Дисциплина «Управление предприятием в чрезвычайных ситуациях»
Тема 1: «Введение в курс "Управление предприятием в чс"»
Учебные вопросы:
1. Структура и порядок изучения дисциплины.
2. История проблемы управления рисками.
3. Термины и определения основных понятий.
Рекомендуемая литература:
Юртушкин В.И. Чрезвычайные ситуации: защита населения и территорий. Учебное пособие для вузов. М.: "КноРус", 2008.
Управление в чрезвычайных ситуациях. Учебное пособие. Новогорск, АГЗ МЧС России, 1998.
кульба В.В. Управление в чрезвычайных ситуациях. М.: РГУУ, 1994.
Управление организацией. Учебник. М.: ИнФРА-М, 1999.
1. Структура и порядок изучения дисциплины
Учебная дисциплина "Управление предприятием в чрезвычайных ситуациях" предназначена для студентов обучающихся по специальности 060800 «Экономика и управление на предприятии».
Дисциплина изучается студентами в осеннем семестре 5 курса. Объем дисциплины 39 аудиторных занятий (из них 24 часа лекций и 15 практических занятий и семинаров).
Основной целью учебной дисциплины "Управление предприятием в чрезвычайных ситуациях" является подготовка студентов к управлению предприятием химической промышленности (ПХП) на всех этапах чрезвычайных ситуаций.
Основная задача дисциплины – дать обучаемым теоретические знания, практические умения в области управления предприятием в чрезвычайных ситуациях, начиная с их предупреждения, выявления и оценки их возможных последствий, включая расчет возможного ущерба, защиты персонала и ликвидации последствий.
В результате освоения дисциплины Вы должны:
знать – характеристику факторов риска; порядок проведения анализа и оценки рисков; методы проведения анализа рисков; методы управления рисками; основы управления предприятием в ЧС.
уметь – оценивать ущерб, наносимый человеку, объектам экономики и окружающей природной среде различными поражающими факторами; разрабатывать рекомендации по снижению риска, обеспечению безопасности и защите персонала.
Содержание курса:
Тема 1. Введение в курс "Управление предприятием в ЧС".
Тема 2. Основы риск-менеджмента предприятия.
Занятие 2/1. Виды и классификации рисков.
Занятие 2/2. Анализ, оценка рисков и выбор варианта решения при управлении рисками предприятия.
Занятие 2/3. Расчет ущерба.
Занятия 2/4,5,6. Оценка рисков радиационной и химической аварии, пожара и взрыва.
Тема 3. Управление предприятием до возникновения ЧС
Занятие 3/1. Принципы, методы и стратегии управления рисками.
Занятие 3/2. Система управления рисками на предприятии.
Занятие 3/3. Мероприятия и планирующие документы по предупреждению рисков на предприятии.
Тема 4. Управление предприятием в условиях угрозы и возникновения чрезвычайных ситуаций
Занятие 4/1. Управление предприятием при угрозе и возникновении ЧС
Занятие 4/2. Управление НАСФ при ликвидации последствий ЧС на предприятии
Рубежные контрольные мероприятия.
Контрольная работа №1 «Оценка радиационного риска»
Цели: 1. Освоить методику оценки радиационного риска после ядерных взрывов для персонала промышленного объекта.
2. выработать навыки выполнения расчетно-графических работ по оценке ущерба чс военного характера.
Контрольная работа №2 «Оценка химического риска»
3адача 1. Оценка риска химической аварии.
Цель: Оценить возможные последствия аварии (разрушения) резервуара с ОХВ для персонала ХОО.
Задача 2. Оценка потенциальной опасности ХОО
Цель: Освоить оценку потенциальной опасности ХОО путем расшифровки индекса опасности.
Задача 3. Оценка риска техногенной ЧС по индивидуальному риску гибели персонала в аварии.
Цель: - определить потенциальную опасность ОЭ по индивидуальному риску гибели персонала в аварии.
Контрольная работа №3: "Оценка взрывопожарного риска".
Задача 1. Оценка риска взрыва.
Цель: Определить возможные последствия взрывов конденсированных и диспергированных взрывчатых веществ.
Задача 2. Оценка потенциальной опасности объекта, использующего взрывчатые вещества.
Цель. Оценить потенциальную опасность ОЭ по размерам зоны поражения ударной волной.
Задача 3. Оценка пожарного риска.
Цель: Оценить риск возгорания элементов объекта экономики и поражения людей при пожаре разлития горючей жидкости.
Реферат: "Катастрофические природные и техногенные чрезвычайные ситуации на планете в текущем году".
Контрольная летучка (итоговая)
В дисциплине «Управление предприятием в ЧС», можно выделить два раздела:
- управление рисками - «риск менеджмент» (управление предприятием до возникновения ЧС- снижение вероятности возникновения ЧС, минимизация ущерба от ЧС в случае невозможности его полного исключения) ;
- управление предприятием в чрезвычайных ситуациях (минимизация ущерба от ЧС и исключение возникновения вторичных поражающих факторов) .
Эти разделы можно объединить под общим названием – «Управление безопасностью» - т.е. мерами, направленными на достижение приемлемого риска.
Цель управления рисками –минимизация и удержание на таком уровне, который позволит поддерживать гарантийную безопасность населения, экономики, условий безопасного функционирования всей социально-экономической системы во взаимосвязи с окружающим миром.