Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Документ Microsoft Юлия2.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
08.11.2019
Размер:
74.44 Кб
Скачать

9.4. Учет расчетов с персоналом по прочим операциям.

На предприятии не ведется счёт 73.

9.5. Учет расчетов с разными дебиторами и кредиторами

Счет 76 "Расчеты с разными дебиторами и кредиторами" предназначен для обобщения информации о расчетах по операциям с дебиторами и кредиторами, не упомянутыми в пояснениях к счетам 60 - 75: по имущественному и личному страхованию; по претензиям; по суммам, удержанным из оплаты труда работников организации в пользу других организаций и отдельных лиц на основании исполнительных документов или постановлений судов, и др.

На предприятии открывается только один субсчет к счету 76, это 76-5 «Расчеты с разными дебиторами и кредиторами в рублях».

Выводы и предложения

После прохождения производственной учетно-финансовой практики на ООО «Крестьянское хозяйство «Александр» можно сделать следующие выводы. Это небольшое по своим размерам предприятие, основной деятельностью которого является производство и реализация продукции растениеводства.

В структуре товарной продукции наибольший удельный вес составляет отрасль растениеводства –100%.

Наиболее рентабельной отраслью хозяйства является выращивание овощей и корнеплодов.

На основе анализа резерва увеличения прибыли и рентабельности предприятия, здесь мы может сделать выводы о том, что на рассматриваемом предприятии существуют следующие резервы увеличения  прибыли:

-      увеличение объема производства и реализации выпускаемой  продукции;

-      повышение  качества  выпускаемой  продукции.

Также нам представляется необходимым сделать ряд предложений по улучшению финансовых результатов ООО   "Крестьянское хозяйство Александр", которые возможно применить как в краткосрочном и  среднесрочном,  так  и  в  долгосрочном  периоде:

-      рассмотреть и устранить причины возникновения перерасхода финансовых ресурсов на управленческие и коммерческие  расходы;

-      усовершенствовать  управление  предприятием,  а  именно:

-      осуществлять своевременную уценку изделий, потерявших первоначальное  качество;

-      осуществлять эффективную ценовую политику

-     при вводе в эксплуатацию нового оборудования уделять достаточно внимания обучению и подготовке кадров, повышению их квалификации, для эффективного использования оборудования и недопущения его поломки из-за  низкой  квалификации;

-     повышение квалификации работников, сопровождающуюся ростом  производительности  труда;

-     осуществлять постоянный контроль  за  условиями хранения  и  транспортировки  сырья  и  готовой продукции.