- •Тема 1. Теоретичні та організаційні основи фінансового менеджменту
- •1.1. Сутність, ціль, об’єкти та суб’єкти фінансового менеджменту
- •Мета та основні завдання фінансового менеджменту
- •Система основних завдань фінансового менеджменту в розрізі його складових
- •1.3. Роль фінансового менеджера в структурі управління підприємства
- •1.4. Принципи і функції фінансового менеджменту
- •1.5. Механізм фінансового менеджменту
- •1.6. Стратегія і тактика фінансового менеджменту
- •Література
Тема 1. Теоретичні та організаційні основи фінансового менеджменту
1.1. Сутність, ціль, об’єкти та суб’єкти фінансового менеджменту
1.2. Мета та основні завдання фінансового менеджменту
1.3. Роль фінансового менеджера в структурі управління підприємства
1.4. Принципи і функції фінансового менеджменту
1.5. Механізм фінансового менеджменту
1.6. Стратегія і тактика фінансового менеджменту
Література
1.1. Сутність, ціль, об’єкти та суб’єкти фінансового менеджменту
Фінансовий менеджмент – це система принципів та методів розробки і реалізації управлінських рішень, пов’язаних з формуванням, розподілом та використанням фінансових ресурсів підприємств та організацією обороту їх грошових коштів.
Поняття «фінансовий менеджмент» можна одночасно розглядати в трьох аспектах (рис. 1.1):
як систему раціонального управління фінансами підприємства;
як орган управління фінансами підприємства;
як форму підприємницької діяльності.
Характерними ознаками системи фінансового управління є її складність, динамічність, відкритість та чутливість до зміни факторів зовнішнього середовища.
Необхідними умовами ефективного функціонування фінансового менеджменту є:
підприємницька діяльність;
самофінансування;
ринкове ціноутворення;
ринок праці;
ринок капіталів;
система ринкового законодавства.
Як система управління, фінансовий менеджмент складається з об’єкта і суб’єкта управління.
Об’єкт управління у фінансовому менеджменту – це грошові потоки; активи і фінансові зобов’язання; фінансові ресурси та джерела їх формування; фінансові і реальні інвестиції; доходи, витрати і прибуток; фінансовий стан; система фінансових відносин.
Суб’єкт управління у фінансовому менеджменті – це спеціальна група людей (фінансова дирекція як апарат управління, фінансовий менеджер як керівник), яка за допомогою різних форм управлінського впливу забезпечує цілеспрямоване функціонування об’єкту.
Мета та основні завдання фінансового менеджменту
Виходячи з сутності фінансового менеджменту, можна охарактеризувати його цільову орієнтацію. Система цілей фінансового менеджменту комерційного підприємства в ринковій економіці складається зі стратегічних, тактичних цілей та нормативів, які спрямовані на досягнення головної мети – забезпечення максимізації добробуту власників підприємства в поточному та перспективному періоді шляхом постійного підвищення ринкової вартості підприємства та його акцій (рис. 1.2).
В процесі реалізації своїх цілей фінансовий менеджмент спрямований на вирішення наступних основних завдань:
1) забезпечення формування достатнього обсягу фінансових ресурсів відповідно до завдань розвитку підприємства в майбутньому періоді;
2) забезпечення найбільш ефективного використання сформованого обсягу фінансових ресурсів в розрізі основних напрямків діяльності підприємства;
3) оптимізація грошового обігу;
4) забезпечення максимізації прибутку підприємства при передбаченому рівні фінансового ризику;
5) забезпечення мінімізації рівня фінансового ризику при передбаченому рівні прибутку;
6) забезпечення постійної фінансової рівноваги підприємства в процесі його розвитку.
Фінансовий менеджмент поєднує три складові (операційний, інвестиційний і власне фінансовий менеджмент), для кожної з яких характерна своя система завдань (табл. 1.1).
Таблиця 1.1