- •Оглавление
- •Методические указания к выполнению курсовой работы по дисциплине «Управление человеческими ресурсами» Основные положения
- •Структура и содержание курсовой работы
- •Часть 1. Анализ организации управления персоналом в «…»
- •Часть 2. Разработка …… в «…»
- •Тема 1: «Совершенствование процесса подбора персонала»
- •Тема 2: «Совершенствование процесса введения в работу»
- •Тема 3: «Совершенствование процесса оценки персонала»
- •Тема 4: «Разработка программы и организация обучения персонала»
- •Тема 5: «Совершенствование управления продвижением персонала»
- •Список литературы по дисциплине «Управление человеческими ресурсами» для специальности «Менеджмент организации» Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Периодические издания
- •Вопросы для подготовки к экзамену по дисциплине «Управление человеческими ресурсами»
Список литературы по дисциплине «Управление человеческими ресурсами» для специальности «Менеджмент организации» Основная литература
Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учеб. – М.: Проспект, 2009.
Эсаулова И.А. Управление человеческими ресурсами: учеб. пособие / И.А.Эсаулова, Перм. гос. техн. ун-т. – Пермь, 2012.
Трудовой кодекс Российской Федерации2.
Дополнительная литература
Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е изд. / Пер. с англ. Под ред. С.К.Мордовина. – СПб.: Питер, 2007.
Грэхем Х.Т. Управление человеческими ресурсами: учеб. пособие для вузов: ; пер. с англ. / Х.Т.Грэхем, Р.Беннет под ред. Т.Ю. Базарова и Б.Л.Еремина.– М.: ЮНИТИ –ДАНА, 2003.
Коул Джеральд, Управление персоналом в современных организациях /Джеральд Коул; пер. с англ. Н.Г.Влади-мирова. М.: ООО «Вершина», 2004.
Торрингтон Д., Холл Л., Тейлор С. Управление человеческими ресурсами: Учебник / Пер. 5-го англ. издания. Науч.ред.перевода Хачатуров А.Е. – М.: Издательство «Дело и сервис», 2004.
Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия: учебно-практическое пособие / В.В.Травин, В.А.Дятлов. – М.: Дело, 1998.
Управление персоналом организации: учебник / под. ред. А.Я. Кибанова. – 4-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2010. - (Серия «Высшее образование»).
Хьюзлид М.А. Оценка персонала: как управлять человеческим капиталом, чтобы реализовать стратегию / М.А.Хьюзлид, Б.И.Беккер, Р.В.Битти; [Пер.с англ.]. – М.: ООО «И.Д.Вильямс», 2007.
Периодические издания
Журналы:
Кадровик: www.kadrovik-panor.ru. Авторитетное издание в области управления персоналом. Публикуются новейшие материалы и исследования, большая часть статей написана практиками.
Управление персоналом. Есть в электронном доступе.
Harvard Business Review – Russia. Издание на русском языке. Есть в электронном доступе.
Ресурсы Интернет:
www.kadrovik.ru – портал Национального союза кадровиков (НСК). Размещено множество научных и практических статей по различным вопросам и проблемам управления персоналом, образцы положений, должностных инструкций, описания компетенций для широкого круга должностей, другие регламенты предприятий.
Вопросы для подготовки к экзамену по дисциплине «Управление человеческими ресурсами»
Персонал предприятия как объект управления. Современные проблемы управления персоналом.
Основные характеристики персонала. Анализ кадрового потенциала предприятия.
Управление человеческими ресурсами: сущность и содержание концепции, основные отличия от кадрового менеджмента.
Система управления персоналом организации: цель, задачи, функции, субъекты.
Процесс и субъекты управления персоналом.
Связь стратегии бизнеса и практики управления персоналом.
Кадровая политика: понятие, цели и типы. Взаимосвязь стратегии и кадровой политики организации.
Кадровое планирование: цели, задачи, этапы.
Работа, должность и рабочее место.
Рабочее время как фактор повышения эффективности труда.
Формирование персонала: цель, содержание, основные процессы.
Процесс подбора персонала.
Оценка кандидатов при приеме на работу.
Организация подбора персонала.
Процесс введения в работу.
Направления, формы и методы введения в работу новых сотрудников.
Сущность и виды адаптации новых сотрудников при приеме на работу.
Организация введения в работу.
Управление использованием персонала: цель, содержание, основные процессы.
Оценка персонала в организации: цель, задачи, виды и направления.
Цикл и процесс оценки персонала.
Показатели оценки результатов и эффективности труда работников.
Методы оценки персонала.
Рейтинговые методы оценки персонала.
Организация оценки персонала на предприятии.
Обучение в организации: сущность, цели, задачи.
Формы, виды и методы обучения персонала.
Анализ потребности в обучении.
Организация обучения персонала на предприятии.
Оценка эффективности обучения.
Продвижение персонала: понятие, цель, виды, модели.
Организация работы с кадровым резервом.
Планирование внуриорганизационной карьеры сотрудников.
Понятие компенсационной политики: цель, задачи, направления регулирования.
Структура компенсационного пакета сотрудника.
Формы и системы оплаты труда, их преимущества и недостатки.
Развитие персонала как фактор обеспечения конкурентоспособности организации.
Принципы развития персонала.
Практические подходы к управлению развитием персонала.
Стимулирование и мотивация труда: сущность, взаимосвязь, роль в управлении персоналом.
Основные направления и методы мотивации персонала в организации.
Методы неэкономического стимулирования.
Мотивационные факторы роста производительности труда.
Проблема текучести персонала и пути ее решения.
Факторы и направления повышения эффективности труда на предприятии.
1 Если предприятие слишком велико, студент может проводить анализ только по подразделению.
2 Может быть использовано любое издание Трудового кодекса РФ, с поправками и дополнениями на текущий момент. Обновляется регулярно.