производственных процессах.
MES-системы (Подготовка производства и оптимальное управление производственными процессами), собирая и обобщая данные, полученные от различных производственных систем и технологических линий (нижний уровень пирамиды), оптимизируют управление всей производственной деятельностью, начиная от формирования производственного заказа (он, как правило, поступает ERP (Системы управления ресурсами)) и до отгрузки готовой продукции на склады (далее перемещение продукции определяется ERP (Системы управления ресурсами)).
MES-системы (Подготовка производства и оптимальное управление производственными процессами) формируют данные о текущих производственных показателях, необходимые для функционирования ERP-систем. Таким образом, MES (Подготовка производства и оптимальное управление производственными процессами) - это связующее звено между ориентированными на финансово-хозяйственные операции ERP-системами и оперативной производственной деятельностью предприятия на уровне цеха, участка или производственной линии.
MES-системы (Подготовка производства и оптимальное управление производственными процессами) реализуют непосредственную связь в реальном времени производственных процессов с бизнес-процессами предприятия и улучшают финансовые показатели предприятия (cash flow), включая отдачу основных фондов, своевременность поставок, оборот денежных средств, размер прибыли и производительность производства.
Также, обладая возможностью быстрой реакции (в пределах нескольких минут) на изменившиеся условия (ремонт станочного парка, появление срочных заказов и т.д), MES-системы (Подготовка производства и оптимальное управление производственными процессами) оптимизируют управление производственными операциями и процессами с целью снижения производственных издержек.