- •Цели и задачи дисциплины
- •2. Место дисциплины в структуре ооп:
- •3. Требования к результатам освоения дисциплины:
- •4. Объем дисциплины и виды учебной работы
- •5.Содержание дисциплины
- •5.1 Содержание модулей и тем дисциплины
- •Тема 1. Понятие национальной безопасности и факторы ее определяющие
- •Тема 2. Экономическая безопасность и особенности ее обеспечения в России
- •Тема 3. Конкурентные отношения на российском рынке
- •Тема 4. Аудит безопасности на торговом предприятии. Кражи товаров на предприятии и пути их предупреждения
- •Тема 5. Концепция обеспечения безопасности предприятия: понятие и основное содержание
- •Тема 6. Коммерческая тайна и основные методы ее защиты
- •Тема 7. Порядок осуществления коммерческой разведки на предприятии
- •Тема 8. Бенчмаркинг как инструмент коммерческой разведки торговой организации
- •5.2 Разделы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми
- •5.3. Темы дисциплин и виды занятий
- •6. Перечень практических занятий
- •6. Формы контроля
- •Система требований и оценивания успешности освоения дисциплины
- •2.1 «Проведение коммерческой разведки торговым предприятием»:
- •Вопросы для подготовки к зачету
- •7. Учебно –методическое и информационное обеспечение дисциплины:
- •8. Материально-техническое обеспечение дисциплины:
Тема 7. Порядок осуществления коммерческой разведки на предприятии
Понятия «коммерческая разведка» и «промышленный шпионаж», основные методы осуществления. Цели и задачи службы корпоративной разведки. Применение технологии деловой разведки в управлении безопасностью предприятия. Источники данных, силы и современные технологические средства деловой разведки. Этические аспекты деловой разведки.
Формируемые компетенции: ОК – 4, ПК – 10, ПК - 11
Тема 8. Бенчмаркинг как инструмент коммерческой разведки торговой организации
Понятие бенчмаркинга, основные цели и задачи, его основные принципы. История развития концепции бенчмаркинга. Виды бенчмаркинга. Методика и этапы проведения бенчмаркинг: планирование действий; наблюдение и сбор информации в бенчмаркинге.
Различия между конкурентами и оценка потенциала, анализ и адаптация. Стратегии реализации бенчмаркинга. Методика проведения бенчмаркинга. Отлиительные стратегического и оперативного бенчмаркинга.
Формируемые компетенции: ПК -10, ПК – 11, ПК - 19
5.2 Разделы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми
(последующими) дисциплинами
№ п/п |
Наименование обеспе-чиваемых (последую-щих) дисциплин |
№ тем данной дисциплины, необходимых для изучения обеспечиваемых (последующих) дисциплин |
|||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
||
1 |
Организация коммерческой деятельности в инфраструктуре рынка |
+ |
|
+ |
|
+ |
+ |
+ |
|
2 |
Транспортное обеспечение коммерческой деятельности |
|
|
|
+ |
|
|
+ |
+ |
5.3. Темы дисциплин и виды занятий
№ п/п |
Наименование темы дисциплины |
Лекции |
Практиче-ские занятия |
СРС |
Всего |
1. |
Экономическая безопасность и особенности ее обеспечения в России. Конкурентные отношения на российском рынке |
2 |
2 |
2 |
6 |
2. |
Экономическая безопасность и особенности ее обеспечения в России |
2 |
2 |
2 |
6 |
3. |
Конкурентные отношения на российском рынке |
- |
2 |
4 |
6 |
4. |
Аудит безопасности на торговом предприятии. Кражи товаров на предприятии и пути их предупреждения |
2 |
4 |
4 |
10 |
5. |
Концепция обеспечения безопасности предприятия: понятие и основное содержание |
2 |
4 |
4 |
10 |
6. |
Коммерческая тайна и основные методы ее защиты |
2 |
2 |
6 |
10 |
7. |
Порядок осуществления коммерческой разведки на предприятии |
1 |
4 |
10 |
15 |
8. |
Бенчмаркинг как инструмент коммерческой разведки торговой организации |
1 |
4 |
4 |
9 |