6. Планирование социального развития коллектива

6.1. Функции и структура трудового коллектива предприятия

Любое предприятие представляет собой единство трех взаимосвязанных и взаимообусловленных подсистем: технической, экономической и социальной.

Социальное развитие включает совершенствование социальной структуры коллектива, укрепление духовных основ личности и формирование у нее социально значимых качеств, повышение материального благосостояния на основе принципов социальной справедливости. Социальное развитие находит свое проявление и осуществляется через совокупность социальных процессов и социальных отношений. Главенствующую роль здесь играют социальные процессы и социальные отношения в сфере труда как основной сфере жизнедеятельности человека.

Существует три уровня объединения работников в коллектив: высший, промежуточный и низовой.

Основной коллектив – это предприятие в целом, т. е. высший уровень объединения работников.

Промежуточный уровень представлен вторичным коллективом, к которому относятся коллективы цехов, отделов, производств. Доминирующее положение занимает первичный (контактный) коллектив, относящийся к низовому уровню. К нему относятся коллективы участков, бригад, лабораторий, секторов. Важное значение приобретают первичные коллективы, так как именно в них складываются устойчивые, повседневные формальные и неформальные связи, личные контакты между членами коллектива.

Роль трудовых коллективов, их полномочия проявляются через реализацию возложенных на трудовой коллектив функций. К числу важнейших функций трудового коллектива относятся: целевая (экономическая) функция удовлетворения социальных потребностей (социальная), социально-интегративная функция и функция, обусловленная участием коллектива предприятия в производственно-хозяйственной и общественно-политичес-кой жизни региона.

Целевая функция – это функция, для реализации которой создается предприятие, и заключается она в получении максимальной прибыли на основе удовлетворения потребностей общества в продукции и услугах путем непосредственного участия коллектива в организации производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности предприятия.

Социальная функция находит свое конкретное воплощение в том, что через организацию, предприятие работник обеспечивается материальными благами; удовлетворяются такие личные потребности членов коллектива, как общение, признание со стороны окружающих, развитие своих способностей. В этих целях на предприятиях создана и функционирует система материального и морального поощрения, повышения квалификации, планирования карьеры, развита социально-бытовая инфраструктура (жилье, дет­ские дошкольные учреждения, условия труда и общественное питание на производстве, культурно-просветительные и спортивные сооружения).

Социально-интегративная функция находит свое проявление в воздействии на социальное поведение работников в сфере труда, в других сферах, в сплочении коллектива по достижению общеорганизационной и частной целей, воспитании у работников коллективных ценностей и норм поведения.

Таким образом, через воздействие производственного коллектива на каждого работника общество формирует в людях общественное сознание.

Функция, связанная с участием коллектива предприятия в производственно-хозяйственной и общественно-политической жизни региона, на территории которого это предприятие расположено, проявляется в оказании шефской помощи селу, школам, профессионально-техническим училищам, участии в избирательных кампаниях, переписи населения и других мероприятиях общерегионального уровня. Политические функции, а именно полномочия трудовых коллективов по обсуждению и принятию участия в решении государственных дел проявляются через выдвижение кандидатов в органы местной и республиканской власти.

Рассмотренные функции взаимосвязаны между собой самым тесным образом, взаимно переплетаются и иногда вступают в противоречия. В связи с этим необходима четкая координация деятельности трудового коллектива по реализации возложенных на него функций.

По своему составу и структуре трудовые коллективы неоднородны. Под структурой трудового коллектива понимается совокупность его элементов и отношений между этими элементами. В качестве элемента структуры коллектива выступает социальная группа – совокупность людей, обладающих общностью какого-либо социального признака, например, общностью профессий, уровня образования, общностью интересов и ориентации, пола, возраста и другие.

В зависимости от целей, которые преследуются при изучении, анализе, социальном планировании, можно выделить различные виды социальных структур предприятия:

• производственно-функциональная (целевая) структура. Она состоит из групп, представленных производственными подразделениями, где преобладают формальные, служебно-деловые отношения между членами социальных групп;

• общественно-организационная структура – формируется общественными организациями предприятия (профсоюзная, творческие организации, советы трудовых коллективов, советы бригадиров и др.);

• социально-психологическая структура коллектива представляет собой неформальную структуру, которая формируется на основе личных симпатий, привязанностей, общих ценностных ориентации, увлечений, интересов;

• профессионально-квалификационная структура – это соотношение работников в зависимости от состава профессиональных и квалификационных групп, характеризующихся общностью социальных качеств, а именно типом отношения к труду, направленностью интересов, стимулов, ориентации, уровнем материальной обеспеченности т. п.;

• социально-демографическая структура коллектива представляет собой состав и соотношение социальных групп, обусловленных полом, возрастом, семейным положением. Каждая из этих групп отличается присущими ей ценностно-ориентационными и поведенческими особенностями. Учитывая сложность структур трудового коллектива, своеобразие форм их социального поведения и проявления межличностных отношений, специалисты-экономисты (экономисты по труду), социологи, руководители всех иерархических уровней должны тщательно изучать особенности социальных групп, присущие им интересы, ориентации и типы поведения, их влияние на общеколлективную деятельность. Доскональное знание особенностей трудового коллектива позволит учесть все особенности при совершенствовании организации труда, производства и управления.