Управленческие решения
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ИЗУЧЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
Основная цель дисциплины – овладение студентами методологией и методикой принятия управленческих решений в менеджменте, обеспечивающими оптимизацию функционирования предприятия в условиях динамичной хозяйственной среды и высокой неопределенности, свойственной современной экономике.
Задачи дисциплины – научить студентов:
основным понятиям об информации и информативности, об изменении их, различных уровнях изучения и роли знаковых систем в управлении;
моделированию как средство структуризации актов генезиса информации, классификации моделей и их взаимосвязи;
приемам исследования структурных аспектов методов и моделей разработки управленческих решений;
способам прогнозирования при принятии решений.
В соответствии с данной целью курс предусматривает рассмотрение всех аспектов информационного обеспечения, стоимостной оценки и выбора решений в управлении хозяйственной деятельностью.
ТРЕБОВАНИЯ К УРОВНЮ ОСВОЕНИЯ СОДЕРЖАНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
В результате изучения дисциплины «Управленческие решения» студент должен:
знать:
объекты, предметы, цели и задачи дисциплины управленческие решения, а также место данной дисциплины среди других дисциплин;
роль и место управленческих решений с учетом особенностей задач, решаемых в сфере государственного и муниципального управления;
содержание и понятие управленческого решения;
структуры процессов и составы процедур управленческих решений;
способы прогнозирования при принятии управленческого решения;
структурные схемы, логические процедуры выбора метода прогнозирования в условиях конкретной задачи с учетом характера располагаемой информации, средств и времени на принятие и реализацию управленческого решения;
уметь:
организовывать процессы рационального решения проблем в организациях;
избегать негативных психологических эффектов и «ловушек», сопровождающих процессы принятия решений;
использовать количественные методы принятия управленческих решений;
получить навыки:
в определении и оценивании признаков, параметров и характеристик различных структур, систем и их элементов в процессе принятия управленческого решения;
в выборе способов, методов, приемов и средств, для принятия управленческих решений;
в прогнозировании, планирования развития событий и ситуаций для принятия эффективного управленческого решения.
ВИДЫ УЧЕБНОЙ РАБОТЫ. УЧЕБНО-ТЕМАТИЧЕСКАЯ КАРТА ДИСЦИПЛИНЫ
№ п/п |
Наименование темы |
Объем аудиторных занятий (в часах) |
Объем сам. раб. студентов (в час.) |
||||
лекции |
лаб. раб. |
пр. зан. |
сем. зан. |
итого |
|||
Раздел 1: Методология разработки управленческого решения |
|||||||
1. |
Процесс управления и управленческие решения |
2 |
- |
2 |
- |
4 |
2 |
2. |
Типология управленческих решений |
5 |
- |
2 |
- |
7 |
5 |
3. |
Условия и факторы качества управленческих решений |
5 |
- |
2 |
- |
7 |
5 |
Раздел 2: Технология разработки управленческих решений |
|||||||
4. |
Технологии и модели процесса разработки управленческих решений |
5 |
- |
2 |
- |
7 |
5 |
5. |
Организация процесса разработки управленческого решения |
5 |
- |
2 |
- |
7 |
5 |
6. |
Целевая ориентация управленческих решений |
5 |
|
4 |
|
9 |
5 |
7. |
Анализ альтернатив управленческих решений |
5 |
- |
2 |
- |
7 |
5 |
|
Всего за семестр: |
32 |
|
16 |
|
48 |
32 |
8. |
Типологические методы в технологии разработки управленческих решений |
5 |
- |
- |
- |
5 |
5 |
Раздел 3: Разработка управленческих решений в условиях неопределенности и риска |
|||||||
9. |
Анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив |
6 |
- |
4 |
- |
10 |
5 |
10. |
Условия неопределенности и риска при разработке решений |
5 |
- |
- |
- |
5 |
5 |
11. |
Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска |
5 |
- |
4 |
- |
9 |
5 |
Раздел 4: Организация и контроль исполнения управленческих решений, система ответственности |
|||||||
12. |
Организация и контроль реализации управленческих решений |
5 |
- |
4 |
- |
9 |
5 |
13. |
Оценка эффективности управленческих решений |
5 |
- |
2 |
- |
7 |
5 |
14. |
Управленческие решения и ответственность |
5 |
- |
4 |
- |
9 |
3 |
|
Всего за семестр: |
36 |
|
18 |
|
54 |
33 |
|
Всего: |
68 |
- |
34 |
- |
102 |
65 |
|
Формы итогового контроля: |
Курс. работа (проект) |
Контр. работа |
Зачет |
Экзамен |
||
|
Семестры: |
- |
- |
6 |
7 |
||
|
Для заочной формы обучения |
||||||
|
Всего: |
14 |
- |
12 |
- |
26 |
141 |
|
Формы итогового контроля: |
Курс. работа (проект) |
Контр. работа |
Зачет |
Экзамен |
||
|
Семестры: |
- |
6 |
6 |
7 |
СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ЗАНЯТИЯ